Управление заемным капиталом

Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Ноября 2011 в 18:58, курсовая работа

Описание работы

Цель: Разработка политики управления оборотным капиталом АО «Баян-Сулу»
Задачи:
Изучить теоретические основы управления финансами
Провести анализ финансового состояния предприятия
Выполнить прогнозирование финансовых показателей

Содержание

1 Теоретические основы управления оборотным капиталом
1.1. Понятие, состав и значение управления оборотным капиталом
1.2. Источники формирования оборотных средств
1.3. Классификация и модели управления оборотным капиталом
1.4. Показатели эффективности использования оборотных средств
2 Анализ управления оборотным капиталом АО «Баян Сулу»
2.1. Общая характеристика АО «Баян Сулу»
2.2. Анализ структуры и динамики изменения оборотных активов
2.3. Анализ эффективности использования оборотных активов
3 Предложения по улучшению управления оборотным капиталом

Работа содержит 1 файл

фин. менед. УПРАВЛЕНИЕ ЗАЕМНЫМ КАПИТАЛОМ.docx

— 98.94 Кб (Скачать)

2.3. Анализ эффективности  использования оборотных  активов

Оценка  эффективности использования производится на основе показателей оборачиваемости  и длительности оборота. Расчет коэффициентов  оборачиваемости производится по формулам, представленным в таблице 3:

Таблица 3.

Краткое обозначение Наименование  показателя деловой  активности Алгоритм  расчета показателей
Коб.а. 1.Коэффициент  оборачиваемости активов Чистая выручка  от реализации / Среднегодовая сумма  активов
Кзакр 2. Коэффициент  закрепления 1/ Коэффициент  оборачиваемости активов
Коб.д.з. 3.Коэффициент  оборачиваемости дебиторской задолженности Чистая выручка  от реализации / Чистая среднегодовая  дебиторская задолженность
Коб.к.з. 4. Коэффициент  оборачиваемости кредиторской задолженности Чистая выручка  от реализации / Среднегодовая кредиторская задолженность
Коб.м.з. 5. Коэффициент  оборачиваемости материально-производственных  запасов Себестоимость реализованной продукции / Среднегодовая стоимость материально-производственных запасов

Длительность  оборота определяется по формулам,  представленным в таблице 4

Таблица 4.

Краткое обозначение Наименование  показателя деловой  активности Алгоритм  расчета показателей
Тоб.а. 1.Длительность  оборота оборотных активов 365/ Коэффициент  оборачиваемости активов
Тоб.д.з. 2. Длительность  оборота дебиторской задолженности,  дни 365 / Коэффициент  оборачиваемости дебиторской задолженности
Тоб.к.з. 3. Длительность  оборота кредиторской задолженности,  дни 365 / Коэффициент  оборачиваемости кредиторской задолженности
Тоб.м.з. 4. Длительность  оборота материально-производственных  запасов, дни 365 / Коэффициент  оборачиваемости материально-производственных  запасов
То.ц. 5.Длительность  операционного цикла, дни Длительность  оборота кредиторской задолженности + Длительность оборота материально-производственных запасов
 

Результаты  расчета показателей приведены  в таблице 5:

Таблица 5.

Показатели Величина
Начало  года Конец года Среднегодовое Абсолютное  отклонение к началу года Абсолютное  отклонение к среднегодовому
1 2 3 4 5 6
Коб.а. 4,4 2,1 3    
Кзакр. 0,2 0,5 0,3    
Коб.д.з. 41,2 27,7 34,1    
Коб.к.з. 22,9 7,8 12,6    
Коб.м.з. 4,7 2,2 3,1    
Выручка

от реализации

3502 2604 3053 -449 449
Оборотные активы 800 1242 1021 221 -221
Дебиторская задолженность 85 94 89,5 4,5 -4,5
Кредиторская  задолженность 153 332 242,5 89,5 -89,5
Себестоимость реализованной продукции 2793 2090 2441,5 -351,5 351,5
Стоимость материально-производственных запасов 600 952 776 176 -176
Тоб.а. 83,4 174,1 122,1    
Тоб.д.з. 8,9 13,2 10,7    
Тоб.к.з. 15,9 46,5 29    
Тобм.з. 78,4 166,3 116    
То.ц. 94,4 212,8 145    
 

Коб.а. = 3502,0/800,0 = 4,4;

Кзакр = 1/ 4,4 = 0,2;

Коб.д.з. = 3502,0/85 = 41,2;

Коб.м.з. = 2793,0/600,0 = 4,7;

Тоб.а. = 365/4,4 = 83,4;

То.ц. = 15,9+78,4 = 94,4. 
 

Данные  таблицы 5 показывают, что:

  • коэффициент оборачиваемости оборотных активов на конец и начало года отличается почти в 2 раза, это означает, что в течение года произошли незначительные изменения;
  • коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности на конец и начало года отличается почти в 1,5 раза, это означает, что в течение года произошли незначительные изменения;
  • коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности на конец и начало года отличается почти в 3 раза, это означает, что в течение года произошли изменения;
  • коэффициент оборачиваемости материальных запасов на конец и начало года отличается почти в 2,5 раза, это означает, что в течение года произошли изменения.

Изменения, произошедшие в течение года на предприятии, как показывает оценка эффективности использования оборотных активов, негативные, так как:

  • коэффициенты оборачиваемости активов, дебиторской задолженности, материальных запасов уменьшаются, увеличивается только коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности;
  • тенденция изменения ухудшается, так как плохо используются активы, что было ясно еще из политики оперативного управления оборотными активами.
 
 
 
 

3 Предложения по  улучшению управления  оборотным капиталом

Как видно  из проведенного анализа, организация  АО«Баян - Сулу» придерживается умеренной политики комплексного оперативного управления. Это неплохо, но в сфере управления краткосрочными кредитами, преобладает консервативная политика использования собственных средств для обеспечения активов. Для улучшения работы организации и наилучшего обеспечения активов рекомендуется и в сфере управления краткосрочными кредитами использовать умеренную политику комплексного оперативного управления, то есть довести величину краткосрочных кредитов и займов до 38 - 45 % от общей суммы пассива баланса. Тенденция изменения краткосрочных кредитов и займов в организации положительная, но увеличение краткосрочных кредитов идет слишком медленными темпами.

   Коэффициенты оборачиваемости активов, дебиторской задолженности, материальных запасов уменьшаются, что плохо для предприятия, так как уменьшение коэффициентов оборачиваемости указывает на плохое использование активов. Это означает:

  • что материальные запасы просто лежат мертвым грузом, не используются в производстве;
  • что дебиторская задолженность не покрывается, идет плохая работа с покупателями и заказчиками, предприятию это невыгодно;
  • что активы используются плохо и с течением времени эта тенденция не меняется.

Для исключения таких фактов необходимо сменить  политику оперативного управления, проводить  конкретную работу с дебиторами, направленную на покрытие их задолженностей, избегать затоваривания складов материально-производственными  запасами.

   Руководству необходимо провести следующие мероприятия: следует вести постоянный контроль за состоянием расчетов с покупателями; с целью снижения риска неуплаты одним или несколькими крупными покупателями, следует иметь по возможности широкий круг потребителей; следует использовать опыт успешных предприятий по предоставлению скидок в случае досрочной оплаты товаров, начислению кредитных процентов в случае задержки оплаты.

   Если говорить об улучшении использования оборотных средств, нельзя не сказать и об экономическом значении экономии оборотных фондов, которая выражается в следующем:

  • Снижение удельных расходов сырья, материалов, топлива обеспечивает производству большие экономические выгоды. Оно, прежде всего, дает возможность из данного количества материальных ресурсов выработать больше готовой продукции и выступает поэтому как одна из серьезных предпосылок увеличения масштабов производства.
  • Стремление к экономии материальных ресурсов побуждает к внедрению новой техники и совершенствованию технологических процессов.
  • Экономия в потреблении материальных ресурсов способствует улучшению использования производственных мощностей и повышению общественной производительности труда.
  • Экономия материальных ресурсов в огромной мере способствует снижению себестоимости промышленной продукции.
  • Существенно влияя на снижение себестоимости продукции, экономия материальных ресурсов оказывает положительное воздействие и на финансовое состояние предприятия.

Т.о. экономическая  эффективность улучшения использования  и экономия оборотных фондов весьма велики, поскольку они оказывают  положительное воздействие на все  стороны производственной и хозяйственной  деятельности предприятия.

На каждом предприятии имеются резервы  экономии материальных ресурсов. Под  резервами следует понимать возникающие  или возникшие, но еще не использованные (полностью или частично) возможности улучшения использования материальных ресурсов.

В зависимости  от характера мероприятий основные направления реализации резервов экономии ресурсов в промышленности и на производстве подразделяются на производственно-технические  и организационно-экономические.

Главное направление экономии материальных ресурсов на каждом конкретном предприятии - увеличение выхода конечной продукции  из одного и того же количества сырья  и материалов на рабочих местах - зависит от технического оснащения  производства, уровня мастерства работников, уровня организации материально-технического обеспечения, количества норм расхода  и запасов материальных ресурсов, обоснованности их уровня.

Немалое значение имеет сокращение потерь в  производственном процессе, за счет которого можно достичь 15-20% всей экономии материальных ресурсов.

При управлении оборотными средствами важно также  правильно выбрать метод оценки материально-производственных запасов, который в итоге оказывает  влияние на величину прибыли предприятия. 
 
 
 
 
 

Заключение

В заключении можно сделать следующие выводы. В системе мер, направленных на повышение эффективности работы предприятия и укрепление его финансового состояния, важное место занимают вопросы рационального использования оборотных средств.

   Оборотные средства представляют собой совокупность денежных средств, авансируемых предприятием для создания оборотных производственных фондов и фондов обращения, обеспечивающих их непрерывный кругооборот. Постоянное движение оборотных средств является основой бесперебойного процесса производства и обращения. Это важнейшая функция оборотных средств - производственная.

   Проблема улучшения использования оборотных средств стала еще более актуальной в условиях формирования рыночных отношений. Интересы предприятий требуют полной ответственности за результаты своей производственно - финансовой деятельности. Поскольку финансовое положение предприятий находится в прямой зависимости от состояния оборотных средств и предполагает соизмерение, затрат с результатами хозяйственной деятельности и возмещение затрат собственными средствами, предприятия заинтересованы в рациональной организации оборотных средств - организаций их движения с минимально возможной суммой для получения наибольшего экономического эффекта.

Информация о работе Управление заемным капиталом