Экономическая оценка инвестиций ООО "Строймодерн"

Автор: Пользователь скрыл имя, 07 Декабря 2010 в 09:45, контрольная работа

Описание работы

Данный бизнес предназначен для организации современного предприятия по производству изделий и элементов художественной ковки на базе производственных площадей с использованием высокотехнологического оборудования для холодной ковки металла серии «Ажур» для выхода на рынок архангельской области.

Содержание

1 РЕЗЮМЕ 4
2 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 6
3 РАСЧЕТ НЕОБХОДИМЫХ ИНВЕСТИЦИЙ 11
4 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 15
5 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИЙ 19
6 СТРАТЕГИЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 29

Работа содержит 1 файл

Инвестиции Бобре (Переделка2).doc

— 525.00 Кб (Скачать)
 

СОДЕРЖАНИЕ 

1 РЕЗЮМЕ 4

2 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ  ПЛАН                                                        6

3 РАСЧЕТ  НЕОБХОДИМЫХ ИНВЕСТИЦИЙ                                11

4 ФИНАНСОВЫЙ  ПЛАН 15

5 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ  ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИЙ                  19

6 СТРАТЕГИЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ 27

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ  29 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     РЕЗЮМЕ 

      Данный  бизнес предназначен для организации  современного предприятия по производству изделий и элементов художественной ковки на базе производственных площадей с использованием высокотехнологического оборудования для холодной ковки металла серии «Ажур» для выхода на рынок архангельской области.

      Вид выпускаемой продукции – изделия  и элементы художественной ковки.  Продукция имеет широкое применение в строительстве, а именно при оформлении интерьеров и экстерьеров, а также в мебельной промышленности.  Данная продукция будет отличаться высоким качеством и точностью выполнения, сократится время ожидания своих заказов клиентами. При этом эстетические характеристики во многом превосходят уже существующие аналоги. Всего этого возможно достигнуть при помощи использования специального оборудования для художественной ковки серии «Ажур» челябинского машиностроительного холдинга «Ажурсталь».

      Компания  «Строймодерн» будет иметь организационно-правовую форму «общество с ограниченной ответственностью». Вариант налогообложения, который будет использоваться в компании – упрощенная система налогообложения

     По  расчетам сумма первоначальных инвестиций составит 1 374 000 рублей, для частичного покрытия которой планируется взять 1 000 000 руб. в кредит в банке. Кредит на срок 3 года под 19% годовых. Выплата процентов в начале каждого следующего месяца, проценты начисляются на непогашенную сумму кредита. Погашение кредита равными долями в начале каждого следующего месяца.

     Срок  окупаемости проекта, рассчитанный по показателям чистой прибыли, амортизации и объема инвестиций, составляет 19 месяцев.

     Производственная  площадь компании будет расположена  по адресу ул.Урицкого 1. Основными клиентами будут жители города и области.

     В Архангельске на данный момент существует две компании, оказывающих услуги в области художественной ковки. Анализ конкурентных позиций представлен в Таблице 1. 

Таблица 1 - Сопоставление факторов конкурентоспособности

Факторы ООО «Строймодерн» Конкуренты
ООО «Айрон» ООО «Вектор-строй-инвест»
Качество продукции Высокое качество Высокое качество Среднее качество
Местонахож-дение В деловом центре В деловом центре Спальный район
Уровень цены средние Высокие средние
Ассортимент услуг Широкий ассортимент Не очень  широкий ассортимент Не очень  широкий ассортимент
Площадь 180 кв.м. 120 кв.м. 150 кв.м.
Репутация фирмы Фирма новая Мало известна Известная (в  районе)
 

     Таким образом, основными сильными сторонами  проекта являются:

  • ориентация на высокое качество обслуживания.
  • наиболее выгодное месторасположение.
  • широкий ассортимент услуг.

     В качестве основных слабых сторон можно  назвать:

  • Отсутствие сформированного положительного имиджа.
  • Отсутствие опыта совместной работы членов коллектива.
 

      Показатели  эффективности проекта:

           1. NPV= 7 401 504 руб., NPV>0, проект эффективен;

           2. PI= 5,3, PI>0, инвестиции доходны и приемлемы в соответствии с        выбранной ставкой дисконтирования;

           3. IRR= 149,68, IRR>E, проект эффективен; (E= 20%)

           4. PP= 19 месяцев, срок окупаемости при условии погашения         задолженности всей прибылью менее двух лет. 
 
 
 
 
 

      2 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 

      Технологическая схема работы предприятия художественной ковки выглядит следующим образом:

    1. Закупка, транспортировка и разгрузка сырья для производства кованых изделий.
    2. Производство кованых элементов. В соответствии с этим пополняется запас на складе готовых элементов для того, чтобы сократить время выполнения заказов клиентов.
    3. Изготовление кованых изделий по эскизам заказчиков, в зависимости от сложности занимает разное время.

      Среднее время выполнения заказа – от 3 дней до 1,5 недели.

      Выход на максимальную мощность – через 1 месяц после пуска производства. Срок монтажа и пуск всего комплекса оборудования – 10 дней и менее со дня прибытия на место установки.

           Для осуществления  производственного процесса используются здания

    следующего  назначения (см. таблицу 2).

    Таблица 2 - Производственные и административные площади компании

Наименование  здания и их частей Площадь (м2)
1 Административное 15
2 Проходная 10
4 Склад 25
5 Цех № 1 65
6 Цех № 2 65
 

      Цена  аренды помещения составит 400 руб. за кв. метр. С арендатором будет заключен договор с фиксированной ценой арендной платы. Цена аренды составит 76 000 руб. в месяц.

      На  перепланировку производственного  помещения планируется потратить 194 000 руб. 

Таблица 3 - Производственный план первого года осуществления проекта

Производственный  план ноябрь декабрь январь февраль март апрель май
Среднее количество изделий в месяц 40 30 30 30 40 50 60
Средний стоимость одного изделия, руб. 10 000 10 108 10 218 10 329 10 440 10 554 10 668
Итого выручка, руб. 400 000 303 250 306 535 309 856 417 617 527 677 640 072
Производственный  план июнь июль август сентябрь октябрь
Среднее количество изделий в месяц 80 85 80 65 50
Средний стоимость одного изделия, руб. 10 783 10 900 11 018 11 138 11 258
Итого выручка, руб. 862 674 926 521 881 467 723 951 562 918
Производственный  план 2011-2012
ноя., дек, янв. фев., март,апр. май, июнь, июль авг., сент.,окт
Среднее количество изделий в месяц 110 130 235 205
Средний стоимость одного изделия, руб. 11 504 11 882 12 272 12 676
Итого выручка, руб. 1 265 446 1 544 660 2 884 006 2 598 489
Производственный  план 2012-2013
ноя., дек, янв. фев., март,апр. май, июнь, июль авг., сент.,окт
Среднее количество изделий в месяц 120 140 245 215
Средний стоимость одного изделия, руб. 13 092 13 522 13 966 14 425
Итого выручка, руб. 1 571 039 1 893 095 3 421 756 3 101 417
Производственный план 2013-2014
ноя., дек, янв. фев., март,апр. май, июнь, июль авг., сент.,окт
Среднее количество изделий в месяц 130 150 255 225
Средний стоимость одного изделия, руб. 14 899 15 389 15 894 16 416
Итого выручка, руб. 1 936 884 2 308 289 4 053 012 3 693 676
Производственный  план 2014-2015
ноя., дек, янв. фев., март,апр. май, июнь, июль авг., сент.,окт
Среднее количество изделий в месяц 140 160 265 235
Средний стоимость одного изделия, руб. 16 956 17 513 18 088 18 682
Итого выручка, руб. 2 373 794 2 802 036 4 793 340 4 390 347
 
 
 

    Затраты на оборудование будут представлены следующим образом (см. таблицы 4 и 5 ниже).  

Таблица 4 – Затраты на приобретение дополнительного  оборудования

Название станка Стоимость, руб.
1 Фрезерный 30 000
2 Токарный 30 000
3 Сверлильный 10 000
4 Наждачная бабка 2 000
5 Пила для  резки прутков 5 000
6 Пескоструйная установка 10 000
  Итого: 107 000
 

Таблица 5 – Затраты на приобретение оборудования

Вид оборудования Сумма, рубли
1 5 станков серии  «Ажур» 1073000,00
2 Станки другие 107000,00
  Итого: 1180000,00
 

      Для реализации всех задач компании необходимы работники следующей квалификации и в следующем количестве (см. таблицу 6). Система оплаты труда  сотрудников будет зависеть от конкретной должности, и состоит из оклада и премиальной части.  

Таблица 6 – Система оплаты труда сотрудников ООО «Строймодерн»

Группа Количество, чел. Оклад, руб. в  месяц З/п с учетом надбавок, руб. в месяц Итого, в месяц
1 Рабочие, непосредственно  занятые производством продукции 5 - - -
  Мастер участка 1 7500 20000 20000
  Слесарь механосборочных  работ 2 7400 15000 30000
  Электрогазосварщик 2 7400 15000 30000
2 Служащие (бухгалтер, дизайнер) 2 15000 25000 50000
3 Менеджер по сбыту1 1 10000 40000 40000
  Итого: 8 - 115000 170000

Информация о работе Экономическая оценка инвестиций ООО "Строймодерн"