Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Декабря 2010 в 22:15, курсовая работа
В данной работе было рассматривается предприятие «ЗАО «Двигатели России», которое находится в г.Ижевске Удмуртской республики. Данное предприятие занимается выпуском электродвигателей различной мощности и товаров народного потребления.
К 1999г. на предприятии сложилась неблагоприятная обстановка, а именно сложности с погашением кредиторской задолженности в связи с неоптимальной организацией работы предприятия. В связи с этим необходимо предпринять ряд антикризисных мер во избежании объявления предприятия банкротом.
Введение 3
1. Геополитическое положение Ижевска 4
2. План по выводу предприятия из кризиса 6
3. Общие сведения о ЗАО «Двигатели России» 9
4. Экспресс-анализ финансового состояния ОАО “Двигатели России” за
период с 01.01.01. г. по 01.01.02 г 22
5. План маркетинга 35
6. Реструктуризация производства 39
7. Возврат дебиторской задолженности 43
8. Погашение кредиторской задолженности 44
9. Мотивация сотрудников 45
Заключение 49
Сведения о кредиторской задолженности.
| Наименование организации-кредитора | Адрес, Фио первого лица | Сумма задолженности, тыс.руб |
| ПО «КраснЭлектроМедь» | г. Краснотурьинск,
Сибирское шоссе, 33
Сергеичев Н.А |
844 |
| ОАО «М-Энерго» | г. М, ул.Магистральная,18
Василенко В.В. |
1220 |
| ЗАО «Резинотехника» | г. Лесной, ул. Соколова,45
Расинская И.А |
604 |
| АКБ «ЭЛЕКТРОПРОМБАНК» | г. Н, Свободный
проспект,30
Свенцицкий Ю.В (первый кредит выдан в 1996 г) |
302 |
| Требования по уплате векселей | 800 |
| Задолженность по оплате труда | 4175 |
| По соцстраху и обеспечению | 3266 |
| Задолженность перед бюджетом | 4490 |
Интересы бюджета и внебюджетных фондов могут представлять:
| Н-ская городская администрация | г.Н. ул.Докучаева,12
Власов А.А, (глава администрации) |
| М-ская облостная администрация | г.М ул.Ленина
5
Хабибуллин К.Э. (глава администрации) |
| М-ское Территориальное Агентство по делам о не состоятельности и финансовому оздоровлению предприятий | г.М ул Ленина
5
Петров
И.И. (исполняющий обязанности |
Общая
сумма кредиторской
задолженности (краткосрочной
и долгосрочной) - 18401
тыс.руб
СВЕДЕНИЯ О ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ
| Покупатели
и заказчики |
Адрес,Фио первого лица | Сумма задолженности, тыс.руб |
| ЗАО «Сокол» | г.Краснотурьинск,
ул.Весенняя,13/2
Тюшков А.А. |
1152 |
| ОАО «М-Энерго» | г.М, ул.Магистральная,18
Василенко В.В. |
33 |
| ТОО «Дизель-Плюс» | г.Новогорск, ул.Первых Пятилеток,2. Панин С.С. | 2191 |
| ЗАО«Электрические
сети и системы» |
г.М. пр.Жукова,12
Асланов Н.А. |
870 |
| ТОО «Мемфис» | г.К. пр.Ветеранов,3
Симакова С.Ю. |
670 |
| МП «Пак-Плюс» | г.М. у.Ленина 5
Кривошеева Н.Н. |
500 |
| ООО «Сибирь» | К-ский край г.Т. пр.Полярный 17, Смирнов И.В. | 2000 |
| АО «Звезда» | К-ский край пос.Советский ул.Хабаровская 7, Сомов Н.Н | 2276 |
Общая сумма дебиторской задолженности – 9692 тыс.руб.
Численность персонала (заводоуправление, соцкультбыт, вспомогательные службы)
| Административно-управленческий персонал | Кол-во
чел. |
Вспомогательные службы | Кол-во чел. |
| Производственный отдел | 20 | Заводская АТС | 35 |
| Отдел главного диспетчера | 36 | Гараж заводоуправления | 20 |
| Отдел внешних работ | 20 | ВОХР | 50 |
| Отдел главного технолога | 3 | Участок благоустройства территории | 40 |
| Отдел главного механика | 8 | Курьерская служба | 12 |
| Инструментальный отдел | 15 | Ремонтная бригада | 33 |
| Технический отдел | 12 | Архив и канцелярия | 10 |
| Отдел снабжения | 15 | Соцкультбыт | Кол-во чел. |
| Отдел сбыта | 17 | Столовая | 35 |
| Отдел маркетинга ТНП | 30 | Медсанчасть | 42 |
| Отдел планово-экономический отдел | 15 | Детский сад | 80 |
| Отдел труда и з/п | 10 | Водная станция | 7 |
| Отдел финансовый | 8 | Дворец Культуры | 56 |
| Бухгалтерия | 15 | Коммунальная служба Жилфонда | 70 |
| Отдел информатизации и АСУ | 0 | Библиотека | 10 |
| Отдел Капитального строительства | 8 | ||
| Отдел кадров | 5 | ||
| Административно-хозяйственный отдел | 17 | ||
| Жилищно-коммунальное управление | 20 | ||
| Социально-бытовой отдел | 6 | ||
| Отдел благоустройства | 15 | ||
| Отдел техники безопасности | 5 | ||
| Юридический отдел | 0 |
СИСТЕМА СТИМУЛИРОВАНИЯ
«Положения о системе стимулирования» было утверждено в 1993 гожу. З/п не выплачивалась последние 7 месяцев, до этого составляла 350 руб/мес.
Кадровая ситуация на предприятии:
1. на заводе сейчас работает около 2,5 тыс. человек (для сравнения: раньше работало около 6000)
2. штатное расписание и тарифные ставки утверждались в 1996 году
3. коллективный трудовой договор заключался в январе 1995
| Цех, Участок | Кол-во рабочих | Пол
м/ж |
Средний возраст | Средний стаж работы | Соответств.
Квалификации(%) |
Форма оплаты | Средняя з/п
(руб) |
Текучесть
(%) |
| Механический | 55 | 70/30 | 35 | 10 | 60 | повременная | 200 | 10 |
| 1-сборочный | 600 | 60/40 | 45 | 20 | 75 | повременная | 250 | 5 |
| 2-сборочный | 500 | 15/85 | 50 | 25 | 80 | повременная | 220 | 2 |
| 3-сборочный | 90 | 90/10 | 35 | 5 | 50 | повременная | 300 | 25 |
| Гальванический | 50 | 50/50 | 50 | 15 | 90 | сдельная | 280 | 25 |
| Пластмассовый | 50 | 40/60 | 45 | 15 | 20 | сдельная | 250 | 3 |
| Деревообрабатывающий | 50 | 90/10 | 40 | 10 | 70 | сдельная | 320 | 20 |
| Инструментальный | 50 | 95/5 | 55 | 25 | 95 | повременная | 300 | 1 |
| Ремонтно-механический | 80 | 80/20 | 50 | 15 | 70 | повременная | 250 | 2 |
| Испытаний
и
приемки готовой продукции |
10 | 50/50 | 45 | 25 | 100 | повременная | 180 | 2 |
| Тары и упаковки | 20 | 20/80 | 30 | 10 | 10 | сдельная | 200 | 50 |
| Склад | 20 | 30/70 | 45 | 10 | 20 | повременная | 200 | 70 |
| Транспортный | 25 | 90/10 | 35 | 5 | 70 | повременная | 250 | 40 |
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ
Плановые показатели реализации продукции и затрат
(данные на 1 января 1999)
| Показатели | Ед. измерения | Объем |
| 1.Объем
реализации в денежном |
Млн.руб | 62,650 |
| Электродвигатели | Млн.руб | 41,450 |
| Быт.техника (ТНП) | Млн.руб | 21,200 |
| 2. Затраты на производство | Млн.руб | 55,6 |
| 3. Затраты
на содержание жилищно- |
Млн.руб | 1,2 |
| Детсад | Млн.руб | 0,35 |
| Фонд жилья | Млн.руб | 0,6 |
| Дворец Культуры | Млн.руб | 0,2 |
| Водная станция | Млн.руб | 0,05 |
СВЕДЕНИЯ О ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПЛОЩАДЯХ
| Название
производственного |
Площадь м2 |
| МСЦ-1 | 1000 |
| МСЦ-2 | 500 |
| Механический цех | 500 |
| МСЦ-3 | |
| - сборка мебели | 100 |
| - сборка быт.техники | 100 |
| Вспомогательные цеха и участки: | |
| - Гальваника | 50 |
| - Пластмасс | 50 |
| -Деревообработки | 200 |
| Вспомогательные службы | 100 |
| Заводоуправление | 350 |
Статьей 25 Федерального Закона «О несостоятельности (банкротстве)» № 6-ФЗ от 08.01.98 г. на Федеральную службу России по финансовому оздоровлению и банкротству возложена функция проведения государственной политики по предупреждению банкротств, а также обеспечения условий реализации процедур банкротства.
В рамках реализации указанной функции, М-ский территориальный орган ФСФО России провел анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО "Двигатели России".
Финансовый анализ проведен на основе данных бухгалтерских балансов и отчётов о прибылях и убытках за период с 01.01.01. г. по 01.01.02 г.
Анализ структуры актива.
По состоянию на 01.01.01. г. в структуре актива баланса ОАО "Двигатели России наибольший удельный вес принадлежал внеоборотным активам – 72,01% (44385 тыс. руб.), удельный вес оборотных активов составлял 27,99% (17252 тыс. руб.), непокрытые убытки прошлых лет отсутствовали.
В структуре внеоборотных активов наибольший удельный вес принадлежал основным средствам - 59,87% (26573 тыс. руб.) и незавершенному строительству -40,13% (Р812 тыс. руб.).
На начало анализируемого периода, в структуре оборотных активов наибольшим удельный вес принадлежал запасам - 35,63% (6147 тыс. руб.) и краткосрочной дебиторской задолженности - 28,39% (4898 тыс. руб.). Удельный вес дебиторской задолженности свыше 12 месяцев составлял 24,40% (4210 тыс. руб.).
За период с 01.01.01. г. по 01.01.02 г. в структуре актива баланса предприятия произошли следующие существенные изменения:
В период с 01.01.01. г. по 01.01.02 г., в структуре внеоборотных активов предприятия произошли следующие изменения:
Информация о работе Пути вывода предприятия из состояния кризиса