Отчет по практике на предприятии ООО «Сантехпром»

Имущество акционерного общества формируется за счет полученных доходов, продажи акций в форме  открытой либо закрытой подписки и  иных источников.

Самофинансирование - обязательное условие успешной хозяйственной деятельности предприятий в условиях рыночной экономики. Этот принцип базируется на полной окупаемости затрат по производству продукции и расширению производственно-технической базы предприятия и означает, что каждое предприятие покрывает свои текущие и капитальные затраты за счет собственных источников. При временной недостаточности средств потребность в них может обеспечиваться за счет краткосрочных ссуд банка и коммерческого кредита (для покрытия текущих затрат) и долгосрочных банковских кредитов (для использования на капитальные вложения).

 

 

 

3. Учетная политика предприятия.

 

Бухгалтерский учет в ООО «Сантехпром» ведется на основании приказа № 325 от 31.12.2010 года «Об учетной политике на 2011 год», утвержденного Руководителем.

Учетная политика разработана  для всего предприятия в целом. Учетная политика состоит из шести разделов:

1. Общие положения;
2. Организационно-технические аспекты учетной политики;
3. Методологические аспекты учетной политики;
4. Порядок проведения инвентаризации имущества и обязательств;
5. Отражение событий после отчетной даты и условных фактов хозяйственной деятельности;
6. Учетная политика для целей налогообложения.

Каждый раздел учетной  политики состоит из подразделов.

В первой главе учетной  политики даны общие положения по  ведению бухгалтерского учета.

Во второй главе рассматривается  организационная структура бухгалтерского учета, система документооборота, система, форма и технология бухгалтерского учета, формы порядок составления и утверждение бухгалтерской отчетности.

Третья глава включает в себя методические аспекты бухгалтерского учета: учет внеоборотных активов, МПЗ, НДС, товаров, операций, финансовых вложений, денежных средств, расчетов, капитала, финансовых результатов.

В четвертую главу  входят цели, порядок и сроки проведения инвентаризации, состав комиссии, документальное оформление и учет инвентаризационных разниц.

В пятой главе рассматривается  учет отражения событий после  отчетной даты и условных фактов хозяйственной  деятельности.

Налогообложение находит свое отражение в шестой главе. В ней рассматриваются такие вопросы, как налоговый период, ставки, порядок и сроки уплаты и т.д.

В целом, учетная политика находится на высоком теоретическом  уровне.

4. Порядок и организация заключения договоров с контрагентами

Хозяйственные связи - это  отношения, складывающиеся между поставщиками и покупателями в процессе поставок.

Основной целью установления таких связей является формирование торгового ассортимента и доведение  их до потребителей.

Система хозяйственных связей включает:

• участие торговых организаций в разработке промышленными предприятиями планов производства товаров через заявки и заказы;
• хозяйственные договоры;
• контроль за соблюдением договорных обязательств;
• применение экономических санкций;
• проверка качества поставляемых товаров;
• применение административно-правовых норм.

Договор поставки - это  основной документ, который определяет обязанности и права поставщика и покупателя по поставкам товаров  народного потребления.

Он оформляется только в письменном виде.

Основные цели заключения договора:

• юридически закрепить отношения между партнерами;
• придать отношениям между партнерами, характер обязательств, выполнение которых защищает закон;
• предусмотреть последствия невыполнения партнерами своих обязательств.

Процесс заключения договора состоит из нескольких этапов:

I этап - направление одной  стороной другой стороне предложения,  адресованного конкретному лицу, выражающее намерение лица, сделавшего  предложение, считать себя заключившим  договор с адресатом, которым предложение будет принято (Гражданский кодекс РФ).

II этап - рассмотрение  другой стороной предложения  и ее ответ. Ответ должен  быть полным и безоговорочным. После получения стороной, направившей  предложения ответа, договор считается  заключенным только после урегулирования всех разногласий между сторонами.

III этап - получение стороной, направившей предложение, ответа.

На этом этапе большое  значение имеет срок получения ответа. Договор считается заключенным, если ответ получен в пределах указанного в предложении срока.

В процессе хозяйственной  деятельности могут появиться обстоятельства, вызывающие необходимость своевременного изменения договора. Договор может  быть изменен по соглашению сторон. Существует определенный порядок изменения  договора. Когда одна из сторон считает необходимым изменить договор, она обязана направить другой стороне предложение. Другая сторона обязана рассмотреть предложения и дать ответ в обусловленный предложениями инициатора срок. Изменение или дополнение договора оформляется письменно отдельным соглашением сторон или протоколом, подписанным обеими сторонами.

Причины прекращения  договорных обязательств:

• не исполнение договора;
• совпадение должника и кредитора в одном лице;
• освобождение кредитором должника от лежащих на нем обязанностей;
• соглашение сторон о замене первоначального обязательства;
• ликвидация юридического лица;
• признание договора недействительным;
• невозможность исполнения договора;
• досрочное расторжение договора.

Прямые договорные связи - это непосредственные договорные взаимоотношения между изготовителями и покупателями товаров без участия других коммерческих посредников.

Розничная торговля при  установлении прямых связей с изготовителями получает более высокие доходы, чем  при поставке товаров через оптовое  звено. Закупки товаров осуществляются по более низким ценам в связи с сокращением числа посредников.

Прямые хозяйственные  договорные связи имеют ряд преимуществ:

• сокращаются пути и сроки доставки товаров в розничную сеть;
• оперативно обновляется ассортимент товаров;
• совершенствуется режим поставки товаров;
• улучшается качество продукции.

Заявка - документ торговых организаций, отражающий их потребность  в товарах, необходимых для выполнения плана товарооборота.

Заказ - требования к поставщику  поставить определенные, конкретные товары, необходимые для удовлетворения спроса населения.

Заявки и заказы регулируют хозяйственные взаимоотношения  поставщиков и покупателей.

Поставщиков в основном определяет сама фирма по следующим  критериям:

• наиболее низкие цены;
• репутация того или иного предприятия;
• берёт ли поставщик возврат товаров (некачественный товар и т.д.).

Товароснабжение - это  завершающий этап в цепи продвижения  товаров от производителя до потребителя.

От правильной организации  товароснабжения зависит размер и структура товарных запасов, объёмы продаж, качество торгового обслуживания.

Товародвижение в ООО  «Сантехпром» выполняет следующие задачи:

• обеспечить поступление товаров в нужное место и время и в требуемом объёме и ассортименте.
• максимально удовлетворять спрос потребителей.
• с наименьшими затратами обеспечить завоз товаров.

К организации товароснабжения  предъявляются следующие требования:

• завоз товаров должен осуществляться с учётом спроса населения в установленном для магазина обязательным ассортиментным перечнем.
• количество завозимых товаров должно определяться типом торгового предприятия, размером его торговой площади и объёмом товарооборота и т.д.

Важное значение для  рациональной организации товароснабжения  имеет выбор и метод завоза.

Первый метод - децентрализованный, предполагает, что завоз товаров осуществляется силами и средствами розничных торговых предприятий.

Второй метод - централизованный. Именно этот метод товароснабжения  применяется в ООО «Сантехпром». Централизованный метод предполагает завоз товаров силами и средствами поставщика. Он более экономичен. При таком методе отборка товара осуществляется как лично, так и по заявке.

Ассортимент реализуемых  товаров в организации отражается в прайс-листах, что также очень  удобно для быстрого поиска нужной группы товара или поставщика. 
 
5. Анализ финансового положения предприятия:

5.1. Оценка платежеспособности  и ликвидности; кредитов, проценты, схемы погашения задолженности.

 

Оценку имущества предприятия  производят на основе построения сравнительного аналитического баланса (САБ). Схемой САБ охватывается множество важных показателей, характеризующих статику и динамику состояния предприятия. Этот баланс фактически включает показатели как горизонтального, так и вертикального анализа.

САБ получается из исходного  баланса путем дополнения его показателями структуры, динамики и структурной динамики вложений и источников средств предприятия за анализируемый период.

В ходе горизонтального  анализа определяются абсолютные и  относительные изменения величин  различных статей баланса за определённый период.

Целью вертикального  анализа является вычисление удельного  веса статей в валюте баланса, т.е. доли отдельных видов имущества предприятия  или долей различных источников формирования имущества.

Сопоставляя структуру  изменений в активе и пассиве, можно сделать вывод о том, через какие источники в основном был приток новых ресурсов и в какие активы эти ресурсы в основном были вложены.

Для общей оценки финансового  состояния предприятия необходимо сгруппировать статьи баланса в  отдельные специфические группы по признаку ликвидности (активы) и срочности (пассивы).

Сравнительный аналитический  баланс предприятия за период 2008-2010 гг. приведен в Приложении (табл.1.)

Изучив состав и структуру  имущества предприятия по данным САБ, видно, что общая стоимость имущества организации с период 2008-2010 гг. сократилась на 2767 тыс. р. Это сокращение было вызвано снижением оборотных активов на 3014 тыс.р.

В составе имущества  в течение 2008-2010 гг. происходили следующие изменения: если в 2008 г. доля оборотных средств составляла 64,33%, то в конце 2010 г. она сократилась до 53,77%, темп роста оборотных активов составил 84,36%. Снижение суммы оборотных активов произошло за счет снижения дебиторской задолженности на 3777 тыс.р., снижения денежных средств на 524 тыс.р.

Наибольший удельный вес в оборотных активах в 2010 г. составляют запасы и затраты. Их доля увеличилась до 30,44% и составила 3964 тыс.р. Увеличение удельного веса может свидетельствовать о следующем: наращивании производственного потенциала организации; стремлении за счёт вложение в запасы защитить денежные активы от обесценения под воздействием инфляции; нерациональности выбранной хозяйственной стратегии, вследствие которой значительная часть текущих активов иммобилизована в запасах, чья ликвидность может быть невысокой.

Из приведённого структурного анализа за 3 года, видно, что производственный потенциал предприятия к концу 2010 г. сократился.

Анализируя пассив баланса, можно отметить, что сокращение источников имущества предприятия к концу 2010 г. было обеспечено снижением заёмного капитала на 6484 тыс.р.

Удельный вес источников собственных средств в 2010 гг. составил 38,92%, что говорит о зависимости предприятия от заёмных и привлечённых средств.

Сокращение заёмного капитала происходит из-за сокращения долгосрочных обязательств, краткосрочных кредитов и займов и кредиторской задолженности.