Лекции по "Антикризисному управлению"
Курс лекций, 13 Февраля 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Лекция 1 Понятие антикризисного управления
Антикризисное управление имеет предметом воздействия предполагаемые причины и проблемы, вызванные кризисом.
Сущность антикризисного управления определяют следующие характеристики:
Кризис можно предвидеть, ожидать и вызывать;
Кризисы в определенной мере можно ускорять;
К кризисам можно и необходимо готовиться;
Работа содержит 1 файл
АУ.docx
— 101.77 Кб (Скачать)Лекция 1 Понятие антикризисного управления
Антикризисное управление имеет
предметом воздействия
Сущность антикризисного управления определяют следующие характеристики:
- Кризис можно предвидеть, ожидать и вызывать;
- Кризисы в определенной мере можно ускорять;
- К кризисам можно и необходимо готовиться;
- Кризисы можно смягчать;
- Управление в условиях кризиса требует иных методов.
Система антикризисного управления должна соответствовать следующим характеристикам:
- Гибкость и адаптивность
- Склонность к усилению неформального управления
- Диверсификация управления
- Децентрализация управления
- Повышение интеграции
Особенности процессов и технологий антикризисного менеджмента можно выразить в следующем:
-мобильность и динамичность использования ресурсов,
-реализации инновационных программ,
-использование программно-
-ускорение процесса реализации антикризисных мер,
-повышение эффективности оценки управленческих решений и оптимизации.
Функции антикризисного управления (виды деятельности, которые реализуют предмет управления и определяют результат):
- Предкризисное управление
- Управление в условиях кризиса
- Управление процессами выхода из кризиса
- Стабилизация неустойчивых ситуаций
- Минимизация потерь и упущенных возможностей
- Своевременное принятие решений
Важнейшей чертой антикризисного
управления является интеграция неформального
и формального управления. Особое
значение имеет перспективность, возможность
выбрать и построить
Существуют разные стратегии антикризисного управления:
- Предупреждение кризиса, подготовка к его появлению,
- ожидание зрелости кризиса и его преодоления
- противодействие кризисным явлениям, замедление его процессов
- стабилизация ситуации посредствам использования ресурсов
- предвиденье и создание условий для устранения последствий кризиса
Лекция 2 КРИЗИСЫ В СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ
Причины возникновения и типология кризисов
Кризис – период острого затруднения, обострения противоречий в процессе социально-экономического развития общества.
Причины кризиса могут быть: 1) объективными, связанными с устаревшей материально-технической базой и необходимостью реструктуризации экономики; 2)субъективными, вызванными ошибками в управлении; 3) природными, проявляющимися вследствие наводнений, землетрясений, климатических аномалий.
Причины кризиса можно также разделить на внешние и внутренние. Внешние связаны с тенденциями развития мировой экономики, политической ситуацией в стране, наличием конкурентной борьбы, а внутренние причины – с рискованной экономической стратегией фирмы, недостатками в организации производства, ошибками в управлении, внутренними конфликтами, неграмотной инвестиционной политикой.
В качестве последствий кризиса можно представить оздоровление ситуации, разрушение конфликтного процесса или фирмы, а также возникновение нового кризиса. Последствия кризиса могут вести к резким изменениям или мягкому, продолжительному и последовательному выходу. И послекризисные изменения в развитии фирмы могут быть долгосрочными и краткосрочными, качественными и количественными, обратимыми и необратимыми.
Поскольку кризисы различаются
по причинам, последствиям и своей
сути, необходимо их классифицировать,
что позволит выработать механизм управления
ими. По масштабам проявления можно
выделить общие кризисы, охватывающие
всю социально-экономическую
По специфике проявления выделяют следующие кризисы.
- Экономический, характеризующий острое обострение финансового состояния фирмы или в целом общества.
- Социальный, обостряющий противоречия различных социальных групп: работников и работодателей, персонала и менеджеров, специалистов различных профессий. В рамках социального кризиса выделяют политический, характеризующий кризис власти, политического устройства общества.
- Организационный, проявляющийся как кризис разделения и интеграции деятельности, распределения функций, отделение филиалов или дочерних предприятий.
- Психологический, характеризующийся неустойчивостью социально-психологического климата общества или отдельного коллектива. Он проявляется в виде неудовлетворенности работой, правовой защищенностью и социальным положением, чувства неудовлетворенности в будущем.
- Технологический, обостряющий противоречия между тенденциями, возможностями и последствиями научно-технического прогресса (например, использование атомной энергии). Это может быть кризис технологической несовместимости изделий или кризиса отторжения новых технологических решений в условиях явно выраженной потребности в новых технологиях.
- Природный, вызванный нарушениями естественных условий жизнедеятельности человека (наводнения, землетрясения). Его разновидностью выступает экологический кризис, возникающий при изменении природных условий, вызванных деятельностью человека. Это загрязнение окружающей среды, пренебрежение требованиями законов природного равновесия, возникновение опасных технологий, истощение ресурсов.
По характеру проявления кризисы можно классифицировать по следующим признакам:
1.Предсказуемые и неожиданные.
2.Явные и скрытые. Первые протекают заметно и легко обнаруживаются. Вторые воздействуют незаметно и поэтому наиболее опасны.
3.Глубокие и легкие. Глубокие,
острые кризисы зачастую ведут
к разрушению различных
4.Затяжные и кратковременные.
Затяжные кризисы проходят
1.2 Тенденции
возникновения и разрешения
Первопричиной возникновения
экономических кризисов является разрыв
между производством и
Экономисты по-разному
трактуют причины экономических
циклов и кризисов. Одни их связывают
с научно-техническим
Экономический цикл состоит из 4 фаз:
1.Кризис (спад), в результате
которого происходит
2.Депрессия (стагнация), которая
представляет фазу (от полугода
до трех лет) приспособления
хозяйственной жизни к новым
условиям и потребностям, фазу
обретения нового равновесия. Для
нее характерны неуверенность
и беспорядочные действия
3.Оживление, которое
4.Подъем, при котором ускорение
экономического развития
Первоначальным симптомом нового кризиса является сокращение потребительского спроса, в частности вызванного заменой изношенного оборудования (уменьшаются прежние закупки сырья, материалов, запчастей), рост кредитных процентов и удельного содержания налогов, нарушение закона денежного обращения, антипредпринимательские политические решения. Все это может сломать сложившееся рыночное равновесие и стать причиной очередного экономического кризиса.
По мере изучения природы
экономических кризисов произошло
сближение научных взглядов по отношению
к цикличности развития экономики.
Во-первых, цикличность и ее самая
разрушительная фаза – экономический
кризис признается не столько как
«зло», сколько как своеобразная
форма поступательного развития
рыночной экономики. Причем цикличность
осуществляется не по кругу, а по спирали,
что признается формой прогрессивного
развития общества. Во-вторых, ученые и
менеджеры осознали возможность
и необходимость изыскания
Экономические кризисы дифференцируются на периодические, которые повторяются с определенной закономерностью дают начало новому циклу, а также нерегулярные, включающие промежуточные, частичные, отраслевые и структурные.
Промежуточный кризис не дает начала новому циклу, а прерывает на определенное время течение фазы подъема или оживления. Частичный кризис в отличие от промежуточного охватывает не всю экономику, а конкретную сферу деятельности (например, банковский кризис). Отраслевой кризис охватывает одну из отраслей экономики либо в силу сложившейся диспропорции в ее развитии, либо в связи со структурной ее перестройкой, либо вследствие перепроизводства продукции (например сельскохозяйственной). Структурный кризис вызван нарушением пропорционального развития общественного производства (энергетический, сырьевой, продовольственный).
Лекция 3 Антикризисное управление. Необходимость, сущность, функции
Антикризисное управление – это процесс предотвращения или преодоления кризиса, отвечающий целям организации и соответствующий объективным тенденциям ее развития.
Все процессы в организации делятся на:
- управляемые – поддаются изменению при сознательном воздействии на них
- неуправляемые – их направленность и характер невозможно изменить, они протекают по собственным законам
4 этапа антикризисного управления:
- простое – не требующее больших затрат на обеспечение его эффективности, не отличающееся многообразием своего функционала, предполагающее элементарные организационные формы;
- управление в условиях нарастающей сложности производства – в своем развитии должно опережать развитие производства, оно требует реконструкцию управления, что влечет за собой усложнение функционала в организационном, информационном, мотивационном отношении, а также профессионализацию управления
- управление адаптивное к соответствующей сложности производства – оно может стимулировать ускоренное развитие производства и способствует дальнейшему повышению его сложности, это управление ярко выраженного инновационного типа
- замедление развития управления при высоких темпах развития производства