Бизнес-план на приобретение транспортного средства
Курсовая работа, 04 Октября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Целью разработки настоящего бизнес-плана является получение заёмных средств. Данные средства будут направлены для приобретения транспортного средства для собственных нужд учредителя Частного предприятия «». Стоимость транспортного средство составляет 27 млн.сум.
Работа содержит 1 файл
Документ Microsoft Word (2).doc
— 258.50 Кб (Скачать)Товаровед (на контрактной основе) организуют своевременное составление заявок, заказов, договоров, контролируют поступление товаров от поставщиков по срокам, качеству, количеству и ассортименту согласно условиям договора. Подготавливают претензии поставщикам за нарушение условий договора; контролируют состояние реализации товаров на предприятии по товарным группам, соблюдение правил работы предприятия, рассмотрение жалоб покупателей и принятие по ним решений. Изыскивают дополнительные товарные ресурсы, разрабатывают мероприятия, направленные на ускорение оборачиваемости товаров, принимают меры к недопущению сверхнормативных товарных запасов. Они организуют торговую рекламу, выставки-продажи и другие мероприятия, направленные на стимулирование продаж.
Главный бухгалтер (на контрактной основе) осуществляет организацию бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности предприятия и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности. Обеспечивает рациональную организацию учета и отчетности на предприятии на основе максимальной централизации и механизации учетно-вычислительных работ, прогрессивных форм и методов бухгалтерского учета и контроля и т.д.
Штатное
расписание предприятия
1. Сотрудники на постоянной основе
Директор 1
Продавцы 2
2. Сотрудники на контрактной основе
Товаровед 1
Главный бухгалтер 1
Всего сотрудников 5
На предприятии
применяется повременно-
Наряду с этим большое внимание на предприятии уделяется вопросам морального стимулирования заинтересованности работников в конечных результатах труда. В качестве моральных стимулов используются: объявление благодарности, награждение грамотой, вручение ценных подарков, выделение путевок, повышение в должности. В перспективе одной из главных своих задач предприятие ставит повышение роли материального стимулирования за результаты работы, наращивание фонда заработной платы и рост размеров средней зарплаты работников до уровня средней по республике.
Значительным
положительным моментом на предприятии
является здоровый морально-психологический
микроклимат. Формы и методы воздействия,
применяемые руководящим
Политика обновления кадрового потенциала, проводимая на предприятии, преследует цель: повышение профессионального уровня работников с ориентацией на достижение нового качества обслуживания покупателей.
Экономические расчеты
| Финансовые результаты | изначальный | итог 1 год | итог 2 год |
| Продажа | 639 000 000 | 1 350 000 000 | |
| Себестоимость | - 555 930 000 | - 1 174 500 000 | |
| Банковские расходы | - 912 000 | - 1 824 000 | |
| Арендная плата | - 20 760 000 | - 41 520 000 | |
| Заработная плата | - 2 400 000 | - 4 800 000 | |
| %% по кредиту | - 4 162 500 | - 5 625 000 | |
| Единый налог | - 25 560 000 | - 54 000 000 | |
| Единый социальный налог | - 1 193 640 | - 2 387 280 | |
| Амортизация основных средств | - 5 400 000 | - 10 800 000 | |
| Рекламные расходы | - 6 390 000 | - 13 500 000 | |
| Чистая прибыль | 16 291 860 | 41 043 720 | |
| Баланс | изначальный | итог 1 год | итог 2 год |
| активы | |||
| Денежные средства | 679 900 | 8 871 760 | 25 523 620 |
| ТМЗ | 3 708 900 | 3 708 900 | 3 708 900 |
| Основные средства | 27 000 000 | 27 000 000 | 27 000 000 |
| Амортизация основных средств | - | - 5 400 000 | - 10 800 000 |
| 31 388 800 | 34 180 660 | 45 432 520 | |
| пассивы | |||
| Текущие обязательства | 3 088 800 | 3 088 800 | 3 088 800 |
| Заёмные средства | 27 000 000 | 13 500 000 | - |
| Собственные средства | 1 300 000 | 1 300 000 | 1 300 000 |
| Доход текущего периода | - | 16 291 860 | 41 043 720 |
| 31 388 800 | 34 180 660 | 45 432 520 |
| График гашения кредита и выплат по кредитам | |||||||||||||
| месяц1 | месяц2 | месяц3 | месяц4 | месяц5 | месяц6 | месяц7 | месяц8 | месяц9 | месяц10 | месяц11 | месяц12 | ||
| На начало периода | 27 000 000 | 25 875 000 | 24 750 000 | 23 625 000 | 22 500 000 | 21 375 000 | 20 250 000 | 19 125 000 | 18 000 000 | 16 875 000 | 15 750 000 | 14 625 000 | |
| гашение кредит | - 1 125 000 | - 1 125 000 | - 1 125 000 | - 1 125 000 | - 1 125 000 | - 1 125 000 | - 1 125 000 | - 1 125 000 | - 1 125 000 | - 1 125 000 | - 1 125 000 | - 1 125 000 | |
| На конец периода | 25 875 000 | 24 750 000 | 23 625 000 | 22 500 000 | 21 375 000 | 20 250 000 | 19 125 000 | 18 000 000 | 16 875 000 | 15 750 000 | 14 625 000 | 13 500 000 | |
| выплаты по %% | - 450 000 | - 431 250 | - 412 500 | - 393 750 | - 375 000 | - 356 250 | - 337 500 | - 318 750 | - 300 000 | - 281 250 | - 262 500 | - 243 750 | |
| Все выплаты по кредиту | - 1 575 000 | - 1 556 250 | - 1 537 500 | - 1 518 750 | - 1 500 000 | - 1 481 250 | - 1 462 500 | - 1 443 750 | - 1 425 000 | - 1 406 250 | - 1 387 500 | - 1 368 750 | |
| месяц13 | месяц14 | месяц15 | месяц16 | месяц17 | месяц18 | месяц19 | месяц20 | месяц21 | месяц22 | месяц23 | месяц24 | |
| На начало периода | 13 500 000 | 12 375 000 | 11 250 000 | 10 125 000 | 9 000 000 | 7 875 000 | 6 750 000 | 5 625 000 | 4 500 000 | 3 375 000 | 2 250 000 | 1 125 000 |
| гашение кредит | - 1 125 000 | - 1 125 000 | - 1 125 000 | - 1 125 000 | - 1 125 000 | - 1 125 000 | - 1 125 000 | - 1 125 000 | - 1 125 000 | - 1 125 000 | - 1 125 000 | - 1 125 000 |
| На конец периода | 12 375 000 | 11 250 000 | 10 125 000 | 9 000 000 | 7 875 000 | 6 750 000 | 5 625 000 | 4 500 000 | 3 375 000 | 2 250 000 | 1 125 000 | - |
| выплаты по %% | - 225 000 | - 206 250 | - 187 500 | - 168 750 | - 150 000 | - 131 250 | - 112 500 | - 93 750 | - 75 000 | - 56 250 | - 37 500 | - 18 750 |
| Все выплаты по кредиту | - 1 350 000 | - 1 331 250 | - 1 312 500 | - 1 293 750 | - 1 275 000 | - 1 256 250 | - 1 237 500 | - 1 218 750 | - 1 200 000 | - 1 181 250 | - 1 162 500 | - 1 143 750 |
Поток денежных средств
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | |
| Д/с на начало периода | - | 359 530 | 777 810 | 1 254 840 | 1 790 620 | 2 385 150 | 3 038 430 | 3 750 460 | 4 521 240 | 5 350 770 | 6 239 050 | 7 186 080 |
| Продажа | 50 500 000 | 51 000 000 | 51 500 000 | 52 000 000 | 52 500 000 | 53 000 000 | 53 500 000 | 54 000 000 | 54 500 000 | 55 000 000 | 55 500 000 | 56 000 000 |
| Расчет с поставщиками | - 43 935 000 | - 44 370 000 | - 44 805 000 | - 45 240 000 | - 45 675 000 | - 46 110 000 | - 46 545 000 | - 46 980 000 | - 47 415 000 | - 47 850 000 | - 48 285 000 | - 48 720 000 |
| Банковские расходы | - 76 000 | - 76 000 | - 76 000 | - 76 000 | - 76 000 | - 76 000 | - 76 000 | - 76 000 | - 76 000 | - 76 000 | - 76 000 | - 76 000 |
| Арендная плата | - 1 730 000 | - 1 730 000 | - 1 730 000 | - 1 730 000 | - 1 730 000 | - 1 730 000 | - 1 730 000 | - 1 730 000 | - 1 730 000 | - 1 730 000 | - 1 730 000 | - 1 730 000 |
| Заработная плата | - 200 000 | - 200 000 | - 200 000 | - 200 000 | - 200 000 | - 200 000 | - 200 000 | - 200 000 | - 200 000 | - 200 000 | - 200 000 | - 200 000 |
| Единый налог | - 2 020 000 | - 2 040 000 | - 2 060 000 | - 2 080 000 | - 2 100 000 | - 2 120 000 | - 2 140 000 | - 2 160 000 | - 2 180 000 | - 2 200 000 | - 2 220 000 | - 2 240 000 |
| Единый социальный налог | - 99 470 | - 99 470 | - 99 470 | - 99 470 | - 99 470 | - 99 470 | - 99 470 | - 99 470 | - 99 470 | - 99 470 | - 99 470 | - 99 470 |
| %% по кредиту | - 450 000 | - 431 250 | - 412 500 | - 393 750 | - 375 000 | - 356 250 | - 337 500 | - 318 750 | - 300 000 | - 281 250 | - 262 500 | - 243 750 |
| возврат кредита | - 1 125 000 | - 1 125 000 | - 1 125 000 | - 1 125 000 | - 1 125 000 | - 1 125 000 | - 1 125 000 | - 1 125 000 | - 1 125 000 | - 1 125 000 | - 1 125 000 | - 1 125 000 |
| рекламные расходы | - 505 000 | - 510 000 | - 515 000 | - 520 000 | - 525 000 | - 530 000 | - 535 000 | - 540 000 | - 545 000 | - 550 000 | - 555 000 | - 560 000 |
| Д/с на конец периода | 359 530 | 777 810 | 1 254 840 | 1 790 620 | 2 385 150 | 3 038 430 | 3 750 460 | 4 521 240 | 5 350 770 | 6 239 050 | 7 186 080 | 8 191 860 |