Проведення фінансової санації на підприємтві ЗАТ «Васильківський молочноконсервний комбінат»

З правового  погляду, санаційно спроможним підприємство буде в тому разі, коли воно спроможне підтримувати фінансову рівновагу в довгостроковому періоді, тобто коли є достатні передумови для відновлення та збереження стабільної платоспроможності з тим, щоб у кредиторів не було підстав звертатися із заявою щодо порушення справи про банкрутство до господарського суду.

У випадку з досліджуваним підприємством, а саме ЗАТ „Васильківський молочноконсервний комбінат”, жодний з приведених вище показників не перевищує нормативне значення і жоден з них не має динаміки до збільшення (табл. 2.6) (детальний розрахунок і характеристика кожного з показників наведена у попередньому розділі). А це у свою чергу свідчить про надкритичну неплатоспроможність.

Таблиця 2.6.

Оцінка санаційної спроможності підприємства ЗАТ „Васильківський молочноконсервний комбінат” згідно із методичними вказівками Міністерства економіки України

Отже, на даному етапі можна зробити наступний  висновок. Підприємство на початок 2011р. є неплатоспроможним і відновити її найближчим часом не вдасться. А виявлена динаміка показників, що характеризують платоспроможність, дозволяє лише вкрай негативно охарактеризувати перспективу відновлення платоспроможності в більш тривалі терміни (понад 6 місяців).

Підсумовуючи  результати проаналізованих показників можна сказати, що існує різко негативна тенденція в ефективності використання засобів підприємства. Присутні величезні скачки в значеннях розрахованих показників, що негативно характеризує діяльність ЗАТ "Васильківський молочноконсервний комбінат". Динаміка всіх показників негативна, що свідчить: по-перше, про зменшення ефективності роботи підприємства; по-друге, про вкрай нестійке його фінансове положення. Виходячи з вище перелічених висновків можна стверджувати, що досліджуване підприємство знаходиться в кризі і для виведення його з кризи необхідне залучення зовнішньої допомоги та (або) мобілізація всіх внутрішніх резервів, яка приймає форму його санації.

2.4. Обґрунтування плану санації ЗАТ «Васильківський молочноконсервний комбінат»

Повний і  поглиблений аналіз фінансового  стану підприємства ЗАТ "Васильківський молочноконсервний комбінат", проведений в попередніх розділах довів, щопідприємство знаходиться в глибокій кризі (фактично є банкрутом), і для виведення його з кризи необхідно провести санацію підприємства, тобто комплекс послідовних, взаємопов’язаних заходів фінансово-економічного, виробничо-технічного, організаційного, соціального характеру, спрямованих на виведення ЗАТ "Васильківський молочноконсервний комбінат" з кризи і відновлення або досягнення його прибутковості та конкурентоспроможності в довгостроковому періоді.

Вважаю необхідним приділити значну увагу санації даного підприємства, в тому числі і залучити фіансову підтримку держави. Адже діяльність падприємства ЗАТ "Васильківський молочноконсервний комбінат" є однією з пріорітетних галузей розвитку України, виробляє якісну продукцію і створює оздоровчу конкуренцію якості молочних виробів Київа і області. Тому на даному етапі необхідно розробити і обгрунтувати планові заходи щодо санації підприємства ЗАТ "Васильківський молочноконсервний комбінат".

По-перше, на даному підприємстві терміново необхідно створити комісію для проведення санації. До створеної комісії підприємство ЗАТ "Васильківський молочноконсервний комбінат" у визначені терміни готує і подає такі документи:

1. бухгалтерський звіт;
2. документацію про результати інвентаризації;
3. акт оцінки вартості майна підприємства;
4. відомість розрахунку вартості будівель, споруд і передавальних пристроїв;
5. відомість розрахунку вартості машин, обладнання, транспортних засобів та інших основних фондів, а також нематеріальних активів;
6. відомість розрахунку відновної вартості незавершеного будівництва;
7. відомість розрахунку засобів оборотних засобів;
8. розшифровку дебіторської і кредиторської заборгованості;
9. довідку з банку про наявність рахунків;
10. аналіз ринків збуту та конкурентоспроможності продукції.

На основі поданих  матеріалів комісія проводить аналіз фінансово-господарського стану підприємства ЗАТ "Васильківський молочноконсервний комбінат", в результаті якого подаються висновки та пропозиції щодо рішення про проведення санації підприємства – оскільки виробництво продукції вписується в існуючу ринкову ситуацію, то підприємство ЗАТ "Васильківський молочноконсервний комбінат" має реальну можливість відновити платоспроможність. На першому етапі пропонованої моделі є виявлення та аналіз причин кризових явищ, наслідком яких є незадовільна платоспроможність та ліквідність підприємства, його збитковість та конкурентоспроможність. Аналіз причин кризових явищ на підприємстві ЗАТ "Васильківський молочноконсервний комбінат" у 2008-2010 рр. був проведений в попередньому розділі, в результаті якого було прийнято рішення щодо проведення санації на досліджуваному підприємстві.

На другому  етапі управління санацією необхідно  спочатку скласти перелік санаційних заходів з поділом останніх на оперативні (першочергові), тактичні та стратегічні. Далі здійснюється пошук та мобілізація фінансових ресурсів, необхідних для проведення таких заходів. Подальша робота враховує власне управління санаційною процедурою: планування, організацію та контроль за її здійсненням. Значну увагу слід приділити проведенню контролю, який враховуватиме виявлення та аналіз відхилень контрольних показників та надаватиме інформацію керівництву для своєчасного коригування процесу здійснення санації.

Таблиця 2.7.

Модель санації підприємства ЗАТ "Васильківський молочноконсервний комбінат"

Етап досягнення цілей санації підприємства ЗАТ "Васильківський молочноконсервний комбінат" передбачає подолання як причин кризи (удосконалення господарської, фінансової, інвестиційної діяльності), так і її симптомів (відновлення платоспроможності, ліквідності, прибутковості, конкурентоспроможності).

Мета фінансової санації підприємства ЗАТ "Васильківський молочноконсервний комбінат":

• формування фінансових ресурсів;
• платоспроможність та конкурентоспроможність;
• скорочення заборгованості;
• поліпшення структури капіталу;
• відновлення та досягнення прибутковості;
• відновлення та збереження ліквідності;
• відновлення ділової активності;
• поліпшення якості виробленої продукції;
• покриття поточних збитків.

Типи санаційних заходів, які терміново необхідно запроваджувати на підприємстві ЗАТ "Васильківський молочноконсервний комбінат":

• фінансово-економічні;
• організаційно-правові;
• соціальні;
• виробничо-технічні.
• Фінансово-економічні заходи відображають фінансові відносини, які виникають у процесі використання внутрішніх і зовнішніх фінансових джерел оздоровлення підприємства і мобілізації. Ці методи повинні бути направлені на покриття поточних збитків ЗАТ "Васильківський молочноконсервний комбінат", усунення причин їх виникнення, покращання всіх видів заборгованості, покращання обігового капіталу і формування фондів фінансових ресурсів.
• Організаційно-правові заходи вдосконалюють організаційну структуру підприємства, звільнюючи підприємства від непродуктивних виробничих структур та поліпшують виробничі відносини між членами трудового колективу підприємства ЗАТ "Васильківський молочноконсервний комбінат".
• Соціальні заходи спрямовані на фінансування системи перепідготовки кадрів, пошук та створення нових робочих місць, додаткові соціальні виплати.
• Виробничо-технічні пов’язані з модернізацією та оновленням виробничих фондів зі зменшенням простоїв і підвищенням ритмічності виробництва, скороченням технологічного часу, покращанням якості продукції та зниженням її собівартості, удосконаленням асортименту молочноконсервної продукції.

На підприємстві ЗАТ "Васильківський молочноконсервний комбінат" санація повинна ініціюватися самим підприємством, що представляє складний і у багатьох відношеннях хворобливий для нього процес, що вимагає ефективного фінансового управління на всіх стадіях його здійснення.

План санації підприємства ЗАТ "Васильківський молочноконсервний комбінат" може складатися зі вступу та чотирьох розділів:

Вступ – містить  загальну характеристику підприємства ЗАТ "Васильківський молочноконсервний комбінат".

Розділ 1 – відображає вихідну ситуацію на підприємстві.

Розділ 2 – характеризує стратегічні цілі санації підприємства, цільові орієнтири та розроблення  стратегії.

Розділ 3 – враховує в себе конкретний план заходів із відновлення прибутковості та конкурентоспроможності підприємства в довгостроковому періоді.

Розділ 4 – містить  розрахунок ефективності санації, перелік  заходів із реалізації плану та контролю за його ходом.

Таблиця 2.8.

Структурно-логічний план санації підприємства ЗАТ "Васильківський молочноконсервний комбінат"

Характеристика  і обгрунтування деяких розділів (Вступ; Розділ 1; Розділ 2) були детально розглянуті в ході курсової роботи. Зупинимось на 3-му Розділі плану  санації підприємства ЗАТ "Васильківський молочноконсервний комбінат" і запропонуємо конкретні заходи для виходу підприємства з кризи.

До заходів  стабілізації фінансового стану  підприємства, а саме відновлення  платоспроможності і ліквідності  та формування фінансового капіталу, можна віднести:

• збільшення вхідних грошових потоків;
• зменшення вихідних грошових потоків;
• залучення інвестицій з метою стабілізації діяльності підприємства.

1) Збільшення вхідних грошових потоків. Щоб виконувати термінові платіжні зобов'язання, підприємству ЗАТ "Васильківський молочноконсервний комбінат" потрібно мати у своєму розпорядженні достатній обсяг ліквідних засобів. Якщо їх бракує, підприємство вважається неплатоспроможним. Відновити платоспроможність можна, збільшивши вхідні грошові потоки. Вхідні грошові потоки підприємства класифікують таким чином: