Контрольная работа по "Трудовому праву"

 

    Содержание 

1. Сведенья о предприятии………………………………………………3
2.      Методы расследования несчастных случаев на производстве ………12
3.      Расследование и учет несчастных случаев на производстве на примере ООО «СЕВУРВЛБОКСИТРУДА»………………………………………………15

    Заключение………………………………………………………………….23

    Список  литературы…………………………………………………………24 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    

1. Сведенья  о предприятии

    ОАО «Севуралбокситруда» (СУБР) - крупнейшее в стране горношахтное предприятие  по добыче боксита, основного сырья  для производства алюминия. Предприятие входит в состав Сибирско-Уральской алюминиевой компании («СУАЛ»). Всего «СУАЛ-Холдинг» объединяет 22 предприятия алюминиевого комплекса с консолидированной выручкой $1.5 млрд. СУБР обеспечивает 80% потребностей предприятий «СУАЛа» в бокситах. Ежегодно СУБР производит 3.2 млн. тонн бокситовой руды, показывая выручку более $70 млн. На предприятии работает около 9000 человек.

       Место расположения предприятия  – Свердловская область, город  Североуральск. На сегодняшний  день в производстве задействовано  пять шахт, и строится шестая. Каждая шахта - это система сложных технических сооружений и коммуникаций, ведь вести добычу приходится на глубине более километра. ОАО «Севуралбокситруда» реализует боксит двум алюминиевым заводам, расположенным в Свердловской области, входящим в состав ОАО «СУАЛ»: филиал «Богословский алюминиевый завод» -65 %  от общей отгрузки боксита и филиал «Уральский алюминиевый завод» - 35 %  от общей отгрузки боксита.

    Достаточная обеспеченность предприятия нужными  трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат- объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и т.д.

    Повышение эффективности производства, улучшение  качества оказываемых услуг по добыче боксита зависит от социальной деятельности предприятия, которая связана с обеспечением кадрами в соответствии с потребностями производства, созданием нормальных условий труда и охраны здоровья, рациональной системы оплаты и поощрения труда, социальных льгот, способствующих удовлетворенности трудом.

    Работники промышленности, в т.ч. и добывающей отрасли, к которой относится  ОАО «Севуралбокситруда» разделяются  на:

    - промышленно-производственный  персонал, который непосредственно  участвует в процессе производства промышленной продукции, а также руководит им (рабочие трубопровода, охрана);

    - непромышленный  персонал, который не связан напрямую  с выпуском продукции, к нему  относятся работники ЖКХ, культурно-бытовых  и лечебно-санитарных учреждений.

    Все работники системы подразделяются на следующие категории трудящихся:

    -  рабочие;

    - инженерно-технические  работники (ИТР) – работники,  непосредственно связанные с  техническим руководством производственным  процессом;

    - служащие - работники, выполняющие функции учета, снабжения, сбыта и т.п. и несвязанные непосредственно с техникой и технологией производства;

    - младший  обслуживающий персонал – работники,  выполняющие работы по уборке  территории и непроизводственных  помещений.

    Технико-экономические  показатели работы во многом зависят от квалификационного уровня и эффективности использования кадров, от уровня их знаний, профессиональной подготовки, творческой активности. Поэтому необходимо проявлять заботу о неуклонном росте профессионального мастерства, политического, общеобразовательного и культурного уровня кадров. В таблице 1. приведены данные о численности, составе и структуре персонала ОАО «Севуралбокситруда». 
 

                                                            Таблица 1.1

    Численность, состава и структуры персонала  ОАО «Севуралбокситруда»¹

 

                                                                Таблица 1.2

    Возрастной  состав персонала ОАО «Севуралбокситруда»

    2007-2009 гг.²

 

   Благодаря произошедшим незначительным изменениям в составе персонала, наблюдаются и изменения в возрастном составе – немного  увеличилась доля молодых сотрудников, хотя этот показатель по-прежнему остается на втором месте после «зрелой» возрастной категории от 25 – 45 лет, это говорит о стабильности в работе предприятия. Примечательно, что на предприятии не используется труд несовершеннолетних.

   Анализ  профессионального и квалификационного  уровня рабочих позволяет вовремя  предвидеть какие затраты и когда  понесет предприятие на обучение и переподготовку кадров. Для его проведения необходимо выявить общий уровень образованности и квалифицированности работающих, а также соответствие среднего разряда рабочих и среднего разряда выполняемых работ.

                                                             Таблица 1.3

    Уровень образованности персонала ОАО «Севуралбокситруда»

    2007-2009 гг.³

 

    Можно сделать вывод, что на предприятии  трудится достаточно квалифицированный  персонал, так как одна треть состава  работающих имеет высшее образование.

    Важнейший компонент успешной работы любого предприятия – обученный, квалифицированный персонал. Предприятие имеет большие перспективы на будущее, что требует определенного кадрового обеспечения.

    Цель  кадровой политики ОАО «Севуралбокситруда» - обеспечение кадровой безопасности оптимального баланса процессов обновления, сохранения и развития необходимого качественного и количественного состава персонала объединения в соответствии с потребностями бизнеса. СУБР является высокотехнологичным предприятием. В этой связи важной становится задача постоянного повышения квалификации, переподготовки работников, эксплуатирующих опасные производственные объекты. От современных рабочих требуются  качество, способности, позволяющие находить решения в нестандартных ситуациях. СУБР весь период своей производственной деятельности активно занимается подготовкой кадрового резерва для нужд подразделений.

    Работа  по формированию кадрового резерва  начинается с общеобразовательных  школ. Задача предприятия – помочь школьникам в выборе профессии, показать преимущества работы в  ОАО «Севуралбокситруда». Знакомство старшеклассников с работой объединения и специальностями, которые представлены на комбинате в большом количестве, проводится отделом молодежной политики объединения. В течение учебного года в подразделениях на экскурсиях бывает более двух с половиной тысяч учащихся. Для ребят организовываются тематические встречи со специалистами.

    В рамках профориентационной работы, по итогам учебного года в школах города проводился конкурс на присвоение звания «Лучший учитель года» и «Лучший  ученик года» с вручением премий от имени вице-президента ОАО «СУАЛ-Холдинг». Были удостоены этих званий 15 учеников и 15 учителей средних образовательных школ города.

    Профессиональная  подготовка горняков, обогатителей в  городе Североуральске осуществляется профессиональными школами, индустриальным институтом, политехническим колледжем, а на производстве - Учебным центром подготовки кадров.

    Ежегодно  объединение заключает с этими  учебными заведениями договоры о  прохождении производственной практики.

    Так, ОАО «Севуралбокситруда» заключило договор с Уральской горно-геологической академией. Согласно условиям данного договора СУБР взял шефство над частью корпуса - отремонтировал здание и финансирует его содержание. Сейчас там обучаются студенты из Североуральска. Лучшим студентам горных институтов СУБР по представлению Уральского горного университета или Санкт-Петербургской горной академии платит именные стипендии. В самом Североуральске силами СУБРа и Уральского горного университета открыт его филиал, где получают высшее образование и повышают квалификацию работники рудника и те молодые люди и девушки, которые хотели бы работать на СУБРе. Затраты СУБРа на подготовку и открытие филиала в 2005 году составили 6 млн. руб. Кроме того, СУБР заключил договоры с ближайшими институтами - это Краснотурьинский политехнический (филиал  УрФУ имени Б.Н. Ельцина), ряд соглашений есть с другими институтами по подготовке кадров по специальностям, не относящимся к горному делу. По словам вице-президента ОАО «СУАЛ-Холдинг» Анатолия Сысоева, «необходимо уже на стадии школьного обучения иметь представление о том, кто же придет на наши предприятия после окончания школы, осуществлять нормальную профориентацию и стимулирование интереса к учебе. Во-вторых, еще большее внимание сегодня уделяется лицеям, потому что лицеи можно использовать не только для подготовки молодых кадров работников, но и для переподготовки квалифицированных специалистов. У наших лицеев для этого есть все необходимое: лабораторное оснащение, методики, а главное - специалисты; и я думаю, что этот потенциал надо использовать», - отмечает Сысоев.