Финансовая стратегия предприятия

Автор: Пользователь скрыл имя, 04 Октября 2011 в 17:53, курсовая работа

Описание работы

Целями финансовой организации могут быть:

- максимизация прибыли;

- достижение устойчивой нормы прибыли в плановом периоде;

- увеличение доходов руководящего состава и вкладчиков (или владельцев) организации;

- повышение курсовой стоимости акций организации и др.

Содержание

Введение……………………………………………………………………….…3

1. Разработка финансовой стратегии организации……………………………6

2. Прогнозирование финансовых результатов деятельности организации...12

3.Разработка кассового бюджета организации…………………………….…15

4.Приняте решений по управлению запасами организации……….……….22

5.Приемы управления дебиторской и кредиторской задолженностью организации…………………………………………………………...……….27

6.Приемы управления денежными средствами организации………………34

Заключение……………………………………...………………………………41

Список литературы………………….………………………………………….44

Работа содержит 1 файл

Ргрка.doc

— 680.00 Кб (Скачать)

 ЧДС инвест.деят.=949 тыс. руб

 РХД=3596-1478+949=3067 тыс. руб

 Найдем  динамику показателей стоимости производственного продукта (рис.1) 

   

 Рис.1 Стоимость производственного продукта

 По  рисунку видно, что в 2006 году предприятие вплотную занималось производством и реализацией собственного производства. В 2007 году уменьшение выручки из- за снижения спроса на свиноводческую продукцию в декабре: в предновогодний период. В 2008 году увеличение выручки в основном произошло из- за увеличения цены и повышением спроса на племенных свиней. Растут материальные затраты. Это свидетельствует о том, что повышаются расходы на корма, электроэнергию, топливо, ремонтные и строительные материалы, оплату услуг.

 Найдем  динамику показателей брутто-результата эксплуатации инвестиций (рис.2):

  

   

 Рис.2 Брутто-результат эксплуатации инвестиций

 БРЭИ  используется как один из основных промежуточных результатов финансово-хозяйственной деятельности. Сумма денег, которыми управляет организация ради получения прибыли снижается. Это связанно с расходами. 

 Найдем  динамику результата хозяйственной  деятельности (рис.3) 

 

 Рис. 3 Результат хозяйственной деятельности 

 2) результат финансовой деятельности (РФД)- показатель, характеризующий политику организации в области внешнего заимствования. Определяется чистыми денежными средствами по финансовой деятельности ( форма №4, стр.430, гр.3)

 РФД за 2006 год=-550

 РФД за 2007 год=-50

 РФД за 2008 год=150

 На  комбинации РХД и РФД строится финансовая стратегия на основе модели. В ней представлен показатель «результат хозяйственно- финансовой деятельности»- комплексный показатель наличия денежных средств, поступающих из собственных и заемных источников.

 РХФД= РХД= РФД

 Построим  матрицу Франшона-Романе на 2006 -2008 годы:

         Политика заимствования

Наличие собственных

средств

РФД<0

застой

РФД примерно 0

стабилизация

РФД>0

развитие

РХД>0

торможение

РХФД примерно 0
1

2006

РХФД>0                4

       2007-2008

РХФД» 0                  6  
РХД примерно 0

оптимальный режим

РХФД<0               7 РХФД примерно 0  2 РХФД>0                  5      
РХД<0

форсированный режим

РХФД»0               9 РХФД<0                 8 РХФД примерно 0 3
 

В 2006 году ОАО «Марийское» находится в  квадранте 1«отец семейства». Темпы  роста выручки от реализации продукции  ниже потенциально возможных. Предприятие  обходится в хозяйственной деятельности собственными средствами. С другой стороны, данное предприятие с финансовой точки зрения (с точки зрения финансовой деятельности) находится на стадии отказа от заемных средств, когда нарастают финансовые издержки, связанные с оплатой текущей задолженности, растут выплаты налога на прибыль и дивидендов (запас финансовой прочности у предприятия достаточен). Однако у предприятия еще сохраняется возможность наращивания запаса финансовой прочности за счет мобилизации эффекта финансового рычага. Это дает возможность поддерживать темпы роста производства. При этом в 2007 году предприятие переходит в квадрант 4 «рантье». В 2008 году  предприятие остается на этом же месте. Этот квадрант из зоны успеха матрицы. Находясь в таком положении, ОАО «Марийское» по племенной работе пребывает в положении финансового равновесия (в динамической смене неравновесных состояний возможно и положение, когда РФД и РХД близки к нулю). Предприятие находится на стадии зрелости. Руководство ОАО «Марийское» по племенной работе плохо адаптируется в внешней среде. Целью на этом этапе является систематический и сбалансированный рост по разным направлениям, завоевание новых сегментов рынка, учет разнообразных интересов потребителей.

 2. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ

 Финансовый результат деятельности организации осуществляется по модели формирования, изложенной в форме №2 бухгалтерской отчетности. В форме №2 представлена факторная модель аддитивного типа, в которой приведены показатели, различным образом влияющие на величину балансовой и чистой прибыли.

 Проведение  горизонтального анализа модели прибыли позволит выявить причины  изменения величины всех видов прибыли:

 Вр-С-КР-УР+%пол- %упл+Дуч+ПрД-ПрР+ ОНА-ОНО-ТН,

 Где Вр-выручка от реализации (стр.010);

 С- себестоимость производства (стр.020);

 Кр- коммерческие расходы (стр.030);

 Ур-управленческие расходы (стр.040);

 %пол- проценты к получению (стр.060);

 %упл- проценты к уплате (стр.070);

 Дуч- доходы от участия в других организациях (стр.080);

 ПрД-прочиедоходы (стр.090)

 ПрР- прочие расходы (стр.100);

 ОНА- отложенные налоговые активы (стр.141)

 ОНО- отложенные налоговые обязательства (стр.142)

 ТН- текущий налог на прибыль (стр.150). 
 
 

 Таблица 1

 Виды  прибыли

годы Вр С КР УР %пол %упл Дуч ПрД ПрР ОНА ОНО ТН
2006 23088 20888 1025 - 4 63 - 1223 1929 - - 25
2007 22819 21308 1336 - - 38 - 925 739 - - -
2008 23782 23403 1109 - - - - 2372 1267 - - -
 

     Выручка в 2006 году от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных платежей) составила 23088 тыс. руб., что на 5023,0 тыс. руб. больше, чем в 2005 году. Увеличение выручки от продажи товаров сельскохозяйственной продукции говорит о том, что предприятие вплотную занималось производством и реализацией собственного производства. В 2007 году уменьшение выручки из- за снижения спроса на свиноводческую продукцию в декабре: в предновогодний период. В 2008 году увеличение выручи в основном произошло из- за увеличения цены и повышением спроса на племенных свиней.

     Рост  себестоимости проданной сельскохозяйственной продукции собственного производства объясняется тем, что в республике возросли цены на горюче- смазочные материалы, электроэнергию, природный газ и на прочие сырье и материалы.

 Любая коммерческая организация, согласно Гражданскому кодексу РФ, образуется с целью получения прибыли. В связи с этим главной задачей финансовых менеджеров является обеспечение постоянного прироста прибыли, прежде всего, от продажи продукции. Эта прибыль является главной составляющей чистой прибыли и свидетельствует о соответствии текущей деятельности организации своей миссии.

 В этой связи организация должна уметь  управлять размером прибыли от продаж, рассчитывать ее прогнозные значения на основе отчетности. Для реализации этой цели используется показатель «производственный леверидж (риск)».

 В финансовом менеджменте он рассчитывается по формуле:

 ЭПР=Вр-Пер.з/ Пп,

 Где ЭПР -  эффект производственного  рычага;

 Пп-прибыль  от продаж (ф.№2,стр.050,гр.3);

 Пер.з-переменные затраты (пропорциональные затраты), которые  изменяются в зависимости от изменения объема производства продукции. Под переменными затратами в данной работе будем понимать только затраты на приобретение материалов (ф.№5,стр.710,гр.3)

 Рассчитаем  ЭПР на 2008 год:

 ЭПР=23782-9290/-730=-19,94

 Это значит, что при снижении объема продаж прибыль от реализации уменьшится в 19,94 раза.

 Показателем ЭПР пользуются для прогнозирования  размера прибыли от продаж в плановом периоде, которое осуществляются следующим  образом:

 1) определяем  плановую выручку от реализации  продукции

    

 Где КВМ- коэффициент валовой маржи

 Врпл = =24153,33

 2) устанавливаем процент изменения плановой выручки по сравнению с отчетной

     %Вр=Вр пл/Вр отч*100-100

     %Вр=24153,33/23782*100-100=1,56

 3) вычисляем процент изменения прибыли от продаж продукции в плановом периоде:

    %Пп=ЭПР*    %Вр

     %У=-19,94*1,56=-31,1

 4) определяем  абсолютное значение прибыли  от продаж продукции в плановом  периоде:

  = *Кр

 Где Кр- коэффициент роста прибыли:

  Кр=100%+    %Пп/100%

 Кр=100%-31,1/100%=0,689

  = -730*0,689= -502,97

   Произошел убыток. Надо ввести  стратегию сокращения расходов, с целью остановить снижение  прибыли. В этих условиях усилия должны сконцентрироваться на тех видах деятельности и областях, в которых ОАО «Марийское» по племенной работе имеет наибольший опыт работы или явные рыночные успехи (например, выращивание свиней). Стратегия основываются на допущении о выживании фирмы. Реализация данной стратегии связана со снижением производственных затрат, повышением производительности, сокращением найма и даже увольнением персонала, прекращением производства прибыльных товаров и закрытием прибыльных мощностей.

 3. РАЗРАБОТКА КАССОВОГО БЮДЖЕТА

       Кассовый бюджет - подробная смета ожидаемых поступлений и выплат денежных средств за определенный период.

    Целью бюджетирования денежных средств является расчет необходимого их объема и определение моментов времени, когда у организации ожидается недостаток или избыток денежных средств, для того чтобы избежать кризисных явлений и рационально использовать денежные средства организации.

       Кассовый  бюджет разрабатывается поэтапно на предстоящие 6 месяцев.

       1 этап- разработка  прогноза поступлений  денежных средств  от продаж.

       Рассмотрим  таблицу 2.1, где приведен прогноз  поступлений денежных средств ОАО  «Марийское» по племенной работе. 
 

 Таблица 2.1.

 Прогноз поступлений денежных средств 

Наименования 

показателей

Месяцы Итого за 6 мес., млн. р.
Январь Февраль Март  Апрель Май Июнь
Запланированные продажи, млн. р.
Выращивание телок              
Выращивание

свиней

             
Выращивание

бычков

             
Итого продаж, млн.р. 1467 1589 2987 3013 1564,53 1456,13
=12076,66
Поступления от продаж каждого месяца, млн. р.
Январь 440,1 1032,5 73,35       1476
Февраль   476,7 1941,5 79,5     1589
Март     896,1 1940,9 150,65   2987
Апрель       904 1958,5 150,5 3013
Май         469,3 1016,3 1485,6
Июнь           437 437
Сумма дебиторской задолженности прошлого периода к погашению в текущем периоде,

млн. р.

1690           1690
Всего поступлений, млн. р. 2130,1 1509,2 2911 2924,4 2578,4 1603,8 12677,6

Информация о работе Финансовая стратегия предприятия