Ценовая политика предприятия

1) цели предприятия,  их временная перспектива и  степень проработанности. Так,  например, организации, нацеленной  на быстрое получение прибыли  и затем сворачивание работы, требуются совершенно иные профессионалы  по сравнению с предприятием, ориентированным на постепенное  развертывание крупного производства  со множеством филиалов;

2) стиль управления, закрепленный в том числе и в структуре организации. Сравнение организации, построенной жестко централизованным образом, организации, предпочитающей принцип децентрализации, показывает, что им требуется различный состав профессионалов;

3) условия труда.  Привлекают или отталкивают людей  такие характеристики работ, как:

• степень требуемых  физических и психических усилий;

• степень вредности  работы для здоровья;

• месторасположение  рабочих мест;

• продолжительность  и структурированность работы;

• взаимодействие с  другими людьми во время работы;

• степень свободы  при решении задач;

• понимание и  принятие цели организации.

Как правило, наличие  даже небольшого числа не привлекательных  для работников задач требует  от менеджера по персоналу создания специальных программ привлечения  и удержания сотрудников в  организации;

4) качественные характеристики  трудового коллектива. Так, работа  в составе успешного коллектива  может быть дополнительным стимулом, способствующим стабильной продуктивной  работе и удовлетворенности трудом;

5) стиль руководства.  Независимо от стиля руководства,  предпочитаемого конкретным менеджером, важны следующие его цели:

• максимальное включение  мастерства и опыта каждого сотрудника;

• обеспечение конструктивного  взаимодействия членов группы;

• получение адекватной информации о работниках, способствующей формулированию целей, задач кадровой политики в программах организации.  

Для построения адекватной кадровой политики важно исходить из представления о целях, нормах и  способах осуществления кадровых мероприятий. Основным механизмом поддержания адекватной кадровой политики является мониторинг персонала.

6.Финансовая политика.

Финансовая политика организации - составная часть ее экономической политики, она выражает совокупность мероприятий по организации  и использованию финансов для  осуществления своих функций  и задач, качественно определенного  направления развития, касающегося  сфер, средств и форм его деятельности, системы взаимоотношений внутри - организации, а также позиций  организации во внешней среде.

Финансовая политика - это целенаправленное использование  финансов для достижения стратегических и тактических задач, определенных учредительными документами (уставом) организации .

Финансовая политика задает направление финансовой деятельности и, используя имеющиеся возможности  и средства, оказывает влияние  на финансовые процессы, чтобы они  развивались в указанном направлении.

Финансы, а, значит, и  финансовая политика неизбежно связаны  с распределением и перераспределением денежной формы вновь создаваемого продукта. Более того, финансовая политика - это искусство перераспределять денежную форму стоимости, а значит, она должна быть направлена на создание условий для увеличения базы распределения - финансовых ресурсов (капитала) организации.

Финансовая политика есть искусство влиять на объект управления финансами - хозяйственную систему  и ее деятельность. Поэтому финансовая политика бывает направлена на централизацию  доходов объекта финансового  управления в специальных фондах: финансовых и кредитных ресурсов, которыми располагает субъект финансовой политики - учредители и руководство (работодатели).

Финансовая политика заключается в постановке целей  и задач финансового управления, а также в определении и  использовании методов и средств  их реализации, в постоянном контроле, анализе и оценке соответствия происходящих процессов намеченным целям. Финансовая политика проявляется в системе  форм и методов мобилизации и  оптимального распределения финансовых ресурсов, определяет выбор и разработку финансовых механизмов, способы и  критерии оценки эффективности и  целесообразности формирования, направления  и использования финансовых ресурсов в управлении.

6.1.Объект финансовой политики.

Объект финансовой политики - хозяйственная система  организации, а также любые виды и направления хозяйственной  деятельности в их взаимосвязи с  финансовым состоянием организации и финансовыми результатами. Объект финансовой политики предоставляет всю совокупность хозяйственной системы и ее деятельности, на которую воздействует финансовая политика .

Материальная основа финансовой политики («кровеносная система») и основной ее объект - финансовые потоки. Финансовые потоки организации разделяют  по трем основным видам деятельности: текущей, инвестиционной, финансовой.

К текущей, или операционной деятельности относят деятельность организаций в соответствии с  предметом и целями, являющуюся основным источником доходов организации  и не относящуюся к инвестиционной и финансовой деятельности. Денежные потоки от текущей деятельности включают поступление и использование  денежных средств, обеспечивающих выполнение производственно-коммерческих функций  организации. В составе потоков  от операционной деятельности рассматривают  поступление денежной выручки от продаж, авансы (полученные и уплаченные), оплату счетов поставщиков, расчеты  с бюджетом, расчеты по оплате труда  и другие операции, не относящиеся  к финансовой деятельности.

Инвестиционная деятельность включает поступление и использование  денежных средств, связанных с капитальными вложениями в связи с приобретением  внеоборотных активов (в том числе строительство объектов основных средств хозяйственным способом), а также с их продажей; с осуществлением долгосрочных финансовых вложений в другие организации, выпуском облигаций и других ценных бумаг долгосрочного характера, не относящихся к эквивалентам денежных средств и не являющихся объектом торговой деятельности компании; прочих активов, которые представляют собой ресурсы, обеспечивающие поступление денежных средств в будущем; с получением долгосрочных кредитов и займов.

При благоприятных  для организации экономических  условиях она стремится к расширению и модернизации производства, поэтому  инвестиционная деятельность в целом  приводит к временному оттоку денежных средств.

Финансовая деятельность включает поступление и расходование денежных средств (например, поступления  денежных средств от выпуска акций, облигаций, векселей, от прочих финансовых инструментов), связанных с осуществлением краткосрочных финансовых вложений, выпуском облигаций и иных ценных бумаг краткосрочного характера, выбытием ранее приобретенных на срок до 12 месяцев акций, облигаций и т.п., получение краткосрочных кредитов и займов, а также погашение  задолженности по ранее полученным краткосрочным кредитам и займам и выплаты процентов заимодавцам; выплаты стоимости имущества по контрактам финансовой аренды и т.п. операции, приводящие к изменению объемов и структуры собственных и заемных средств.

В составе финансовой политики можно выделить такие основные направления, как финансовую политику производственных процессов, инвестиций, кредитных отношений, операций с ценными бумагами, регулирования денежных потоков, налоговых расчетов, применения финансовых инструментов.

Решения, определяющие финансовую политику, подразделяют на краткосрочные и долгосрочные. Мероприятия по организации и использованию финансов представляются как краткосрочные, если рассчитаны на период не более 12 месяцев или период продолжительности операционного цикла, если он превышает 12 месяцев. Они нацелены на принятие текущих решений и на управление в режиме реального времени. Финансовые решения и мероприятия, преследующие цель достичь определенных результатов за период более 12 месяцев и превышающих операционный цикл, относят к долгосрочной политике .

Принципы формирования краткосрочной и долгосрочной политики взаимозависимы. Краткосрочные решения  в области финансов должны соотноситься с долгосрочными целями и способствовать их достижению. Такие соотношения  тесно связаны с вопросами  стратегии и тактики в финансовой политике.

6.3. Долгосрочная  финансовая политика.

Долгосрочная финансовая политика компании - это система  долгосрочных целевых установок  и способов развития финансов компании для достижения её долгосрочных целей. Такая политика направлена на всесторонний поиск источников финансового обеспечения  её развития, достижение высокого финансового  потенциала, обеспечивающего долгосрочную финансовую устойчивость компании.

Краткосрочная финансовая политика компании - это система  краткосрочных целевых установок  и способов развития финансов компании. Она направлена на решение наиболее острых текущих финансовых проблем, позволяющее улучшить финансовое состояние  компании и повысить её финансовую устойчивость в короткие сроки.

Взаимосвязь долгосрочной финансовой политики компании с краткосрочной  проявляется в том, что последняя  конкретизирует инструменты к способы  достижения долгосрочных целей компании по отдельным аспектам её финансовой деятельности. Приоритет в принятии финансовых решений в компании принадлежит долгосрочной финансовой политике, способной обеспечить эффективное развитие компании и её высокую финансовую устойчивость. Соответственно и состав элементов долгосрочной финансовой политики отличается от краткосрочной финансовой политики компании.

В состав долгосрочной корпоративной финансовой политики включаются инвестиционная и дивидендная  политика, поскольку от этих направлений  зависят финансовый потенциал и  долгосрочная финансовая устойчивость компании. Инвестиционная политика направлена на повышение инвестиционной привлекательности  компании и оптимизацию привлекаемых инвестиционных ресурсов. Не менее  важна оптимизация распределения  прибыли между собственниками и  инвестициями. Соответственно, эффективная  дивидендная политика компании является гарантом её финансовой устойчивости и ориентиром для привлечения  инвесторов.

Финансовая политика предусматривает:

- получение прибыли  в целях экономического роста;

- оптимизацию структуры  и стоимости капитала, обеспечение  финансовой устойчивости, деловой  и рыночной активности предприятия;

- достижение финансовой  открытости организации для собственников  (акционеров), инвесторов и кредиторов;

- использование рыночных  механизмов привлечения капитала  с помощью эмиссии ценных бумаг,  финансового лизинга, проектного  финансирования;

- разработку механизма  управления финансами (финансового  менеджмента) на основе диагностики  финансового состояния с учетом  стратегических целей деятельности  предприятия, адекватных рыночным  условиям;

- обеспечение сбалансированности  материальных и денежных потоков  и формирование финансовых ресурсов, необходимых для выполнения уставной  деятельности и погашения всех  долговых обязательств предприятия.

Финансовую политику должны осуществлять профессионалы - главные  финансовые менеджеры (директора), владеющие  всей информацией о стратегии  и тактике компании. Для принятия управленческих решений используют информацию, приведенную в бухгалтерской  и статистической отчетности и в  оперативном финансовом учете, которая  и служит главным источником данных для определения показателей, применяемых  в финансовом анализе и внутрифирменном  финансовом планировании.

Финансовая политика является неотъемлемой частью общей  системы управления предприятием и  может быть определена как система  рационального и эффективного управления использованием финансов организации. Таким образом, в рамках финансовой политики осуществляется управление движением  финансовых ресурсов организации, направленное на их увеличение, рост инвестиций и  наращивание объема капитала.

Конкретные формы  и методы реализации задач управления финансами определяются финансовой политикой предприятия, основными  элементами которой выступают:

- учетная политика;

- кредитная политика;

- политика управления  денежными средствами;

- политика в отношении  управления издержками;

- дивидендная политика.

Свою учетную политику предприятие должно строить в  соответствии с национальными стандартами  бухгалтерского учета. При определении  кредитной политики решается вопрос об обеспеченности оборотными средствами, в частности, размер собственных  оборотных средств и потребности  в заемных средствах (коммерческих, краткосрочных, банковских кредитах). В случае необходимости привлечения  долгосрочного кредита изучают  структуру капитала и финансовую устойчивость предприятия.

7.Политика управления документацией фирм(ПУДФ)

Основная идея качественной ПУДФ, как и любой другой грамотно разработанной политики, состоит  в том, что она должна вносить  непосредственный вклад в достижение целей предприятия.