Налогообложение малого предприятия (Планирование предприятия и выбор оптимальной системы налогообложения)

• Кассовый аппарат;
• Комплекс игровой комнаты;
• Рабочие места для детей (столы и стулья);
• Стеллажи для игр и другого инвентаря для детей;
• Рабочее место администратора (стол, стул, ПК, принтер, телефон);
• Шкафчики для раздевалки;
• Банкетки для родителей;
• Дополнительное оборудование для санузла;
• Охранная сигнализация.

Для оборудования центра нам потребуются  следующие инвестиционные затраты:

Таблица 3.1. Список покупок (основные средства и инвентарь)

Они осуществляются в инвестиционный период (0).

1.2.3. Взаимодействие с персоналом

       Педагогов и аниматоров удобнее всего нанимать по гражданско-правовому договору или срочному трудовому договору: оплата работы предполагается почасовая, поэтому человек может быть занят лишь несколько часов в неделю и может работать по совместительству.

       В случае работы по гражданско-правовому  договору также можно сократить  расходы на величину налога на травматизм.

       То  же следует отнести и к уборке. В детском клубе не предполагается большой поток людей, поэтому  не требуется регулярная уборка в  течении всего дня. Достаточно уборки после занятий, поэтому возможно составить график уборки. Но зарплату лучше оставить на постоянном уровне в виде оклада, исходя из средней  выработки часов в месяц.

       Работа  администратора предусматривает постоянное нахождение в клубе, поэтому оплату лучше осуществлять в виде постоянного  оклада.

1.2.4. Взаимодействие с клиентами

       Рассмотрим  взаимодействие с точки зрения видов  деятельности предприятия:

1. Образовательные программы и проведения праздников предоставляются по договору оказания услуг, который заключается с родителями (См. Приложение 1); оплата производится через кассу;
2. Пользование игровой комнатой предоставляется по часам на основании оплаты в кассу у администратора и выдаче чека;
3. Продажи осуществляются в кассе у администратора.

1.2.5. Основная деятельность и ценообразование

    Цены  на услуги детского клуба «ЖЕЛЕ» устанавливаются  на уровне средних цен конкурентов.

• Образовательные программы следует диверсифицировать следующим образом:

1. Дошкольное образование
1. От 1 до 3 лет – развитие мелкой моторики, методика Мантессори, Кубики Зайцева
2. От 3 до 7 лет – Дошкольное образование
2. Начальная школа – Творческие кружки
3. Школа репетиторства, кружок юных предпринимателей
4. Клуб для Родителей

    Примерная стоимость курса из 4 занятий (1 месяц) на одного ребенка составляет 2000 руб. (стоимость конкретной программы). Планируемый набор группы – 4-6 человек.

• Игровая комната оплачивается по часам: 250 руб/час.
• Средняя цена организации праздников: 6000 руб/час.
• Ассортимент продаж представлен в следующей таблице:

Таблица 3.2. Товары к продаже

 

    Поставщик ООО «5 правил»

1.2.6. Текущие затраты

    Из  постоянных затрат можно выделить (руб) (за исключением налоговой базы):

    Таблица 3.3. Постоянные затраты 

 
 
 
 
 

    Переменные  затраты (относительная величина):

    Таблица 3.4. Переменные затраты

 
 

 

 

1.3. Финансовый план

Рассчитаем  прогноз продаж, бюджет доходов  и расходов и бюджет движения денежных средств.