Управление финансовыми результатами и рентабельностью

     3. Балабанов И.Г. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. – М.: Финансы и статистика, 2003.

     4. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-M, 2006.

     5. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Ника – Центр, 2004.

     6. Глазов М.М. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятии: Учебник. – СПб.: ООО «Андреевский издательский дом», 2006.

     7. Глазунов В.Н. Финансовый анализ в управлении доходом предприятия // Финансы. – № 3. – 2005. 

     8. Губин В.Е., Губина О.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебник. – М.: ИНФР-М, 2006.

     9. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Дело и сервис, 2005.

     10. Ионова А. Ф. Финансы организаций: управление и анализ.– М.: ИНФРА-М, 2004.

     11. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2006.

     12. Крылов Э.И. Власова Е.М., Журавкова И.В. Анализ финансовых результатов, рентабельности и себестоимости продукции: Учебное пособие. – М.: Финансы статистика, 2005.

     13. Лумпов Н.А. Формула прибыли: учет различных видов деятельности // Финансовый менеджмент. – № 6. – 2005.

     14. Незамайкин В.Н., Юрзинова И.Л. Финансы организаций: менеджмент и анализ. Учебное пособие. – М.: Эксмо, 2004.

     15. Парушина Н.В. Анализ финансовых результатов по данным бухгалтерской отчетности // Бухгалтерский учет. – № 5. – 2004.

       16. Ружанская Н. В. Особенности расчета эффекта финансового рычага в практике финансового менеджмента // Финансовый менеджмент. – № 5. – 2005.

     17. Серкин О. В. Методы расчета эффекта операционного (производственного) рычага.  http://afdanalyse.ru/publ/operacionnyj_analiz/proizvodstvennyj_leveridzh/24

     18. Слепнева Т. А., Яркин Е. В. Экономика предприятия: Учебник – М.: Наука, 2006.

     19. Соколов Я. В. Диагностика финансовой деятельности предприятия и возможности управления ею. http://www.iteam.ru/publications/finances/section_29

     20. Тафинцева В.Н. Маржинальный доход, как инструмент оценки финансовых результатов. http://eup.ru/Documents/2002-08-15/F2D6.asp

     21. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. проф. Н.Ф. Самсонова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.

     22. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. акад. Г.Б. Поляка. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.

     23. Шеремет А.Д., Ионова А.Ф. Финансы предприятий: менеджмент и анализ. – М.: ИНФРА-М, 2004.

     24. Шамхалов Ф. Прибыль – основной показатель результатов деятельности организации // Финансы. – №6. – 2005.

     25. Юлаев Г. Н. Финансовый леверидж. Инструмент управления финансовой деятельностью предприятия. http://afdanalyse.ru/publ/finansovyj_analiz/1

     25. Бухгалтерская отчетность ОАО «Энел ОГК-5» за 2010 год. http://www.ogk-5.com/common/img/uploaded/files/finance_reports 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Приложения

Таблица 1. Исходные данные по предприятию ОАО  «Энел ОГК-5» для проведения факторного анализа прибыли от продаж за 2009-2010 года.

 
 

     Таблица 2. Сила влияния факторов на формирование прибыли от продаж на предприятии ОАО «Энел ОГК-5» за 2010 год.

     Таблица 3. Формирование прибыли до налогооблажения  на предприятии ОАО «Энел ОГК-5»  в 2010-2009 годах (в тыс. руб.)

 
 

Таблица 4. Расчет влияния факторов на изменение  рентабельности продукции ОАО «Энел  ОГК-5» в 2009-2010 годах. (в тыс. руб.)

 
 

Таблица 5. Пример расчета эффекта финансового рычага

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     В ходе проделанной работы была достигнута основная цель – изучены теоретические основы управления прибылью и рассмотрены основные современные методики управлению ею.

      В первой теоретической главе мы выяснили, что под управлением финансовым результатом необходимо понимать комплекс мер направленных на укрупнение, стабилизацию и иногда восстановление итоговых финансовых показателей. Поняли, что процесс управления финансовым результатом происходит не только на стадии формировании, но и  при его распределении и использовании.

      Также была обоснована важность анализа финансовых результатов. Все дело в том, что  любые практические рекомендации, которые предлагает применить в будущем периоде финансовый менеджер, должны иметь четкое обоснование, которое может быть получено только при проведении глубокого и детального анализа итоговых показателей текущего года и сравнение их с аналогичными показателями предыдущих периодов. Хорошо проведенный анализ позволяет выявить слабые места и определить резервы роста, использование которых может привести к существенному скачку  финансовых результатов.

      Также в теоретической главе было рассказано об основных показателях финансовых результатов и принципов их формирования, а также сказано об основных источниках информации, позволяющих проводить анализ результатов деятельности предприятия и принимать управленческие решения на его основе. Вывод здесь прост: чем больше и достовернее у вас информации, тем более актуальны и практичны будут ваши рекомендации и выводы.

      В общем же следует отметить, что  управление финансовыми результатами необходимо, так как оно позволяет:

• осуществлять стратегические задачи, поддерживать оптимальную структуру и наращивать производственный потенциал предприятия;
• обеспечить текущую финансово-хозяйственную деятельность (принцип самофинансирования);
• обеспечить максимизацию благосостояния собственников в текущем и перспективном периоде;
• обеспечить стабильное формирование доходной части бюджетов всех уровней;
• привлекать потенциальных инвесторов, что приводит к получению дополнительных инвестиций для развития предприятия.