Характеритика предприятия
Отчет по практике, 22 Ноября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Закрытое акционерное общество «Агрофирма - племзавод «Победа», создано в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах», Гражданским кодексом РФ и иным действующим законодательством, является полным правопреемником в отношении всех гражданских прав и обязанностей «Акционерной агрофирмы «Победа».
Настоящий Основным нормативно-правовым актом, регламентирующим деятельность предприятия, является устав. Устав ЗАО «Агрофирма-племзавод «Победа» разработан в соответствии с положениями Гражданского кодекса Российской Федерации и Федерального закона Российской Федерации от 26 декабря 1995 г. N 208-ФЗ "Об акционерных обществах" с изменениями и дополнениями. Требования устава обязательны для исполнения всеми органами Общества и его акционерами.
Содержание
I. ОБЩАЯ ЧАСТЬ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ……………………..3
1. Организационно-правовая характеристика предприятия…………………….3
2. Производственно-экономическая характеристика предприятия…………….8
2.1. Природные ресурсы………………………………………………………….14
2.2. Трудовые ресурсы……………………………………………………………15
2.3. Обеспеченность основными фондами……………………………………...18
2.4. Обеспеченность оборотными средствами………………………………….23
2.5. Себестоимость производства………………………………………………..26
2.6. Планово-экономическкая деятельность…………………………………….28
2.7. Валовая и товарная продукция……………………………………………....40
3. Финансово-экономическая характеристика предприятия…………………...46
4. Экономика производства сельскохозяйственной продукции……………….52
4.1. Урожайность и продуктивность…………………………………………….52
4.2. Уровень автоматизации и технологии производства……………………...54
4.3. Экономическая эффективность производства продукции………………...58
II. ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ЧАСТЬ ПРАКТИКИ………………………………...61
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ………………………………………………….74
Работа содержит 1 файл
Отчет о практике ВЭД 1.doc
— 670.00 Кб (Скачать) 3-е
1-е место -15000 руб.
2-е место - 10000 руб.
3-е место - 7000 руб.
Водителям на отвозе зерна от комбайна:
1-е
2-е
3-е
1-е
2-е
3-е
1-е
2-е
3-е
1-е
2-е
3-е
Бригадиру, агроному, механику, бухгалтеру, зав. машинным двором
1-е
2-е
3-е
За оперативное техническое обеспечение (МТМ 3 чел.): 3000 руб. (каждому)
Руководителям и главным специалистам в размере должностных окладов.
Участковые механики - по 3 оклада.
Контролером по качеству уборки. по транспортировке и сохранности урожая, ведение оперативной отчетности и освещение уборки - по 2000 руб.
Механикам автогаража по 1500 руб.
Автоэлектрикам, мотористам и слесарям автогаража - по 1500 руб.
Молодых комбайнеров с намолотом более - 1000 тн.
1- е место - 1500 руб. 2-е место - 1000 руб.
Сумма
премии за квартал хозяйственному структурному
подразделению
определяется в размере до 30 % планового
фонда оплаты труды,
представляющего собой сумму месячных
(должностных) окладов,
утвержденных штатным расписанием.
Сумма
премии по результатам года рассчитывается
исходя из
сложившихся условий, предусмотренных
Положением о внутрихозяйственном расчете.
Премирование
персонала осуществляется ежеквартально
и за год,
премии выполнении условий и достижении
показателей премирования на
основании оперативных производственно
- хозяйственных данных.
Условия и показатели премирования.
Условия премировании устанавливаются в Положении о премировании и положении о хозрасчете, и пересматриваются по мере необходимости в установленном действующим законодательством порядке в зависимости от значимости и приоритетности задач, стоящих перед ЗАО:
- премирование
на 100 % к основному заработку на работах
с
пестицидами в саду поле (опыливание и опрыскивание,
протравливание, приготовление, транспортировка, заправка
растворами пестицидов и др.) с 1-го апреля 2002 года. На сумму
премии с/х продукция в качестве натуроплаты не начисляется;
- премирование
при выполнении нормы выработки полевых
работ - 50
% установленной тарифной ставки. При качественном выполнении
нормы полевых работ, механизатором первого разряда,
выплачивается премия - 100 % к основной оплате;
- премирование
при выполнении нормы выработки полевых
работ
механизаторами второго разряда, составляет 20 % от объема основной
оплаты; - премирование механизаторов обслуживающих фермы - 40 %;
- премирование
при выполнении нормы с почасовой оплатой
на
следующих видах работ: нарезка и очистка каналов, трамбовка сенажа
и силоса - 50 %; экскаваторные работы в малых объемах - 40 %; скашивание, транспортировка зеленой массы люцерны по потребности и подталкивание зеленой массы на сушилку - 020 %, грануляторщику АВМ-20 %; - премирование
на ручных работах при производстве овощей
открытого
грунта, в размере 40 % от прямой заработной платы;
- премирование
операторов машинного доения и животноводческих
комплексов - 50 %;
- премирование
тракториста за кормление животных - 40
% ставки;
премирование за получение молока выше базисной жирности за один
центнер 0,51 руб; - премирование
за молоко 9,7 руб. за один центнер, от первотелок,
в
первые 20 дней;
- премирование
доярок на раздое первотелок в течение
3-х месяцев и
сохранение продуктивности до пяти месяцев лактации:
за раздой одной головы : 31 кг, 22 кг, 23 кг, 24 кг, 25 кг, 26 кг, 27 кг, 28 кг, 29 кг, и 30 кг; молока соответственно : 13,75 руб., 38,25 руб., 51,0 руб., 63,75 руб.. 76,5 руб., 89,25 руб., 105 руб., 114,75 руб., 127,5 руб.
- премирование телятниц на выращивании телят до 6 месяцев в
зависимости от сохранности:
а) телят родильного отделения до 20 дней, в количестве - 20 голов;
б) в профилактории до 20 дней, нагрузка - 35 голов;
в) телят
от 20 дней до 2-х месяцев, нагрузка - 60 голов.
При 100 % сохранности - 200 %; 95 % - 100 %: 90-50 % ,
г) телята от 2 до 6 месяцев, нагрузка - 60 голов.
При сохранности 100-100 %; 98-50%; 96-25%.
- премирование
доярок, доярок родильного отделения,
животноводов
на выращивании телят до 6 месяцев - соответственно на 110; 70 и
50%; - премирование
при передаче тура на выращивание - 9,3 поросят
начисляется 100 % премия, при получении от 9,3 до 8,5 поросят - 70 %
среднего заработка; - премирование за получение более 8 поросят, весом более 15кг выплачивается 100 % премия.
- Премирование за получение прохолостов менее 20 % - в объеме 100%; до 25% премия 75%;
- Выплата
премии комбайнеру, на уборке колосовых,
за намолот одного
центнера зерна - 140г. зерна пшеницы, а за намолот одного центнера
гороха - 210 г зерна пшеницы; - На уборке
зерновых колосовых из всей начисленной
заработной платы
комбайнеру - 60 % считается премией, на данную сумму натуроплата
не начисляется.
Условиями премирования могут быть выполнение по обществу в целом планового объема производства продукции (работ, услуг) в натуральном выражении (натуральных единицах), в денежном выражении (руб.) и другие.
Наряду
с денежной оплатой труда, руководителем
утверждена
натуральная оплата, которая начисляется
на заработанный рубль в
сумме, не превышающей 20 % прямого годового
заработка работника.
Величина натуральной оплаты изменяется
с учетом результатом
экономического положения хозяйства по
итогам года, в условиях
рыночных отношений, и считается премиальной
оплатой труда.
При
выполнении условий премирования решение
о выплате
премии персоналу общества принимает
президент или правление ЗАО.
Перечень
показателей премирования устанавливается
в Положении
о премировании и Положении о хозрасчете
с учетом специфики
выполняемых функций (работ), приоритетности
конкретных задач,
стоящих перед каждым структурным подразделением.
Конкретные
показатели премирования для каждого
структурного подразделения
утверждаются приказом президента и доводятся
до сведения
персонала.
Производственные показатели премирования структурных подразделений могут пересматриваться по мере необходимости в установленном действующим законодательством порядке.
По
приказу президента или решением правления
ЗАО, премии
могут начисляться в денежном и натуральном
выражении - продукцией хозяйства или
любым другим имуществом, включая
ценные бумаги, находящиеся на балансе
агрофирмы.
Начисление
премии производится при выполнении
условий
премирования и достижении производственных
показателей
премирования на основании данных, утвержденных
руководителем, и
в соответствии с приказом, в котором утверждается
размер премии
каждого структурного подразделения ЗАО.
Начисление
премии конкретному работнику
дифференцированно за индивидуальный
вклад в общий результат
труда. Коллектива структурного подразделения:
путем применения к
его месячному заработку (должностному
окладу) коэффициента
трудового участия (КТУ) или использования
иных механизмов, в
соответствии с Положением о премировании
и Положением, о
хозрасчете.
В
структурных подразделениях, в которых
при начислении премии
используется КТУ, базовый коэффициент
трудового участия
хозяйственного общества принимается
равным 1.
Коэффициент трудового участия может быть повышен за:
- проявление
инициативы в работе, выполнение работы
более высокой
квалификации 0,1-0,5; - повышение индивидуальной выработки 0,1-0,5;
- профессиональное
мастерство, выразившееся в лучшем качестве
выполняемых работ 0,1-0,3;
- инициативу
в предотвращении потерь рабочего времени
и простоев
оборудования 0,1-0,2; - практическую
помощь вновь принятым работникам, без
закрепления
наставничества соответствующим приказом (т.е. за несистемное
наставничество или курирование вновь принятых работников) 0,05-
0,15; - за высокую культуру труда на конкретном рабочем месте (должности) 0,1;
Коэффициент трудового участия может быть понижен за:
Невыполнение норм выработки по вине исполнителя: баллы
- нарушение распорядка дня 0,1-0,2
- самовольное прекращение работы 0,1 -0,2
- нарушение правил ТБ 0,1-0,25
- за не сохранность техники 0,1 -0,4
- за нарушение технологических процессов производства 0,05-04
- невыполнение наряда по вине исполнителя 0,2-0.6
- невыполнение или отказ от выполнения распоряжения руководителя 0,1-0.5
- невыполнение должностных обязанностей 0,1-0.5
- отказ от выполнения работы 0,2-0,6
- опоздание на работу (неоднократное) 0,05-03
- неприбытие на работу в назначенное время 0,05-0,25 ,
- по решению
руководителя . Совета полразделения .
сумма за лишение КТУ
перераспределяется среди коллектива 0,5-0.75 - нанесение материального ущерба 0
- появление в нетрезвом виде на рабочем месте 0
- случай хищения 0
- неявка на работу без уважительной причины 0
Руководитель структурного подразделения вправе выставить КТУ в диапазоне от 0,5 до 1,5. Уменьшение КТУ ниже 0,5 возможно только в режиме депремирования. Увеличение КТУ выше 1,5 возможно только по согласованию с президентом ЗАО.
Расчет
премии конкретному работнику
структурного подразделения, утверждается
президентом и передается в
отдел учета расчетов с персоналом не
позднее 5 числа периода, следующего
за расчетным.
Премия
начисляется работнику за фактически
отработанное время или
конкретно выполненный объем работы.
Работникам,
прекратившим трудовые отношения с ЗАО,
до момента выдачи премии по любым причинам
кроме: ухода в армию, выхода на пенсию
или перевода на выборную должность не
выдается.
Выплата премии.
Премия
выплачивается работнику одновременно
с заработной платой (в
зависимости от периода премирования)
в месяц, следующий за расчетным, с
учетом финансового состояния ЗАО.