Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Мая 2013 в 19:48, курсовая работа
Корпорация представляет собой акционерное общество (АО) открытого типа, специализирующееся на выпуске средних и малых авиадвигателей, состоит из КБ, летно-испытательных станций, серийных заводов.
Сфера функционирования корпорации.
Корпорация контролирует рынок двигателей для истребителей, бомбардировщиков, штурмовиков, для авиации в СНГ занимается производством и сервисом своей продукции.
1.Описание предприятия………………………………………………………………………3
2. Описание ситуации………………………………………………………………………....4
Внутренняя среда корпорации…………………………………………………………...….4
Внешняя среда……………………………………………………………………….……......6
3. Постановка проблемы………………………………………………………………...……7
1-ый этап:
Анализ участников деловой среды (акторов) по факторам.…………………………….…8
2-й этап:
Анализ политик акторов по целям:…………………………………………………….…..12
3-й этап:
Анализ стратегий фирмы относительно наиболее приоритетных политик…………..…23
Дерево целей……………………………………………………...……………………....28
Экономический |
Фирма |
Инвесторы |
Конкуренты |
Государство |
Поставщики |
Потребители |
ВП |
Фирма |
1 |
0,5 |
3 |
6 |
1 |
0,25 |
0,14 |
Инвесторы |
2 |
1 |
4 |
6 |
2 |
0,3 |
0,21 |
Конкуренты |
0,3 |
0,25 |
1 |
2 |
0,3 |
0,25 |
0,06 |
Государство |
0,16 |
0,16 |
0,5 |
1 |
0,2 |
0,2 |
0,03 |
Поставщики |
1 |
0,5 |
3 |
5 |
1 |
0,125 |
0,12 |
Потребители |
4 |
3 |
4 |
5 |
8 |
1 |
0,43 |
λmax= |
6,5416342 |
СС= |
1,24 |
ОС= |
0,07 |
Политический |
Фирма |
Инвесторы |
Конкуренты |
Государство |
Поставщики |
Потребители |
ВП |
Фирма |
1 |
0,14 |
0,5 |
0,16 |
0,25 |
0,5 |
0,04 |
Инвесторы |
7 |
1 |
2 |
3 |
4 |
7 |
0,40 |
Конкуренты |
2 |
0,5 |
1 |
0,2 |
0,5 |
2 |
0,09 |
Государство |
6 |
0,3 |
5 |
1 |
4 |
7 |
0,31 |
Поставщики |
4 |
0,25 |
2 |
0,25 |
1 |
4 |
0,14 |
Потребители |
2 |
0,14 |
0,5 |
0,14 |
0,25 |
1 |
0,05 |
λmax= |
6,7793594 |
СС= |
1,24 |
ОС= |
0,1 |
Социальный |
Фирма |
Инвесторы |
Конкуренты |
Государство |
Поставщики |
Потребители |
ВП |
Фирма |
1,00 |
5,00 |
6,00 |
2,00 |
4,00 |
3,00 |
0,37 |
Инвесторы |
0,20 |
1,00 |
0,25 |
0,20 |
0,50 |
0,20 |
0,04 |
Конкуренты |
0,16 |
4,00 |
1,00 |
0,30 |
0,50 |
0,25 |
0,07 |
Государство |
0,50 |
5,00 |
3,00 |
1,00 |
4,00 |
2,00 |
0,24 |
Поставщики |
0,25 |
2,00 |
2,00 |
0,25 |
1,00 |
0,50 |
0,09 |
Потребители |
0,30 |
5,00 |
4,00 |
0,50 |
2,00 |
1,00 |
0,17 |
λmax= |
6,0200452 |
СС= |
1,24 |
ОС= |
0,003 |
Технологический |
Фирма |
Инвесторы |
Конкуренты |
Государство |
Поставщики |
Потребители |
ВП |
Фирма |
1,00 |
0,50 |
2,00 |
7,00 |
0,25 |
1,00 |
0,13 |
Инвесторы |
2,00 |
1,00 |
3,00 |
5,00 |
0,30 |
2,00 |
0,20 |
Конкуренты |
0,50 |
0,30 |
1,00 |
2,00 |
0,20 |
0,20 |
0,06 |
Государство |
0,14 |
0,20 |
0,50 |
1,00 |
0,20 |
3,00 |
0,06 |
Поcтавщики |
4,00 |
3,00 |
5,00 |
5,00 |
1,00 |
2,00 |
0,36 |
Потребители |
1,00 |
0,50 |
5,00 |
0,30 |
0,50 |
1,00 |
0,10 |
λmax= |
6,1671336 |
СС= |
1,24 |
ОС= |
0,02 |
Технический |
Фирма |
Инвесторы |
Конкуренты |
Государство |
Поставщики |
Потребители |
ВП |
Фирма |
1,00 |
0,30 |
4,00 |
4,00 |
0,50 |
4,00 |
0,18 |
Инвесторы |
3,00 |
1,00 |
3,00 |
5,00 |
0,50 |
2,00 |
0,23 |
Конкуренты |
0,25 |
0,30 |
1,00 |
2,00 |
0,20 |
0,25 |
0,05 |
Государство |
0,25 |
0,20 |
0,50 |
1,00 |
0,20 |
0,20 |
0,04 |
Поставщики |
2,00 |
2,00 |
5,00 |
5,00 |
1,00 |
3,00 |
0,32 |
Потребители |
0,25 |
0,50 |
4,00 |
5,00 |
0,30 |
1,00 |
0,12 |
λmax= |
6,0731581 |
СС= |
1,24 |
ОС= |
0,011 |
Экологический |
Фирма |
Инвесторы |
Конкуренты |
Государство |
Поставщики |
Потребители |
ВП |
Фирма |
1,00 |
5,00 |
5,00 |
0,50 |
5,00 |
5,00 |
0,32 |
Инвесторы |
0,20 |
1,00 |
1,00 |
0,25 |
1,00 |
1,00 |
0,07 |
Конкуренты |
0,20 |
1,00 |
1,00 |
0,25 |
1,00 |
1,00 |
0,07 |
Государство |
2,00 |
4,00 |
4,00 |
1,00 |
4,00 |
6,00 |
0,37 |
Поставщики |
0,20 |
1,00 |
1,00 |
0,25 |
1,00 |
1,00 |
0,07 |
Потребители |
0,20 |
1,00 |
1,00 |
0,16 |
1,00 |
1,00 |
0,07 |
λmax= |
6,0387688 |
СС= |
1,24 |
ОС= |
0,005 |
Культурный |
Фирма |
Инвесторы |
Конкуренты |
Государство |
Поставщики |
Потребители |
ВП |
Фирма |
1,00 |
5,00 |
8,00 |
3,00 |
5,00 |
4,00 |
0,45 |
Инвесторы |
0,20 |
1,00 |
2,00 |
0,30 |
1,00 |
0,33 |
0,07 |
Конкуренты |
0,13 |
0,50 |
1,00 |
0,50 |
1,00 |
0,33 |
0,06 |
Государство |
0,33 |
3,00 |
2,00 |
1,00 |
2,00 |
0,50 |
0,14 |
Поставщики |
0,20 |
1,00 |
1,00 |
0,50 |
1,00 |
0,33 |
0,07 |
Потребители |
0,25 |
3,00 |
3,00 |
2,00 |
3,00 |
1,00 |
0,19 |
λmax= |
6,0176487 |
СС= |
1,24 |
ОС= |
0,002 |
Факторы |
Экономический |
Политический |
Социальный |
Технологический |
Технический |
Экологический |
Культурный |
ВП |
Значения |
0,35 |
0,24 |
0,08 |
0,14 |
0,13 |
0,04 |
0,02 |
|
Фирма |
0,14 |
0,04 |
0,37 |
0,13 |
0,18 |
0,32 |
0,45 |
0,241 |
Инвесторы |
0,21 |
0,40 |
0,04 |
0,20 |
0,23 |
0,07 |
0,07 |
0,176 |
Конкуренты |
0,06 |
0,09 |
0,07 |
0,06 |
0,05 |
0,07 |
0,06 |
0,085 |
Государство |
0,03 |
0,31 |
0,24 |
0,06 |
0,04 |
0,37 |
0,14 |
0,152 |
Поставщики |
0,12 |
0,14 |
0,09 |
0,36 |
0,32 |
0,07 |
0,07 |
0,177 |
Потребите |
0,43 |
0,05 |
0,17 |
0,10 |
0,12 |
0,07 |
0,19 |
0,168 |
2-й этап:
АНАЛИЗ ПОЛИТИК АКТОРОВ ПО ЦЕЛЯМ:
Анализ политик фирмы по целям.
Цели фирмы:
1.Увеличение прибыли
2.Рост производства и развитие фирмы
3.Поиск новых каналов поставки
4.Повышение качества и тех уровня изделий
Политики фирмы:
А.Сокращение издержек и увеличение объемов продаж
Б.Привлечение инвестиций и выделение средств на развитие
В.Проведение эффективной рекламной политики
Г.Повышение квалификации сотрудников, модернизация оборудования, развитие НИР
Цели фирмы |
Увеличение прибыли |
Рост производства и развитие фирмы |
Поиск новых каналов поставки |
Повышение качества и тех уровня изделий |
ВП |
ИВП | ||
Увеличение прибыли |
1,00 |
4,00 |
3,00 |
2,00 |
0,459 |
0,111 | ||
Рост производства и развитие фирмы |
0,40 |
1,00 |
0,30 |
0,30 |
0,090 |
0,022 | ||
Поиск новых каналов поставки |
0,30 |
3,00 |
1,00 |
0,30 |
0,149 |
0,036 | ||
Повышение качества и тех уровня изделий |
0,50 |
3,00 |
3,00 |
1,00 |
0,302 |
0,073 | ||
λ= |
4,178 |
ОС= |
0,066 |
|||||
Увеличение прибыли |
А |
Б |
В |
Г |
ВП |
А |
1,00 |
2,00 |
1,00 |
3,00 |
0,345 |
Б |
0,50 |
1,00 |
2,00 |
4,00 |
0,312 |
В |
1,00 |
0,50 |
1,00 |
4,00 |
0,262 |
Г |
0,30 |
0,25 |
0,25 |
1,00 |
0,082 |
λ= |
4,23 |
OC= |
0,08 |
Информация о работе Формирование стратегии авиационной фирмы