Бизнес-план создания фотостудии «Екатерина»

     Оглавление 

1. Титульного листа бизнес-плана………………………………………….5
2. Резюме…………………………………………………………………..….6
3. Описание услуги……………………………………………………….…..7
4. Исследование и анализ рынка………………………………………….…9
5. План маркетинга……………………………………………………….…14
6. Организационный план…………………………………………………..17
7. Производственный план…………………………………………………..20
8. Налогообложение………………………………………………………….26
9. Финансовый план………………………………………………………….28
10. Анализ рисков………………………………………………………………31
11. Список использованных источников…………………………………….34

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Бизнес-план создания фотостудии

     «Екатерина» 
 
 
 

     Автор проекта: Елина Екатерина Александровна тел. 89832073573   

     Форма собственности: индивидуальный предприниматель без образования юридического лица

     Стоимость проекта: себестоимость

     Количество  планируемых рабочих мест: 6 
 
 
 
 
 
 
 

     Г. Канск, 2011 год 

     1 Резюме

     Я планирую зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель и создать фотостудию «Екатерина»

     Форма организации бизнеса – индивидуальный предприниматель без образования юридического лица, И.П. Е. А. Елина

     Суть проекта: организация фирмы, занимающейся чем

     Целью данного проекта является осуществление фотосъемки и разработка дизайна по заказам.

     Главной целью организации фирмы является получение прибыли.

     Вид оказываемых услуг: съемка, создание плакатов, фото на предметах.

     Для реализации проекта потребуется 1403928 руб. в год, на первом этапе 32064 –  руб., в том числе собственные средства – 128611 руб.

     Для организации производства требуется  приобрести:

     что

     Срок  окупаемости проекта – 1,12 месяца

       Чистая прибыль составит 269213 руб.

     Учредители  организации: Елина Е. А.

     Планируемое количество создаваемых рабочих мест –  6      чел , в том числе для безработных граждан – 6

     Начало  реализации проекта: 1 квартал 2012

     Финансирование  проекта: субсидия, собственные средства

     Проект  подготовлен для Агентства труда  и занятости населения  г. Канска 
 
 
 

     2 Описание услуги

     Планируемая предпринимательская деятельность основывается на осуществлении фотосъемки и разработка дизайна по заказам.

     Целью организации фотостудии является обеспечение заказчиков высококачественной фоторекламной продукцией, совершенствование услуг в соответствии с развитием НТП.

     Реализация  проекта требует капиталовложений в размере 200000 руб. Эти средства предполагается получить за счет финансирования.

     Для реализации данного проекта требуется финансовая помощь со стороны Агентства труда и занятости населения. Данный проект имеет не только материальную значимость, такую как: отчисление налогов и платежей в бюджет, но и социальную: трудоустройство граждан, в будущем планируется трудоустроить не менее   8   человек, также обеспечение работников полным соцпакетом, гарантированное и достойное  вознаграждение труда.

     В таблице 1 обозначим основные виды услуг, которые будет оказывать

     Таблица 1 – Виды продукции

 

         Вытекает спектр услуг, предоставляемых фотостудией населению (физическим лицам), корпоративным клиентам (юридическим лицам).

1. Выезд  фотографа на событие (свадьбы,  корпоративы, юбилеи, банкеты, вечеринки). В этом плане профессиональный фотограф незаменим, если событие действительно важное и вам нужны качественные снимки.

2. Фотоснимки  прямо в студии. Это может быть  как фото на документы, так  и семейные, индивидуальные и  коллективные фотопортреты. Также  фотографии для рекламных буклетов, журналов. В этом плане вы можете поработать над привлечением крупных клиентов, не имеющих своей собственной фотостудии, а также для молодежи предоставлены услуги по изготовлению подарков на кружках, календарях и т. д. 
 
 
 
 
 
 
 

 

      3 Исследование и анализ рынка

     Основными потребителями подобного рода услуг  являются нуждающиеся в эффективной  рекламе фирмы и частные предприниматели, а также множество людей, желающих попробовать себя в качестве фотомоделей  или сделать качественные фотоснимки.

     Изучая  размеры рынка, в первую очередь следует проанализировать географическое расположение, т.к. оно оказывает существенное влияние на конечные  результаты в любой сфере деятельности. 

     Анализ  основных конкурентов 

     Основные  конкуренты представлены в таблице 2.

     Таблица 2 – Основные конкуренты

 

     В отличие от большинства фирм, действующих на этом рынке, данная фотостудия предложит разнообразные фоторекламные услуги, что позволяет считать данный проект перспективным. Фотостудия может включаться в ценовую конкуренцию, так как цены на некоторые услуги значительно ниже цен на аналогичные услуги конкурентов.

          Для определения целевого рынка сбыта услуг, предоставляемых фирмой ИП «Екатеринка», проведем сегментацию рынка методом группировок.

       Целевой сегмент рынка рассматриваемой  фирмы определяется  во–первых  возрастным критерием. Приобретать нашу продукцию будут люди преимущественно от 17  до 45  лет.   Расчеты по возрастным группам приведены в таблице 3.

     Таблица 3 – Сегментирование рынка по возрастному признаку

 

            Во– вторых, сегмент будет определяться уровнем дохода в рассматриваемых группах (табл. 4).

Таблица 4 – Сегментирование рынка по уровню дохода

 

     Наши  потенциальные клиенты  - от 17 до 45 лет со всеми видами доходов.

     Е = 7000+3000+1000+2000+5000+1000+2000+11000+6000=38000 это 38% всех жителей.

     Потенциальную годовую выручку определим в  таблице 5.

     Таблица 5 – Расчет потенциальной выручки

 
 
 
 

     В таблицах 6,7 посчитаем выручку и  количество производимой продукции  по месяцам.

 

     

     Таблица 6 – объем продаж по месяцам