Эргономическая экспертиза рабочего места

Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Октября 2011 в 19:49, курсовая работа

Описание работы

Эргономическая экспертиза рабочих мест связана с установлением соответствия между параметрами рабочего места и возможностями человеческого организма для последующей оптимизации работы любой конкретной изучаемой системы: «человек-техника-производственная среда» (СЧТС).

Содержание

Введение
Эргономическая экспертиза рабочего места
1.1.Идентификация антропометрического и биомеханического групповых показателей СЧТС
1.2. Разработка психофизиологического группового показателя СЧТС
1.3. Психологический групповой показатель и его определение
1.4. Гигиенический групповой показатель и его определение
1.5. Определение категории комфортности на рабочем месте
1.6. Выводы по эргономической экспертизе рабочего места
2. Исследование и проектирование организации труда
2.1. Основные направления работы по организации труда
2.2.1. Организация труда на рабочем месте
2.2.2. Расчет основных технико-экономических показателей
2.2.3. Режим труда и отдыха работников
2.2.4. Определение уровня организации труда на рабочем месте укладчика-упаковщика
2.2.5. Организационно-технические мероприятия по результатам исследования рабочего места
2.2.6. Определение экономической эффективности от внедрения предложенных мероприятий
2.3. Выводы по исследованию и проектированию организации труда
3. Нормирование труда
3.1. Организация нормирования на предприятии
3.2. Состояние нормирования труда работников
3.3. Фотография рабочего времени
3.4. Разработка предложений по нормированию труда
3.5. Выводы по исследованию нормирования труда
4. Экономика и социология труда
4.1. Анализ динамики основных трудовых показателей
4.2. Пофакторный анализ производительности труда 7
4.3. Расчет планового роста производительности труда по выявленным резервам
4.4. Анализ тарификации труда
4.5. Анализ применяемых форм и систем оплаты труда
4.6. Анализ состояния премирования труда
4.7. Анализ фонда оплаты труда
4.8. Социологическое обследование коллектива
4.9. Выводы по экономике и социологии труда
Заключение
Список использованной литературы
ПРИЛОЖЕНИЯ

Работа содержит 1 файл

ООО Холдер курсовой проект.doc

— 768.00 Кб (Скачать)

      Рассмотрим  соответствие уровня квалификации рабочих  сложности выполняемых работ (см. табл. 24).

      Таблица 24

Средний разряд работ и рабочих в цехе

по  производству стеклоизделий (за 2005 год) 

Виды  работ Средний разряд рабочих Средний разряд работ
Токарные (3 чел.) 3,3 3,1
Сверлильные (4 чел.) 3.0 3,0
Сварочные (1 чел.) 4,0 4,1
Слесарно-сборочные 

(12 чел.)

 
3,75
 
4,2
Станочные (резчик металла)(4 чел.) 2,0 2,7
Упаковочные (6 чел.) 3,0 3,0
 

       Можно сделать вывод, что уровень квалификации рабочих в принципе соответствует уровню сложности работ, и только токари выполняют работы ниже своей квалификации, так как средний разряд рабочих данной специальности превышает средний разряд выполняемых ими работ. Также следует повысить разряд резчикам металла и слесарям-сборщикам, чтобы избежать потерь, связанных с производством бракованной продукции. 

4.5. Анализ применяемых  форм и систем  оплаты труда

      Система оплаты труда – это установленный  способ начисления работнику оплаты труда. В зависимости от того, что берется для такого начисления за измеритель труда, существует две основные системы оплаты труда: повременная  и сдельная. При повременной оплате мерой труда выступает отработанное время, а заработная плата работнику начисляется в соответствии с его тарифной ставкой или окладом за фактически отработанное время. При сдельной оплате мерой труда является выработанная рабочим продукция (выполненный объем работ).

      В производственной компании «Холдер» применяется  повременная и сдельная формы оплаты труда.

      Условиями применения сдельной формы оплаты труда  являются: техническое нормирование труда, планирование и учет объема выполненной  работы, наличие реальных возможностей увеличения выработки продукции  при сокращении затрат времени на единицу продукции.

          Применение повременной формы оплаты труда эффективно при следующих условиях: оптимальная разработка и применение обоснованных норм обслуживания, нормированных заданий и нормативов численности работающих, рациональная организация труда на каждом рабочем месте, которая обеспечивала бы эффективность использования рабочего времени, присвоение рабочим-повременщикам тарифных разрядов в строгом соответствии с их квалификацией и с учетом сложности выполняемых ими работ, строгий учет и контроль за фактически отработанным каждым работником временем.

          На предприятии применяются следующие виды сдельной формы оплаты труда:

  • сдельно-премиальная;
  • сдельно-прогрессивная;
  • аккордная.

          При сдельно-премиальной системе оплаты труда предусматривается выплата рабочему в дополнение к сдельному заработку, начисленному по расценкам, премии за выполнение и перевыполнение установленных показателей премирования. Показатели и размеры премирования устанавливаются в зависимости от особенностей производств и характера выполняемых заданий для различных групп рабочих. 

          При сдельно-прогрессивной системе оплаты труда выработка рабочего в пределах установленной нормы оплачивается по действующим на данной работе прямым (неизменным) сдельным расценкам, а вся дополнительная выработка, полученная сверх исходной нормы, оплачивается по повышенным расценкам.

         Сдельно-прогрессивная  система создает прямую материальную заинтересованность у рабочих в  увеличении выработки. При этом заработок  рабочего растет быстрее, чем выработка. Поэтому данная система оплаты труда вводится обычно временно (на 3-6 месяцев). Этот срок в каждом отдельном случае устанавливается директором предприятия.

      При аккордно-сдельной системе оплаты труда  размер оплаты устанавливается за весь объем работы. Эта система вводится для отдельных групп рабочих в целях усиления их материальной заинтересованности в дальнейшем повышении производительности труда и сокращении сроков выполнения работ.

         На предприятии  применяется также повременно-премиальная система оплаты труда. При такой системе рабочим сверх оплаты в соответствии с отработанным временем и тарифными ставками устанавливается премия за обеспечение определенных количественных и качественных показателей. Конкретные показатели и условия премирования устанавливаются с учетом специфики производства и характера работ.

         Оплата труда руководителей  осуществляется согласно заключенным контрактам, в которых оговариваются права, обязанности и ответственность сторон, размер и условия оплаты труда, льготы и компенсации.

       Для оплаты труда руководителей, специалистов и служащих штатным расписанием предусмотрены должностные оклады. Схема должностных окладов включает в себя перечень наименований должностей, а также диапазон окладов по должности, установленный с учетом основных факторов, определяющих дифференциацию заработной платы.

        В производственной компании «Холдер» применяется система надбавок и доплат к тарифным ставкам и окладам. Часть надбавок установлена трудовым кодексом РФ. Это надбавки и доплаты за сверхурочную работу, работу в выходные и праздничные нерабочие дни. Другая часть надбавок и доплат устанавливается Положением по оплате труда от 10 января 2005 года. Данное Положение разрабатывается на год и утверждается руководителем предприятия. В нем отражены схемы премиальных доплат, доплаты за вредность, сверхурочные работы, а также понижающие показатели, такие как невыполнение плановых заданий, брак, нарушение трудовой дисциплины.

       Рассчитаем заработную плату сдельщика на примере сверловщика третьего разряда без надбавок, доплат и премиальной части:

     ЗПсдел. = Pсд*Q*Кур,

     где Рсд – расценка на одну штуку.;

     Q – объем произведённой продукции за месяц;

     Q = 350 шт.

     Рсд = Нвр. * ТС3,

     где Нвр.(н.-ч./тыс.шт.) = 0,8

     ТС3. – часовая тарифная ставка третьего разряда (руб.);

     ТС3. = 13,10  руб. 

     Рсд = 0,8*13,10 = 10,48 руб. на шт.

     ЗП = 10,48*350*1,15 = 4218,2 руб.

       Рассчитаем заработную плату сдельщика на примере сверловщика третьего разряда при перевыполнении им норм выработки.

        Предположим, что процент выполнения нормы выработки за месяц составил 115%. Согласно Положению по оплате труда за каждый процент перевыполнения норм начисляется 2% премии к основному заработку. Таким образом, премия сверловщика третьего разряда составит 30% от заработной платы.

        Заработная плата при сдельно-премиальной форме оплаты труда рассчитывается по формуле:

     ЗПсд = ЗПпрям + (ЗПпрям * % премии)/100%

     ЗПсд = 4218,2 + (4218,2*30)/100% = 5483,66 руб.

             Заработная плата повременщиков рассчитывается следующим образом:

      ЗПповр.= ТСiфакт.ур,

     где ТСi – тарифная ставка соответствующего разряда рабочего;

     Тфакт. – время фактически отработанное работником за расчетный период, в час.

       Рассчитаем заработную плату контролера стекольного производства третьего разряда без надбавок, доплат и премий:

     Тфакт. = 168 часов;

     ЗПповр.= 9,98*168*1,15 = 1928,136 руб.

       Рассчитаем заработную плату контролера третьего разряда с учетом премии. Согласно Положению по оплате труда за отсутствие рекламации по качеству стеклоизделий контролеру предусматривается премия в размере 50%. Заработная плата при повременно-премиальной форме оплаты труда рассчитывается по формуле:

     ЗПповрем = ЗПпрям + (ЗПпрям * % премии)/100%

     ЗПповрем  = 1928,136 + (1928,136*50)/100% = 2892,2.

             Таким образом, в компании «Холдер» основная форма оплаты труда – сдельно-премиальная. Такая форма способствует увеличению объемов производства, производительности труда и росту заработной платы. 

    4.6. Анализ состояния  премирования труда

             Одним из основных способов повышения материальной заинтересованности работников является  премирование труда. Трудовым кодексом РФ предусматривается: «Работодатель имеет право устанавливать различные системы премирования, стимулирующих доплат и надбавок с учетом  мнения представительного органа работников. Указанные системы могут устанавливаться коллективным договором» (ст. 144 ТК РФ).

        Премирование рабочих в производственной  компании «Холдер» осуществляется на основании Положения по оплате труда, утвержденного 10 января 2005 года. Данное Положение разрабатывается на год и утверждается руководителем предприятия.

        Премирование основных рабочих-повременщиков и вспомогательных рабочих  введено с целью их материальной заинтересованности  в выполнении месячных нормированных заданий. Премия начисляется за показатели отчетного месяца.

        В цехе по производству стеклоизделий предусмотрены следующие показатели начисления премии и размеры:

       - за выполнение плана  по производству товарной продукции (в рублях с начала года) – 20%;

      - за коэффициент качества – 10%;

      -за  перевыполнение норм выработки  (за каждый процент перевыполнения  норм выработки начисляется 2% премии).

        Премия повременщиков начисляется на тариф за фактически отработанное время, а также на доплаты и надбавки, выплачиваемые в соответствии с законодательством РФ и Положением по оплате труда.

        Премирование рабочих-сдельщиков введено на предприятии с целью их материальной заинтересованности в повышении производительности труда, выполнении месячных производственных заданий, работе по технически обоснованным нормам. Основное условие премирования указанных рабочих является своевременное и качественное выполнение месячных производственных заданий. Премия  им  начисляется  за показатели отчетного месяца. 

        Ко всем категориям рабочих относятся условия об уменьшении или лишении премии.

        Начисленная премия может быть уменьшена частично или полностью отдельным рабочим за производственные упущения. Лишение премии оформляется приказом начальника цеха с обязательным указанием причин и производится только за тот расчетный период, в котором было совершено упущение в работе.

        Лишаются полностью премии рабочие, совершившие прогул, а также появившиеся на рабочем месте в состоянии алкогольного, наркотического и иного токсического опьянения.

       Заработная плата руководителей, специалистов и служащих состоит из оклада, премии за установленные показатели работы, надбавок и доплат, предусмотренных законодательством РФ и Положением по оплате труда.

Информация о работе Эргономическая экспертиза рабочего места