Разработка элементов бизнес-плана технического развития предприятия (на примере ООО "Сервис-Авто")

Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Января 2012 в 16:53, курсовая работа

Описание работы

Целью данной работы является обоснование разработки элементов бизнес-плана по предоставлению новых технологических услуг в ООО «Сервис – Авто».
Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
 изучить теоретические подходы к разработке инвестиционного проекта;
 охарактеризовать деятельность ООО «Сервис – Авто»;
 создать бизнес-план технического развития предприятия.

Содержание

Введение
1. Теоретические подходы к разработке инвестиционного проекта
1.1. Сущность, цели и задачи инвестиционной деятельности предприятия
1.2. Основные методы и способы инвестиционной деятельности
2. Анализ деятельности ООО «Сервис – Авто» и определение величины инвестиций
2.1. Экономическая характеристика ООО «Сервис – Авто»
2.2. Характеристика создаваемой услуги ООО «Сервис – Авто»
2.3. Определение величины инвестиционных вложений в создание новой услуги
3. Оценка экономической эффективности инвестиционного проекта ООО «Сервис – Авто»
3.1. Финансово - экономические показатели предприятия
3.2. Определение факторов риска развития предприятия
ООО «Сервис – Авто»
Заключение
Список литературы

Работа содержит 1 файл

курсовая автосервис.doc

— 347.00 Кб (Скачать)

     Кроме того, составленный бизнес-план может  способствовать выбору новой финансовой политики предприятия или существенной коррекции уже выбранной, так  как динамика развития рыночной среды, диктующая хозяйствующим субъектам свои правила, не позволяет останавливаться на достигнутом, требуя от конкурирующих предприятий поиска все новых и новых решений для поддержания соответствующего финансового уровня.

     Количественные  методы включают в себя расчет чистого дисконтированного дохода, внутренней нормы рентабельности, периода окупаемости проекта, и индекса прибыльности . Их главное достоинство- простота в расчетах и удобство в использовании. Но оценка только этими методами не дает однозначного ответа о вероятности исхода инвестиционного проекта и не позволяет учитывать возможную гибкость.

     С этой проблемой в проекте были призваны справиться методы, учитывающие неопределенность. Они позволяют рассчитывать возможные будущие потоки денежных средств с определенной вероятностью и использовать активную адаптацию предприятия к изменениям на основе оценки существующего спроса и динамики его изменения.

     Фактически  компания, использующая данную методику оценки прибылей получает свод обоснованных рекомендаций по действиям в тех или иных условиях в будущем, что позволяет ей сократить реакцию на изменения а менеджерам с большей уверенностью и эффективностью использовать эти изменения.

     Исходя  из этого, разработана программа  строительства, расширения, сотрудничества и развития предприятия в среде с высокими темпами изменения и неопределенности, а также предложены меры по противодействию негативным изменениям.

 

СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ

 
  1. Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ) 
    (с изменениями от 3 ноября 2006 г.)
  2. Налоговый кодекс Российской Федерации часть первая от 31 июля 1998 г. N 146-ФЗ и часть вторая от 5 августа 2000 г. N 117-ФЗ (НК РФ) 
    (с изменениями от 10 ноября 2006 г.)
  3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ (ТК РФ) (с изменениями от 30 июня 2006 г.)
  4. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 2001.
  5. Ансоф И. Новая корпоративная стратегия. — СПб.: Питер Ком, 2004.
  6. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2004.
  7. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. М.: ИНФРА-М, 2003.
  8. Трубицын В.А. Успех и Бизнес –план, Ставрополь, 2000.
  9. Виленский П.Л., Лившиц В.Н., Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов: Теория и практика: Учеб. Пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – Дело, 2002.
  10. Виханский О.С. Менеджмент - М.: Гардарики, 2002.
  11. Идрисов А.Б., Картышев С.В., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. – М.: Филинъ, 2000
  12. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. – М.: Финансы и статистика, 2005.
  13. Коренченко Р.А. Теория организации: Учебное пособие. ПГУ, П. 2004.
  14. Мескон М, Альберт М, Хедоури Ф :Основы менеджмента. Издательство «Дело», Москва, 2003.
  15. Сэндидж Ч, Фрайбургер В, Ротцолл К Реклама. Теория и практика. Издательство «Прогресс», Москва, 2004.
  16. Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Э.А. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 2004.
  17. Туровец О.Г. Организация производства. - Воронеж: Издательство воронежского университета, 2000.
  18. Хруцкий В.Е. Внутрифирменное бюджетирование. - М: Финансы и статистика, 2002.
  19. Экономическая стратегия фирмы: Под ред. Градова А.П. - Спб.: Специальная литература, 2001.
  20. Управление автосервисом.: Практическое пособие / под редакцией Миротина Л.Б. – М.:Новое издание, 2004.
  21. Лащенко О.Ф. Эффективность инвестиционных проектов в России // Инвестиции в России.-2002. -№8
  22. Предпринимательство и инвестиции в жизни автосервиса // Новости авторемонта. – Москва: АвтоИнформ Медиа, №1.2003 – 2.2006.
  23. Серегин В. Притоку инвестиций нужен регулятор. //Инвестиции в России - 2004 -№1-2 -с.15
  24. Стронгина М.Л. Политика инвестиций в регионах России.// Проблемы прогнозирования - 2005 - №6 - с.71.
  25. Хабибуллин В. Макеенко В. Областная программа поможет улучшить инвестиционный климат.// Русская Азия - 2005 - №11 - с.3.
  26. www.autoscan.ru
  27. www.diamax.ru

Информация о работе Разработка элементов бизнес-плана технического развития предприятия (на примере ООО "Сервис-Авто")