Человеческий капитал и конкурентоспособность организации
Дипломная работа, 29 Ноября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Целью данной дипломной работы является рассмотрение влияния человеческого капитала на конкурентоспособность предприятия. Обозначенная цель требует решения следующих задач: - понятие человеческого капитала и его составляющие;
-теория человеческого капитала; -составляющие человеческого капитала; -знание – важнейшая составляющая человеческого капитала; Объектом исследования является Открытое Акционерное Общество «Южная Телекоммуникационная Компания» (в дальнейшем ОАО «ЮТК»).Предмет исследования: конкурентоспособность человеческого капитала Адыгейского филиала ОАО «ЮТК».
Содержание
Введение 4
1 Сущность и подходы к изучению человеческого капитала 6
1.1 Современные подходы к изучению человеческого капитала 9
1.2 Оценка человеческого капитала 12
1.3 Показатели эффективности вложений в человеческий капитал 16
1.4 Позитивные и негативные тенденции воспроизводства человеческого
капитала 19
1.5 Конкурентоспособность фирмы 21
1.6 Формирование стратегии конкурентоспособности 24
1.7 Концепции конкурентоспособности фирмы 28
1.8 Направления развития конкурентоспособности 31
1.9 Анализ конкурентоспособности продукции 32
2 Описание объекта исследования 35
2.1 История создания и развития ОАО «ЮТК» 37
2.2 Место и роль предприятия в экономике города Майкопа 40
2.3 Перспективы деятельности предприятия 41
3 Человеческий капитал и конкурентоспособность 46
ОАО «ЮТК»
3.1 Анализ действующей системы управления персоналом Адыгейского
филиала ОАО «ЮТК» 48
3.2 Обучение персонала: подготовка, переподготовка и повышение
квалификации 56
3.3 Работа с кадровым резервом. Обеспечение и совершенствование
условий труда и быта работающих 57
Заключение 61
Литература
Работа содержит 1 файл
МОЯ ДИПЛОМНАЯ!555.doc
— 526.50 Кб (Скачать)Среднемесячная зарплата работников общая за 2007 год составила 9425 руб., против 7708руб. в сравнении с 2006 годом (отчет ф.П-4). Рост заработной платы составил 122,2% и был достигнут в результате оптимизации численности, совершенствования организационной структуры и выплаты единовременных премий за перевыполнение плановых показателей. С 1 февраля 2007 года проведено увеличение должностных окладов работникам в среднем по филиалу на 20 %, в т.ч. рабочим на 30 %, специалистам на 16 %, руководителям на 6 %.
В
филиале выполняются
В филиале осуществляется негосударственное пенсионное страхование работников, добровольное медицинское страхование, оказывается материальная помощь на организацию отдыха, при увольнении работников, работникам имеющим детей, к юбилейной дате, в связи с присвоением почетных званий и наград, на погребение работника или членов его семьи, осуществляется компенсация стоимости дополнительных медицинских услуг.
Кроме
этого в филиале выплачивается
материальная помощь бывшим работникам,
состоящим на пенсионном учете в
связи с юбилейными датами: к Дню
Победы, к Дню пожилого человека, к Дню
радио, на погребение.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Сам человек может приумножить свой стартовый капитал (природные способности и здоровье), если будет усерден и станет изыскивать возможности для получения образования, заботиться о своем здоровье. Вместе с тем знания, мотивация, общая культура и здоровье человека во многом зависят от государственной политики, особенно в развивающихся странах. «Экономическое чудо» в любом обществе, а тем более в современной России, может произойти только при продуманной и последовательной государственной политике в области развития человеческих ресурсов и сбалансированных инвестиций в человеческий капитал.
Инвестиции в интеллектуальный капитал и в капитал знаний дают экономические и неэкономические выгоды личности, организации, обществу. Вероятность существования высокого человеческого капитала зависит как от наличия всех его составляющих, так и от высокой вероятности существования каждой из них. Такой подход означает, что значительных результатов в развитии человеческого капитала можно добиться только при сбалансированных инвестициях во все его составляющие.
В дипломной работе рассмотрено понятие человеческого капитала и его составляющие, на приме ОАО «ЮТК». Вследствие чего можно сделать выводы о том, что все сотрудники ОАО «ЮТК» высококлассные специалисты, имеющие профессиональный опыт деятельности, которые в основном довольны своей работой в организации и в ближайшее время не собираются менять место своей деятельности.
В филиале выполняются установленные в соответствии с Конституцией Российской Федерации и Конституцией Республики Адыгея социальные гарантии работников. Кроме этого работники филиала получают выплаты и льготы, установленные Коллективным договором ОАО «ЮТК» на 2007 год. Кроме этого в филиале выплачивается материальная помощь бывшим работникам, состоящим на пенсионном учете в связи с юбилейными датами, к Дню Победы, к Дню пожилого человека, к Дню радио, на погребение.
В плановом порядке проводилась работа по аттестации рабочих мест и приведению их состояния в соответствие с требованиями нормативных документов.
В Адыгейском филиале заработная плата работникам выплачивается своевременно, в соответствии со сроками, установленными Коллективным договором ОАО «ЮТК».
Ежегодно управление по работе с персоналом разрабатываются программы управления персоналом, в которых определены ключевые цели и задачи в области управления персоналом на текущий год.
В Адыгейском филиале ОАО "ЮТК" существует политика в отношении приема на работу новых сотрудников. Политика основана на принципах равных возможностей и профессионализма.
Руководство
филиала заботиться о своих подчиненных,
предоставляет возможности
Среднемесячная зарплата работников общая за 2007 год составила 9425 руб., против 7708руб. в сравнении с 2006 годом. Рост заработной платы составил 122,2% и был достигнут в результате оптимизации численности, совершенствования организационной структуры и выплаты единовременных премий за перевыполнение плановых показателей.
И если в дальнейшем
ЛИТЕРАТУРА
- Беккер, Г.С. Человеческое поведение: экономический подход. Избранные труды по экономической теории/ Г.С. Беккер: пер. с англ. - М.: ГУ ВШЭ, 2003. – 672с.
- Дафт, Р.Л. Менеджмент/ Р.Л. Дафт.- СПб.: Питер, 2003,-345с.
- Добрынин, Человеческий капитал в транзитивной экономике: формирование, оценка, эффективность использования/ А.И. Добрынин, С.А. Дятлов, Е.Д. Цыренова. - СПб.: Наука, 2006.- 234с.
- Дойль, П. Менеджмент: стратегия и тактика/ П .Дойль.- Санкт - Петербург: Питер, 2004,-438с.
- Зайцев, Л.Г. Сратегический менеджмент/ Л.Г. Зайцев.- М.Ч Соколов – М.: Экономист, 2005,-321с.
- Илларионов, А. Как Россия потеряла ХХ столетие / А. Илларионов //Вопросы экономики.-2005.- №1.- С.23-45
- Качалина, Л.Н. Конкурентоспособный менеджмент/Л.Н. Качалина.- М.: Эксмо, 2006.-534с.
- Мишин, В.М. Управление качеством 2-е издание/ В.М. Мишин.- М.: Юнити, 2005,-412с.
- Рощин С.Ю., Экономика труда: экономическая теория труда: Учебное пособие/ С.Ю. Рощин.,Т.О.Разумова- М.: ИНФА-М, 2000,- 400 с.
- Чернейко, Д. Прогноз воспроизводства человеческого капитала – необходимый элемент экономической стратегии / Д.Чернейко// Человек и труд.- 2001.- №3.-С.6-17
- Платонов К.К. Основы научной психологии. - М.: Просвещение, 2006.-278с.
- Феоктистова Е.М., Красюк И.Н. Маркетинг: теория и практика. − М: Высшая школа, 2005. – 296с.
- Хоскинг А. Курс предпринимательства. − М: Международные отношения, 2006. – 329с.