Распределение готовой продукции в компании ОАО "ВБД"

1999

• «Вимм-Билль-Данн» запустил в производство био-кефир Bio-Max. Марка Bio-Max – это первая в России специализированная марка обогащенных молочных продуктов.
• «Вимм-Билль-Данн» начал выпуск соков и нектаров под маркой «Любимый сад».
• «Вимм-Билль-Данн» начал реализацию программы «Молочные реки». Компания на выгодных условиях предоставляет в лизинг фермерским хозяйствам современное доильное и холодильное оборудование, обеспечивая свои молочные заводы сырым молоком высокого качества.

2000

• «Вимм-Билль-Данн» начал выпуск молочных продуктов под маркой «Веселый молочник».
• «Вимм-Билль-Данн» начал приобретать заводы за рубежом – на Украине и в Центральной Азии.

2001

• «Вимм-Билль-Данн» первым в России создал соково-молочный напиток – «Мажитэль».
• «Вимм-Билль-Данн» зарегистрировал первый отечественный бренд молочного детского питания – «Агуша».
• Сформирована управляющая компания ОАО «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания». В ее задачи входит руководство предприятиями, контроль над их работой, определение стратегических направлений их деятельности.
• Компания получила международный сертификат соответствия стандарту BritishRetailerConsortium (BRC), который признается всеми торговыми сетями в странах ЕС.

2002

• «Вимм-Билль-Данн» стал первой отечественной пищевой компанией, разместившей свои акции на Нью-йоркской фондовой бирже (NYSE). Акциибыливключены в котировки NYSE подсимволом «WBD».

2003

• «Вимм-Билль-Данн» начал выпуск «Ламбера» – первого отечественного сыра, успешно конкурирующего на рынке с европейскими сырами. «Ламбер» производитсяназаводе ВБД в РубцовскеАлтайскогокрая.
• «Вимм-Билль-Данн» купил завод минеральных вод, разливающий знаменитые «Ессентуки».

2007

• «Вимм-Билль-Данн» первым в России вывел на рынок функциональные молочные продукты, специально предназначенные для поддержания красоты. Кисломолочные напитки и йогурты Beauty помогают поддерживать ногти, кожу и волосы в прекрасном состоянии.
• «Вимм-Билль-Данн» открыл Экспериментальный комбинат детского питания в Курской области и его филиал в одном из цехов Царицынского молочного комбината в Москве. Налажено производство соков для детского питания, а также фруктовых и мясных пюре для малышей под маркой «Агуша».

2008

• Линейка продуктов детского питания «Агуша» дополнена сухими молочными кашами и сухими молочными смесями для грудных детей. Отнынебренд «Агуша» представленвовсехкатегорияхдетскогопитания.

 
 

Уставный капитал  Общества по состоянию на 31.12.2009 г. составляет 685 000 (шестьсот восемьдесят пять тысяч) рублей.  

ОАО «Вимм-Билль-Данн Напитки» является одним из наиболее крупных

производителей  соков.

За последний год предприятие добилось существенных результатов – были выпущены

продукты новой  серии «J-7 Иммуно», а так же новые  вкусы бренда «Любимый сад»,

«Томатный сок  с сельдереем», «Томатный сок. Испанский  рецепт» и «Зимняя сказка».

Объемы производства выросли по сравнению с прошлым годом на 113,2 % и составили

13 641 678 тыс. рублей  за год.  

Приоритетные  направления деятельности общества

• основной вид  деятельности предприятия – производство овощных и фруктовых соков,

• реализация продуктов  питания, соков и напитков;

• торговля, торгово-закупочная деятельность;

• транспортно-экспедиционное обслуживание;

• и другие.  

  2.2 Анализ основных  показателей работы  предприятия ОАО  «ВБД Напитки»

  Основные  показатели работы предприятия мы увидим в таблице №2.2

   Таблица №2.2 Основные показатели работы предприятия

 

  Из Таблицы  №2.2 мы видим следующие изменения:

  1)Выручка  в 2009 году по сравнению с  2008 годом увеличилась на 33,3 % или  на 1 597 958 тыс. руб

  2)Себестоимость  продукции увеличилась на 11,3 % или на 839 181 тыс.руб

  3)Прибыль  снизилась на 10,5% или на 121 564 тыс.руб

  4)Рентабельность  продаж снизилась на 20,81%

  5)Рентабельность  продукции снизилась на 19,15%

  6)Численность  работающих человек увеличилась  на 5,4% или на 93 человека

  7)Выработка  увеличилась на 7,4 %

  8) Основные  фонды сократились на 3,35% или на 46 843,5 тыс.руб

  9)Фондоотдача  увеличилась на 16,03% 

2.2.1 SWOT Анализ ОАО «ВБД Напитки»

   SWOT-анализ  является универсальным аналитическим  инструментом, он может быть применен в таких областях, как: стратегический анализ, общий и целевой тактический анализ, функциональный анализ (например, анализ по продукту, маркетинговый анализ, финансовый анализ и т.д.). строго говоря, в самом SWOT-анализе к исследованию внутренней среды коммерческой организации относится только та его часть, которая обозначается буквами S и W, а часть анализа, которая обозначается буквами O и T, относится к исследованию внешней среды. Поэтому SWOT-анализ можно применять как для изучения внешней, так и внутренней среды организации. 

   Метод SWOT-анализа был введен профессором  Гарвардской школы бизнеса К.Эндрюсом. Суть его заключается в том, что  устанавливаются показатели по каждому  из четырех характеристик этого  метода:

• Strength Сильные стороны
• Weaknesses Слабые стороны
• Opportunities Возможности
• Threats Угрозы

   В результате анализа этих показателей определяется их применимость к конкретной организации. После разработки списка по каждому  из четырех названных характеристик  необходимо между ними установить связь. Для этого составляется матрица SWOT, где слева выделяются сильные и слабые стороны, а сверху - возможности и угрозы. На пересечении характеристик образуют четыре поля: "сила и возможности", "слабости и возможности", "сила и угрозы", "слабости и угрозы". На каждом из этих полей разработчики стратегии должны рассмотреть все возможные парные комбинации и выбрать те, которые образуют стратегический потенциал организации. Выявленные сильные стороны и возможности образуют конкурентные преимущества организации

   На  основании выше проведенного анализа  можно составит логические цепочки  между сильными и слабыми сторонами  компании и угрозами и возможностями, влияющими на организацию извне. Все это мы увидим в таблице №2.2.1

Таблица № 2.2.1  «SWOT Анализ ОАО «ВБД Напитки»

 
 
 
 
 

2.3Анализ  структуры выручки  продукции по видам  продукции 
 

Выручка - Сумма  денег, полученная от продажи товаров  или услуг, формула (2.3). 

В = Р  х Vк  (2.3)

где В - выручка от реализации, руб.,

Р –  цена изделий, руб.,

Vк –  критический объем продукции,  шт 
 

Таблица №2.3 Структура выручки продукции по видам 

 
 

Проведя анализ выручки по видам продукции в  таблице№2.3 мы увидели следующее:

1)Выручка от  продажи соков в 2009 году увеличилась на 23,5 % или на 1 601 000тыс.руб

2)Снизилась выручка  от продажи морса в 2009 году  на 18 % или на 1 067 900 тыс.руб по сравнению с 2008 годом

3)Отличный показатель  выручки от производства и  продажи минеральной воды, в 2009 году выручка увеличилась на 71,7 % или на 1 064 848 тыс.руб 

Таблица №2.3.1 Структурный анализ выручки в %