Планирование мероприятий по защите растений на сельскохозяйственном предприятии СХА «Михайловское» Марксовского района

    Таблица 21

Расчет  себестоимости навоза.

     

    По  молочному стаду из общей суммы  затрат 90% затрат идет на молоко, а 10% - на приплод. Поэтому сумма затрат на молоко составит: 5169,3-775,4=4393,9 тыс.руб.

    На  молоко: 0,9*4393,9=3954,5 тыс.руб. 

Таблица 22

    Расчет  себестоимости молока.

 
 
 
 
 

    Таблица 23

    Расчет  полной себестоимости реализованной  продукции.

 
 

Таблица 24

    Расчет  полной себестоимости реализованной  продукции.

 
 

    Объем реализации молока:  7272ц-410ц+328ц=7600ц 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3.2. Планирование и  анализ финансовой  деятельности хозяйства .

Показатели  экономической эффективности от плановых мероприятий в СХА (колхоз) «Новоросляевский» .

Таблица 25

 

    Анализ  финансовой деятельности хозяйства  СХА (колхоз) «Новоросляевский» можно с уверенностью сказать, что данное хозяйство является рентабельным. Проведение плановых мероприятий способствует повышению продуктивности животных на 30ц, а следовательно увеличивает объемы товарной продукции. После проведения плановых мероприятий также приводит к увеличению цены реализации почти в 1,5 раза за счет увеличения производственных ресурсов. Анализ показывает, что прибыль от реализации в плановом году должна увеличиться в 2,3 раза, а следовательно повысит уровень рентабельности. Рентабельность затрагивает почти всю деятельность предприятия : себестоимость продукции, прибыль, использование основных производственных фондов. В нашем случае рентабельность в плановом году должна повыситься  до 9,1%.

    Плановые  мероприятия включают направленные на повышение продуктивности коров молочного направления включают следующие программы:

    - повышение  среднегодового удоя с 1 коровы, кг;

    - улучшение  рациона кормления животных;

    - применение более эффективных  средств защиты животных, а также  улучшение способов содержания животных;

    - внедрение  в производстве  комплексной механизации и автоматизации  трудовых процессов;

    - снижение затрат на содержание  основных средств, ликвидация  неиспользуемого оборудования;

    - совершенствование  материально-технической базы.

    Данные  мероприятия должны способствовать увеличению стоимости товарной продукции, что должно привести к увеличению прибыли и уровня рентабельности.

    Таким образом можно предложить множество  мероприятий, но нельзя с уверенностью сказать, что все эти мероприятия можно осуществить в данном хозяйстве. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Выводы  и предложения  

    Анализ  первой главы показывает, что СХА(колхоз) «Новоросляевский» обладает всеми  необходимыми условиями: природно-климатическими, земельными, трудовыми и является прибыльным хозяйством.

    Природно-климатические  условия повлияли на выбор специализации хозяйства: зерно - скотоводческая. Для ухода за животными хозяйство обладает достаточным количеством трудовых ресурсов.

    Задачей данного курсового проекта было планирование объемов производства молока в СХА(колхоз) «Новоросляевский». Поэтому во второй главе данного проекта мы планировали все прямые производственные затраты, связанные с производством молока. Наибольший удельный вес в статьях затрат при производстве молока составляют затраты на оплату труда работников 2304тыс.руб. Это объясняется тем, что производство молока требует больших трудовых ресурсов.

    Также в статьях затрат большую долю составляют затраты на корма 1357тыс.руб. Здесь необходимо особое внимание уделить  качеству кормов, чтобы не было перерасхода. Сократить затраты на корма можно за счет производства и заготовки кормов собственного производства.

    В разработанном плане значительно  повысилась себестоимость производства 1 ц молока и составила 493руб. увеличение себестоимости произошло за счет больших общепроизводственных расходов. Значительное влияние оказывает повышение цен на ресурсы, а также увеличение в планируемом году валового удоя до 8010ц.

    В плановом году объемы реализации увеличились  до 6471ц за счет открытия новых каналов  сбыта цельного молока.  Повысилась  себестоимость 1ц реализованного молока за счет повышения цен на рынке.

    Также в третьей главе представлены плановые мероприятия которые были учтены при планировании объемов  производства молока в СХА(колхоз) «Новоросляевский».

    Таким образом мы можем сделать вывод, что поставленная задача решена и соответствует поставленной цели – планирование объемов производства молока. Составленный план показывает, что при использовании  полученных данных в хозяйстве повыситься  в планируемом году валовой удой молока, а также хозяйство получит прибыль в размере 291,2тыс.руб. Этот говорит о том, что хозяйство является прибыльным за счет производства цельного молока.       
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Список  использованной литературы:

1. Андреева М.М. Планирование деятельности фирмы. Учебно-методическое пособие. М.: Финансы и статистика, 2000-248с.
2. Андрейчиков А.В., Андрейчикова О.Н. Анализ, синтез, планирование решений в экономике. М.: Финансы и статистика, 2000- 368с.
3. Колобова А.И. Планирование в аграрных предприятиях: Учебное пособие, 5-е изд./АГАУ-Барнаул,2003-320с.
4. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Учебное пособие для ВУЗов./ Т.Г. Морозова, А.В. Пикулькина и др. М.: ЮНИТА-ДАНА,2001-318с. б.
5. Организация производства на сельскохозяйственных предприятиях. М.: «Агропромиздат», 1997, -413 с.
6. Трегубов В.А. Анализ и прогноз состояния животноводства //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.-2006-N~7.-С.58-59
7. Дугин П.М. , Шевцов Р.П. Эффективность производства молока. М.: «Нива России», 1998 -206 с.
8. Боярский Л.Г. Повышение питательности кормов путем рационального использования  протеина /1Вестник PACX.-2006.-Ns2.-C.82-83.
9. Деренжи П.В.Технологические и технические решения по приготовлению качественных кормов / Кормопроизводство.- 2005.N~9.-C.29.