Преддипломная практика на ОАО "ПРОМТРАКТОР"

Введение - 4 -

I. Общие сведения  о предприятии  ОАО «Промтрактор» - 6 -

II. СМК на предприятии  ОАО «Промтрактор» - 15 -

III. Контроль качества  продукции - 25 -

IV. Сертификация продукции  на ОАО «Промтрактор» - 49 -

V. Мероприятия по  повышению качества  продукции - 61 -

Заключение - 67 -

Список  используемых источников - 68 -

Приложения…………………………………………………………………...-68- 
 

 

    Введение

    В условиях в целях обеспечения  конкурентоспособности молодых  специалистов на рынке труда необходимо приобретение  практических навыков  студентами выпускных курсов, закрепление  и совершенствование полученных в ходе обучения теоретических знаний.

    Для прохождения преддипломной практики было выбрано Открытое Акционерное  Общество «Промтрактор».

    ОАО "Промтрактор" – это крупнейший производитель бульдозерно-рыхлительной и трубоукладочной техники. Предприятие специализируется на тракторах 9, 11, 15, 20, 25, 35 и 50 классов.

    Тракторный  завод "Промтрактор" – первое из предприятий отечественного тракторостроения, организовавшее собственную сеть сервисных центров и свою лизинговую компанию. "Промтрактор" не просто производит и продает бульдозерно-рыхлительную и трубоукладочную технику, но и обеспечивает своим партнерам полномасштабную программу гарантийно-технического и сервисного обслуживания, максимально приближенного к районам эксплуатации техники. На предприятии постоянно проводится улучшение систем производства и управления. Так, например, активно уже в течение ряда лет реализуется «Политика в области качества», направленная на приведение действующей комплексной системы качества в соответствие с требованиями современных российских и международных стандартов. Система менеджмента качества соответствует требованиям ГОСТ ИСО 9001:2008.

    Целью прохождения преддипломной практики является:

1. Изучение деятельности предприятия в области обеспечения качеством, организации, планирования и управления производством;
2. Сбор и систематизация теоретических и практических материалов для подготовки выпускной квалификационной работы;
3. Закрепление и углубление знаний, полученных студентами в процессе обучения;
4. Формирование профессиональных навыков работы.
5. Изучение назначения, состава, принципа функционирования и организации исследуемого объекта.

 

    I. Общие сведения о предприятии ОАО «Промтрактор»

1.1. Краткая характеристика предприятия

    ОАО «Промтрактор» - единственный в России и странах СНГ, а также третий в мире производитель тяжелой бульдозерно-рыхлительной и трубоукладочной техники. Машины, выпускаемые предприятием, используются в нефтегазовой, горнорудной и строительной отраслях.

    Основная  продукция:

    -бульдозерно-рыхлительные агрегаты на базе тракторов ЧЕТРА Т9, ЧЕТРА Т11, ЧЕТРА Т15, ЧЕТРА Т20, ЧЕТРА Т25, ЧЕТРА Т35, ЧЕТРА Т40 эксплуатационной мощностью от 114 до 434 kW;

    -трубоукладчики  ЧЕТРА ТГ121, ЧЕТРА ТГ221, ЧЕТРА ТГ301, ЧЕТРА ТГ503 и ЧЕТРА ТГ511, грузоподъемностью  от25,6 до 104,5 тонн;

    -погрузчик  ЧЕТРА ПК-120, колесный бульдозер  ЧЕТРА ТК-25.

    Ежегодно  предприятием ставится на производство 1-2 новые модели тракторной техники.

    Ряд выпускаемых машин сертифицирован на соответствие европейским стандартам организацией TUV Rheinland InterCert. При изготовлении тракторов применяются комплектующие ведущих западных фирм: Cummins (США), Ebershpeher (Германия), AKG (Германия), Bosh (Германия), Sauer-Danfoss (Германия-Дания).

    Предприятие обладает огромным техническим потенциалом. В сотрудничестве с ведущими станкостроительными  компаниями, такими как Yamazaki Mazak Corp., ведется активное обновление основных производственных фондов.

    Система менеджмента качества сертифицирована  на соответствие международным стандартам ISO 9001:2000.

    По  итогам объявленного Министерством  экономического развития и торговли РФ конкурса «Лучший экспортер России»  ОАО «Промтрактор» неоднократно признавался лидером машиностроительной отрасли страны.

 

2.1. История развития предприятия

    Строительство тракторного завода-гиганта началось в Чебоксарах 12 января 1972 года. Строительство  Чебоксарского завод промышленных тракторов (ЧЗПТ) было включено постановлением ЦК ВЛКСМ в число Всесоюзных Ударных  комсомольских строек, что повлекло на стройку в Чувашию молодёжь со всей страны.

    30 декабря 1974 года вступил в строй  первый производственный корпус  завода - сдаточный корпус, на производственных  площадях которого началось изготовление  узлов и деталей будущего серийного  трактора мощностью 330 л.с., а 25 октября 1975 года уже был принят ОТК первенец завода - бульдозер Т-330 под маркой "ЧЗПТ". Этот день коллектив предприятия считает Днём рождения тракторного завода.

    До  конца 1975 года, в ноябре – декабре, было собрано еще пять Т-330.

    К 1976 году на введенных производственных площадях ЧЗПТ было сдано в эксплуатацию технологического оборудования на 20 млн, рублей, освоено изготовление около 3 тысяч наименований деталей и 25 узлов трактора, численный состав завода вырос до 5 тысяч человек. Было создано 32 отдела, 7 служб, 13 цехов.

    В 1981 году было собрано 350 тракторов мощностью 330 л .с. - это первая промышленная партия. 1 сентября 1982 года с главного конвейера сошел юбилейный 1000-ый трактор. Для изготовления опытных образцов тракторов на ЧЗПТ построен Экспериментальный Корпус (ныне Опытно-Механический завод) проектной мощностью 100 машин в год. Сдан он в июле 1980 года, а в ноябре 1980 году здесь начали собирать первый Т-500.

    В 1989 году был изготовлен экспериментальный  образец самоходного универсального роботизированного автономного  шасси "СУРА", предназначенный  для работы в условиях радиационного  и химического заражения. В этом же году собран первый опытный трактор Т-50.01 (мощностью 750 л.с.).

    28 декабря 1993 года государственное  предприятие ПО "Чебоксарский  завод промышленных тракторов"  было преобразовано в акционерное  общество открытого типа "Промтрактор" и в этом качестве зарегистрировано администрацией Калининского района г. Чебоксары. 2 февраля 1995 года во Дворце Тракторостроителей состоялось первое собрание акционеров, где был избран Совет директоров и утвержден Устав ОАО "Промтрактор".

    В июне 2002 года, впервые в мировой  практике тракторостроения состоялось красочное рекламное представление  – «Трактор-шоу» - презентация новой  техники ОАО "Промтрактор", где были представлены новые тракторы под новым брендом - "ЧЕТРА".

    Ряд моделей из продукции ОАО "Промтрактор" в разные года отмечались платиновыми, золотыми и серебряными знаками качества российской выставки - «Товары XXI века», «Марка качества РФ», «Марка качества ЧР» и др. За создание и внедрение в производство гусеничных трубоукладчиков новых модификаций авторам присуждались Государственные премии Чувашской Республики.

    С июня 2005г. ОАО «Промтрактор» вошло в состав компании корпоративного управления – ООО «Концерн «Тракторные заводы». Эксклюзивным дистрибьютором всей продукции ОАО «Промтрактор» является специализированная торгово-сервисная компания Концерна ОАО «ЧЕТРА-Промышленные машины».

    В настоящее время с помощью  наших бульдозеров ведется добыча золота и алмазов на просторах  Сибири и Дальнего Востока, угля - в  Кузбассе, Красноярском крае и Приморье. Трубоукладчики успешно эксплуатируются  на освоении газовых месторождений  в районах Западной Сибири и Крайнего Севера, колесные погрузчики - на разработке минеральных удобрений в Волго-Вятском, Центральном и Поволжском регионах, о также в странах ближнего зарубежья - Казахстане и на Украине.

    Благодаря мощной поддержке и активному  содействию Правительства Чувашской  Республики ОАО "Промтрактор" участвует в реализации долгосрочных соглашений об экономическом и научно-техническом сотрудничестве между Кабинетами Министров ЧР и Республики Саха - Якутии, администрациями Кемеровской, Тюменской и Магаданской областей, РАО "Российский Никель".

 

3.1. Организационная структура

    Организационная структура (англ. Organizational structure) — совокупность способов, посредством которых процесс труда сначала разделяется на отдельные рабочие задачи, а затем достигается координация действий по решению задач. По сути дела, организационная структура определяет распределение ответственности и полномочий внутри организации. Как правило, она отображается в виде органиграммы (англ. organigram) — графической схемы, элементами которой являются иерархически упорядоченные организационные единицы (подразделения, должностные позиции).

    Организационная структура — документ, устанавливающий  количественный и качественный состав подразделений предприятия и  схематически отражающий порядок их взаимодействия между собой. Структура  предприятия устанавливается исходя из объёма и содержания задач, решаемых предприятием, направленности и интенсивности, сложившихся на предприятии информационных и документационных потоков, и с  учётом его организационных и  материальных возможностей.

    На  данном предприятии представлена иерархическая  организационная структура, она  представлена в Приложении 1.

 

4.1. Политика в области качества

    Миссия:

    Решение задач потребителей по комплектации и поддержанию жизненного цикла  гусеничных, колесных машин и технологических комплексов для разработки грунта, перемещению сыпучих материалов, трубопроводного, дорожного строительства и лесозаготовок.

    Ценности:

• Ориентация на потребителя
• Непрерывное совершенствование процессов и управления
• Открытость для любых идей и готовность в них разобраться
• Компетентность, ответственность и понимание своей зоны ответственности
• Эффективные внутренние и внешние коммуникации
• Высокая исполнительская дисциплина и соответствующая квалификация
• Проектный метод управления

Политика:

    Цель  политики – достижение высокой эффективности производства потребителями нашей техники. Надежность и высокое общее качество техники, выпускаемой ОАО «Промтрактор» - это производительность, низкие издержки потребителей и минимизация отрицательного воздействия на окружающую среду.

    Основные  пути реализации Политики:

• Постоянное стремление к выполнению требований потребителей и достижение этого путем учета требований и ожиданий настоящих и потенциальных потребителей и совершенствования потребительских свойств продукции, в том числе повышение потребительской ценности за счет привлекательной конкурентной цены.
• Безусловное лидерство каждого руководителя ОАО «Промтрактор» в деятельности по обеспечению качества продукции и понимание своей ответственности за профессионализм и квалификацию сотрудников.
• База успешных действий – высокий профессиональный уровень работников. Работники ОАО «Промтрактор» являются главной ценностью предприятия. Постоянное совершенствование деятельности, непрерывное обучение, поддержка творческой активности и стимулирование достижений каждого работника, внимание к условиям труда – основа для развития и эффективного использования потенциала работников всех уровней.
• Процессный подход. Качество продукции и услуг, достижение высокой эффективности и стабильности процессов производства и управления достигаются за счет применения принципа процессного подхода.
• Системный подход к менеджменту и постоянное улучшение взаимодействующих процессов для совершенствования деятельности предприятия и обеспечения выгоды заинтересованным сторонам. Применение современных методов управления, координации взаимодействующих процессов позволяют достичь стабильного финансового положения, роста удовлетворенности клиентов и сотрудников предприятия.
• Принятие управленческих решений на основе фактов и статистических данных.