Управление пассивами и активами коммерческого банка

Автор: Пользователь скрыл имя, 31 Марта 2013 в 23:15, курсовая работа

Описание работы

Для любой коммерческой организации характерна такая первостепенная цель как максимизация финансового результата (естественно, в первую очередь под финансовым результатом надо понимать прибыль коммерческой организации). Что касается коммерческого банка, то одним из условий данной цели является эффективное управление пассивами и активами банка. Вообще, для достижения этой цели необходимо проводить эффективное управление всех показателей, но самым важным объектом управления являются активы и пассивы коммерческого банка.

Содержание

Введение.
Основная часть:
Управление пассивами и активами банка – это измерение степени риска процентных ставок и управление им.
Цель управления активами и пассивами;
Виды рисков и процентный риск;
Основные методы управления пассивами и активами;
Метод ГЭП;
Проблемы, связанные с методом ГЭП и возможные пути решения их.
Практическая основная часть:
Управление пассивами и активами коммерческих банков города Астаны:
Методы управления процентным риском. GAP-анализ;
Процентная прибыль и ГЭП;
Сбор данных и ход работы;
ГЭП анализ;
Результаты по трем банкам:
Банк 1;
Банк 2;
Банк 3.
6. Сравнение полученных результатов;
7. Недостатки используемого метода;
8. Привлечение и размещение средств;
Заключение.

Работа содержит 1 файл

План. Введение. Основная часть- Управление пассивами и активами .doc

— 484.00 Кб (Скачать)

Рассмотрим ситуацию, когда имеет место быть отрицательный  ГЭП.

Во-первых, что показывает отрицательный  ГЭП???

Рассмотрим ситуацию со сроком 6-7 мес.

ГЭП в интервале 6-7 мес, показывает, в какой степени активы со сроками размещения до 6-7 мес уступают пассивам со сроками 6-7 мес. В данном случае ГЭП равен 48,688 тыс. тенге то есть отрицательный ГЭП показывает, что у банка меньше активов, чувствительных к процентной ставке, чем пассивов. Обратимся к таблице:

ГЭП

Процентные  ставки

Процентный  доход

Степень изменения

Процентный  расход

Процентная  
прибыль

Положительный

Увеличиваются

Увеличивается

>

Увеличивается

Увеличивается

Положительный

Уменьшаются

Уменьшается

>

Уменьшается

Уменьшается

Отрицательный

Увеличиваются

Увеличивается

<

Увеличивается

Уменьшается

Отрицательный

Уменьшаются

Уменьшается

<

Уменьшается

Увеличивается

Нулевой

Увеличиваются

Увеличивается

=

Увеличивается

Отсутствует

Нулевой

Уменьшаются

Уменьшается

=

Уменьшается

Отсутствует


Отрицательный ГЭП показывает, что  у банка больше пассивов, чувствительных к процентной ставке, чем аналогичных  активов.

Когда процентная ставка вырастает  за какой-то период времени, банк выплачивает  более высокую процентную ставку по всем переоцениваемым пассивам и получает больший доход по всем переоцениваемым активам. Но процентный доход увеличивается в меньшей степени, чем увеличивается процентный расход, соответственно процентная прибыль будет уменьшаться.

Если все ставки одновременно поднимаются на одну и ту же величину, затраты по выплате процентов растут выше, чем доход в виде процентов, поскольку пропорционально больше пассивов переоценивается. Таким образом, процентная прибыль падает.

Когда в какой-то период падают процентные ставки, то больше пассивов, чем активов, переоцениваются по более низким ставкам, чистый доход и расход в виде процентов уменьшается, но расход уменьшается в большей степени, чем доход, соответственно прибыль уменьшается.

Другим словами:

При отрицательном ГЭПе и при  растущих процентных ставок у нас  процентный расход увеличивается в  большей степени, чем процентный доход, то есть когда у нас превалируют  обязательства к клиентам и растут процентные ставки, то, естественно, растет процентный расход, в результате уменьшается прибыль банка.

При отрицательном ГЭПе и при  убывающих процентных ставок у нас  процентный расход уменьшается в  большей степени, чем процентный доход, то, естественно, растет процентный доход, в результате увеличивается  прибыль банка.

Если у банка нулевой ГЭП, чувствительные к процентной ставке активы и пассивы равны и одинаковые изменения процентной ставки не влияют на процентную прибыль.

Далее вернемся снова  к исходной таблице 1:

 

СРОК

ГЭП в интервале 1 мес. тыс.

Лимит ГЭП до года

Разница привлечение/гашение

1-2 мес.

297,753

90 000

207,753

2-3 мес.

-16,655

90 000

-106,655

3-4 мес.

651,858

90 000

561,858

4-5 мес.

222,489

90 000

132,489

5-6 мес.

86,632

90 000

-3,368


Мы видим, что банк контролирует позицию ГЭП, так, например, контроль до года в Цесна банке составляет 90 000 тыс., то есть банк может допустить разницу между активами и пассивами на уровне этой величины. Если фактический ГЭП меньше лимита, как это в ситуации со сроком в 2-3 мес. То у нас появляются средства, которые банк как – то должен разместить, так как фактический ГЭП меньше запланированного. Разницу между фактическим ГЭПом и лимитом будем называть средствами для привлечения или размещения (в зависимости от ситуации, а их может быть много) Так, например, у нас может возникнуть ситуация, когда ГЭП отрицателен, и он меньше допустимого лимита. Такая ситуация у нас сложилась со сроком 2-3 мес, где активы уступают  пассивам на 16,655 тыс. Естественно, это в пределах лимита. Так как у нас больше депозитов, то к этому  превышению над кредитами 16,655 мы должны прибавить наш лимит и мы получим средства для размещения 16,655 +90 000 = 106,655 тыс.

Данная величина, говорит о том, что банк может разместить средства равные этой величине.

Поэтому  мы видим в исходной таблице 1 стр 13, колонки «Дополнительное привлечение/размещение» есть дополнительные колонки, где указаны данные, которые необходимо размесить и привлечь в зависимости от сложившейся ситуации. (как привлечь или размесить буду говорить позже)

Перейдем к рассмотрению второго банка.

 

Актив,

Пассив,

ГЭП,

Лимит ГЭП до года

Лимит ГЭП свыше года

Разница привлечение/гашение

Досрочное погашение

мф

тыс. Т

мф

тыс. Т

 

в интервале 1 мес. тыс. Т

в интервале 1 год, тыс. Т

     

1-2 мес.

 

696456,3

 

672136

 

24,321

 

70,000

 

-45,679

2-3 мес.

 

875184,5

 

1009281,5

 

-134,097

 

70,000

 

-204,097

3-4 мес.

 

1956321,5

 

1345708,667

 

610,613

 

70,000

 

540,613

4-5 мес.

 

1458640,833

 

1682135,833

 

-223,495

 

70,000

 

-293,495

5-6 мес.

 

1750369

 

2018563

 

-268,194

 

70,000

 

-338,194

6-7 мес.

 

2042097,167

 

2354990,167

 

-312,893

 

70,000

 

-382,893

7-8 мес.

 

2333825,333

 

2691417,333

 

-357,592

 

70,000

 

-427,592

8-9 мес.

 

2625553,5

 

3027844,5

 

-402,291

 

70,000

 

-472,291

9-10 мес.

 

2917281,667

 

3364271,667

 

-446,990

 

70,000

 

-516,990

10-11 мес.

 

3209009,833

 

3700698,833

 

-491,689

 

70,000

 

-561,689

11-12 мес.

 

3500738

 

4037126

 

-536,388

 

70,000

 

-606,388

1-2 лет

 

3792466,167

 

4373553,167

   

-581,087

 

210,000

-791,087

2-3 лет

 

5123126,3

 

4709980,3

   

413,146

 

210,000

203,146

3-4 лет

 

5958325,4

 

5046407,5

   

911,918

 

210,000

701,918

4-5 лет

 

5940321,9

 

5382834,667

   

557,487

 

210,000

347,487

5-6 лет

 

6326458,2

 

5719261,833

   

607,196

 

210,000

397,196

6-7 лет

 

5251107

 

6055689

   

-804,582

 

210,000

-1,014,582

7-8 лет

 

5542835,167

 

6392116,167

   

-849,281

 

210,000

-1,059,281

8-9 лет

 

5834563,333

 

6728543,333

   

-893,980

 

210,000

-1,103,980

9-10 лет

 

6126291,5

 

7064970,5

   

-938,679

 

210,000

-1,148,679

10-11 лет

 

6418019,667

 

7401397,667

   

-983,378

 

210,000

-1,193,378

11-12 лет

 

6709747,833

 

7737824,833

   

-1,028,077

 

210,000

-1,238,077

12-13 лет

 

7001476

 

8074252

   

-1,072,776

 

210,000

-1,282,776

13-14 лет

 

7293204,167

 

8410679,167

   

-1,117,475

 

210,000

-1,327,475

14-15 лет

 

7584932,333

 

8747106,333

   

-1,162,174

 

210,000

-1,372,174

>15 лет

 

7876660,5

 

9083533,5

   

-1,206,873

 

210,000

-1,416,873


В таблице мы имеем требования к  клиентам и обязательства банка  перед клиентами, ранжированные  по срокам от  1-2 месяца до срока больше 15 лет. Из-за недостатка информации я  анализирую только эти показатели,  так как трудно найти данные  по всем статьям активов и пассивов в той форме, в которой необходимо. С помощью формы в Excel я получила позиции ГЭП в интервале 1 мес. тыс. Т и в интервале 1 год, тыс. Т соответственно. В таблице 1 указан данный параметр со знаком плюс или минус.

Какая ситуация сложилась во втором банке. Необходимо отметить, что банкам выгодно работать с краткосрочными депозитами и получать доход, так, например, для данного банка характерна следующая картина: со сроками от 1-2 месяца до 1-2 года банк работал с краткосрочными депозитами и получал доход, за исключением срока 3-4 месяца, где ГЭП был положительный 540,613, что означает превышение активов над пассивами банка. В долгосрочной  перспективе банку выгоднее работать с долгосрочными кредитами, так, например, банк работает с кредитами со сроками 2-3  года и до 5-6 лет. В зависимости от того, какую политику проводит банк, он получает положительный и отрицательный ГЭП. Рассмотрим более детально позиции ГЭП для второго банка.

ГЭП я рассчитывала по следующей формуле:

ГЭП = RSA - RSL.

ГЭП в интервале 1-2 мес, который показывает, в какой степени активы со сроками размещения до 1-2 мес превосходят пассивы со сроками 1-2 мес. равен 24,321  тыс. тенге то есть Положительный ГЭП показывает, что у банка больше активов, чувствительных к процентной ставке, чем пассивов. Степень «несогласованности» в сроках активов и обязательств равна 24,321. Т.е. несогласованность относится к временным периодам, в течение которых может произойти изменение процентной ставки по активам или обязательствам.

 

1-2 лет

 

3792466,167

 

4373553,167

   

-581,087

 

210,000

-791,087

2-3 лет

 

5123126,3

 

4709980,3

   

413,146

 

210,000

203,146

3-4 лет

 

5958325,4

 

5046407,5

   

911,918

 

210,000

701,918

4-5 лет

 

5940321,9

 

5382834,667

   

557,487

 

210,000

347,487

5-6 лет

 

6326458,2

 

5719261,833

   

607,196

 

210,000

397,196

6-7 лет

 

5251107

 

6055689

   

-804,582

 

210,000

-1,014,582

7-8 лет

 

5542835,167

 

6392116,167

   

-849,281

 

210,000

-1,059,281


 

Согласно полученным результатам,  мы имеем, две позиции ГЭП, со знаком плюс и минус, Так, например, со сроком от 1-2 года мы получили отрицательный ГЭП, что свидетельствует о превышении депозитов над выданными кредитами, стратегия банка состоит в получении дохода от кратко или средне срочных инструментов. Вообще в целом, данный банк нацелен на работу с депозитами, у него больше встречается отрицательный ГЭП, при такой ситуации существует два исхода при разном поведении процентных ставок.

 Обратимся к таблице и  посмотрим, что может произойти  при различных ситуациях, когда процентные ставки увеличиваются и когда уменьшаются:

 Характер изменения процентных доходов, расходов и прибыли от величины ГЭП  
и направления изменения процентных ставок

Отрицательный

Возрастают

Падает

Отрицательный

Падают

Возрастает


 

Таблица 1

ГЭП

Процентные  ставки

Процентный  доход

Степень изменения

Процентный  расход

Процентная  
прибыль

Положительный

Увеличиваются

Увеличивается

>

Увеличивается

Увеличивается

Положительный

Уменьшаются

Уменьшается

>

Уменьшается

Уменьшается

Отрицательный

Увеличиваются

Увеличивается

<

Увеличивается

Уменьшается

Отрицательный

Уменьшаются

Уменьшается

<

Уменьшается

Увеличивается

Нулевой

Увеличиваются

Увеличивается

=

Увеличивается

Отсутствует

Нулевой

Уменьшаются

Уменьшается

=

Уменьшается

Отсутствует


 

 

6-7 лет

 

5251107

 

6055689

   

-804,582

 

210,000

-1,014,582


 

Итак, у нас отрицательный при  сроке 6-7 лет,

Отрицательный GAP показывает, что у Банка больше пассивов, чем активов, чувствительных к процентной ставке. Если в какой-то период процентная ставка увеличивается (к примеру, через полгода произошла переоценка), то доход в виде процентов поднимается ниже, чем затраты по выплате процентов, поскольку пропорционально больше пассивов переоцениваются. Таким образом, уменьшается чистый доход в виде процентов. Снижение краткосрочных процентных ставок даёт противоположный эффект.

Информация о работе Управление пассивами и активами коммерческого банка