Контролируемая самостоятельная работапо анализу менеджмента предприятия РУП «МТЗ» г. Минск
Контрольная работа, 16 Февраля 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
В современном мире существует более 200 определений менеджмента.
Менеджмент — это самостоятельный вид профессиональной деятельности, направленный на достижение в ходе любой хозяйственной деятельности фирмы, предприятия, организации, действующей в рыночных условиях, определенных намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента.
Содержание
1. Введение……………………………………………………………..…. 3
2. Основная часть:
• Общая характеристика предприятия. Исторические факты развития. Анализ уровней управления…………………….... 4-8
• Анализ среды менеджмента……………………………..….. 8-15
• Планирование………………………………………….……. 15-21
• Построение организации. Анализ полномочий. Положение об отделе. Должностная инструкция……………………….…. 21-28
• Система контроля на РУП « МТЗ»………………………… 29-34
• Мотивация труда на РУП «МТЗ»………………………...… 34-38
3. Заключение…………………………………………………………. 39-47
Работа содержит 1 файл
vsya_rabota.doc
— 391.50 Кб (Скачать)Заместитель генерального директора РУП «МТЗ» по МТС - заместитель генерального директора ПО «МТЗ» организовывает своевременное и полное обеспечение производства качественными материалами и комплектующими изделиями, организовывает работу и осуществляет контроль за получением и надлежащим хранением, складированием и сохранностью на складах товарно-материальных ценностей, а также экономным потреблением материальных ресурсов.
Директор по производству РУП «МТЗ» - первый заместитель генерального директора ПО «МТЗ» осуществляет организацию, планирование и оперативное управление производственной деятельность завода, обеспечение своевременного выполнения структурными подразделениями заданий в соответствии с установленными количественными и качественными показателями.
Маркетинг-директор РУП «МТЗ» - заместитель генерального директора ПО «МТЗ» разрабатывает стратегии маркетинга и ориентации производства и работников предприятия на удовлетворение требований потребителей, организовывает коммерческо-сбытовую деятельность завода.
Финансовый директор РУП «МТЗ» - заместитель генерального директора ПО «МТЗ» по экономическим вопросам занимается организацией финансовой деятельности завода, направленной на обеспечение финансовыми ресурсами плана производства, сохранности и эффективности использования основных фондов и оборотных средств, трудовых и финансовых ресурсов, своевременности платежей по обязательствам и т.д.
Технический директор РУП «МТЗ» - заместитель генерального директора ПО «МТЗ» осуществляет руководство и контроль за проведением работ по разработке и освоению производства машин, отвечающих мировым стандартам и обеспечивающих расширение рынков сбыта, руководство работами по повышению уровня подготовки производства, обеспечивая снижение трудовых и материальных затрат и повышение конкурентоспособности и качества продукции.
Заместитель генерального директора ПО «МТЗ» по качеству – начальник Управления качества продукции РУП «МТЗ» организует технический контроль качества поступающих на завод материальных ресурсов и выпускаемой продукции, метрологического обеспечения, осуществление разработки и реализации Политики в области качества, координация работ по разработке, подержанию в рабочем состоянии и совершенствованию системы менеджмента и качества.
Заместитель генерального директора РУП «МТЗ» по кадрам, соцразвитию информационной работе – зам. генерального директора ПО «МТЗ» по кадрам занимается организацией обеспечения завода кадрами необходимой квалификации и профиля подготовки, их подбора, расстановки и эффективного использования, определение целей и задач в областях кадровой работы, социального развития, жилищного строительства и информационной работы, их увязка со всеми другими направлениями деятельности завода.
Должностная
инструкция старшего мастера механического
цеха №5, участок №3
Общие
положения
- Старший мастер
относится к категории
руководителей. - На должность старшего мастера назначается лицо, имеющее высшее техническое образование и стаж работы на производстве не менее 1 года или среднее специальное (техническое образование) и стаж работы на производстве не менее 3 лет.
- Старший мастер назначается на должность приказом генерального директора ПО «МТЗ» - генерального директора РУП «МТЗ» и освобождается от занимаемой должности распоряжением заместителя генерального директора РУП «МТЗ» по кадрам, соцразвитию и идеологической работе – заместителя генерального директора ПО «МТЗ» по кадрам в установленном на предприятии порядке
- В своей деятельности старший мастер руководствуется:
- Законодательством РБ, постановлениями, распоряжениями, приказами вышестоящих органов и др.руководящими, методическими и нормативными материалами, регулирующими деятельность субъектов хозяйствования;
- Правилами внутреннего трудового распорядка;
- Настоящей Должностной инструкцией
- Старший мастер должен знать:
- Законы РБ, Декреты, Указы и Директивы Президента РБ, постановления и распоряжения Совета Министров РБ, приказы и нормативные документы Министерства промыщленности
- Номенклатуру выпускаемой продукции, производственные мощности участка и виды выполняемых работ
- Организационно-
распорядительные документы руководства предприятия - Правила и нормы охраны труда, техники безопастности, пожарной безопасности, правила дорожного движения, руководящий документ Министерства промышленности РД 13.01-93 «Типовые обязанности по охране труда руководящих, инженерно-технических работников и служащих предприятий Минпрома»
- Правила внутреннего трудового распорядка, режим работы предприятия
- Основы экономики, организации производства, труда и управления
- Технологические требования и характеристики, предъявляемые выпускаемой продукции, технологию ее производства
- Правила эксплуатации и технические характеристики используемого оборудования
- Порядок тарификации работ и рабочих
- Формы и системы оплаты труда, виды материального и морального стимулирования, премиальные положения
- Политику высшего руководства РУП «МТЗ» в области качества, Экологическую политику, Политику предприятия в области безопасности труда
- Положение о цехе
- Настоящую должностную инструкцию
- Перспективы развития предприятия
- Порядок ведения отчетной и учетной документации
- Основы трудового законодательства РБ
- Старший мастер подчиняется непосредственно начальнику участка. Старшему мастеру подчинены мастера и рабочие участка согласно действующему штатному расписанию и штатной расстановке.
- Старший мастер является материально-ответственным лицом
- При временном отсутствии старшего мастера его обязанности исполняет должностное лицо, назначенное распоряжением заместителя генерального директора РУП «МТЗ» по кадрам, соцразвитию и идеологической работе.
Функции
На старшего
мастера возлагаются следующие
функции:
- организация и направление производительной деятельности участка на ритмичное выполнение плана выпуска продукции в заданном объеме и номенклатуре в установленные сроки при наименьших затратах материальных, трудовых и финансовых ресурсов, при обеспечении постоянного роста производительности труда, соблюдении технологии, техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины
- обеспечение высокого качества выпускаемой продукции и высокой культуры производства, максимальной экономии материалов, инструмента и всех видов энергии
- обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей
- обеспечение своевременного устранения причин, вызывающих сбои в производстве с определением виновников
Должностные
обязанности
Для выполнения
возложенных функций старший
мастер выполняет следующие
- Обеспечивает выполнение участком в установленные сроки плановых заданий по объему производства продукции необходимого качества ы заданной номенклатуре, обеспечивает повышение производительности труда, соблюдение технологических процессов, рациональное расходование трудовых и материальных ресурсов.
- Своевременно доводит производственные сменные задания мастерам и обеспечивает их выполнение в установленные сроки в соответствии с утвержденными планами и графиками производства, плановыми показателями по использованию сырья, материалов и инструмента.
- Осуществляет повседневное регулирование хода производства и принимает своевременные меры по расшивке узких мест, ликвидации производственных потерь.
- Осуществляет контроль за своевременным обеспечением участка всем необходимым для выполнения установленного производственного задания.
- Осуществляет предупреждение брака совместно с работниками отдела технического контроля, своевременно проводит списание бракованной продукции, в том числе на конкретных виновников.
- Обеспечивает надлежащую сохранность и эффективность использования основных и оборотных средств.
- Организует работы по проведению инвентаризации готовой продукции и незавершенного производства в установленном порядке.
- Обеспечивает своевременное внедрение изобретений и рационализаторских предложений.
- Осуществляет анализ результатов производственной деятельности участка, контроль фонда заработной платы, обеспечивает своевременное и правильное оформление документов по учету рабочего времени, выработки и простоям.
- Участвует в проведении аттестации рабочих мест по условиям труда на участке
- Обеспечивает строгое соблюдение правил внутреннего трудового распорядка, правил по технике безопасности, охране труда, производственной санитарии и пожарной безопасности работниками участка
- Своевременно проводит инструктажи с подчиненными работниками по вопросам техники безопасности, пожарной безопасности, правилам дорожного движения с обязательной регистрацией в журнале регистрации инструктажа на рабочем месте
- Систематически проводит воспитательные работы в коллективе участка по вопросам трудовой дисциплины, общественного порядка, сохранность государственной собственности, бережному отношению к оборотным средствам.
- Осуществляет контроль за безопасным производством работ работниками участка при отсутствии мастера.
- Обеспечивает своевременное обучение рабочих по вопросам охраны труда, прохождения ими стажировки, первичной и периодической проверки знаний по работам повышенной опасности, оформления допуска к самостоятельной работе.
- Обеспечивает своевременное оформление необходимой документации по учету простоев оборудования и представление ее в ПДБ цеха согласно требованиям стандарта организации СТП 241-2228-2007 «Организация учета простоев технологического оборудования»
- Обеспечивает выполнение доведенного задания по энергосбережению, установленных норм удельных расходов ТЭР и рациональное использование энергоресурсов.
- Обеспечивает, в пределах своей компетенции, достижение целей подразделения в области качества.
- Предоставляет начальнику участка предложения о поощрении отличившихся работников, наложении дисциплинарных взысканий за нарушение производственной и трудовой дисциплины.
- Обеспечивает соблюдений требований РД 13.01-93 «Типовые обязанности по охране труда руководящих, инженерно-технических работников и служащих предприятий Минпрома», таких как:
- Содержание рабочих мест в соответствии с требованиями правил охраны труда
- Ежедневная проверка состояния охраны труда на подчиненном участке
- Наличие на участке инструкций по охране труда по профессиям и видам работ, плакатов и необходимых знаков безопасности.
- Немедленное оказание первой помощи пострадавшим при несчастных случаях на производстве и сообщение о них высшему руководителю.
- Отстранение в установленном порядке от выполнения функциональных обязанностей лиц, не прошедших проверку знаний по охране труда или имеющих просроченные удостоверения, а также не пошедших периодический медицинский осмотр и флюорографическое обследование.
- Осуществляет руководство подчиненными работниками.
- Обеспечивает рациональную расстановку работников.
- Организует работу по повышению квалификации и профессионального мастерства работников.
Права
Старший
мастер имеет право:
- Требовать от начальника участка своевременной выдачи ему производственных заданий и своевременного обеспечений участка материалами, сырьем, инструментом, приспособлениями, технической документации и другим необходимым для нормального хода производственного процесса.
- Давать распоряжения, указания подчиненным работникам по всем вопросам производственной деятельности и осуществлять контроль за их выполнением.
- Приостанавливать выполнение работ на неисправном оборудовании.
- Вносить предложения об изменении технологии, не обеспечивающей повышение производительности труда и качества продукции.
- Контролировать на подчиненном участке исполнение технологической дисциплины: ТУ, ГОСТов, стандартов и др.
- Требовать от подчиненных работников соблюдения правил внутреннего трудового распорядка, охраны труда, техники безопасности и др.
- Предоставлять начальнику участка предложения о поощрении работников за результаты трудовой деятельности, наложении дисциплинарных взысканий за нарушение производственной и трудовой дисциплины.
- Требовать от подчиненных работников бережного отношения к имуществу предприятия.
- Представлять на рассмотрение заместителю начальника цеха по производству вопросы, по которым имеются разногласия с начальником участка.
Ответственность
Старший
мастер несет ответственность:
- за неудовлетворительное исполнение (неисполнение) обязанностей, возложенных на него должностной инструкцией, указаний начальника цеха, начальника участка.
- за невыполнение производственного задания по всем показателям и выпуск бракованной продукции.
- за несвоевременное доведение производственного задания до мастеров участка.
- за несоблюдение порядка ведения и недостоверность учета и отчетности.
- за неудовлетворительное состояние учета, хранения и нерациональное расходование материалов, деталей.
- за необеспечение безопасных условий труда на рабочих местах и допущенные случаи производственного травматизма подчиненных работников.
- за несвоевременное расследование причин несчастных случаев, произошедших на участке.
- за несоблюдение сроков периодической проверки знаний и установленного порядка прохождения стажировки и допуска к самостоятельной работе подчиненных рабочих.
- за несоблюдение трудового законодательства лично и подчиненными работниками.
- за разглашение сведений, составляющих служебную и коммерческую тайны предприятия.
- за причинение материального ущерба в пределах, определенных трудовым, гражданским законодательством.
- за невыполнение требований руководящего документа Министерства промышленности РД 13.01-93 «Типовые обязанности по охране труда руководящих, инженерно-технических работников и служащих предприятий Минпрома».
Положение
о цехе основного производства (ЦОснП)
Общие
положения
- Цех основного производства является структурным подразделением РУП «МТЗ» и непосредственно подчиняется директору по производству РУП «МТЗ» - заместителю генерального директора ПО «МТЗ».
- Цех основного производства возглавляет начальник цеха.
- На должность начальника цеха назначается лицо, имеющее высшее образование, соответствующее профилю работы, и стаж работы по специальности и на руководящих должностях не менее 5 лет.
- Начальник цеха назначается на должность и освобождается от занимаемой должности приказом генерального директора ПО «МТЗ» - генерального директора РУП «МТЗ» в установленном на предприятии порядке.
- В своей деятельности начальник цеха руководствуется:
- Конституцией, законами РБ, Указами, Декретами и Директивами Президента РБ, постановлениями и распоряжениями Совета Министров РБ, руководящими документами Министерства промышленности и др.
- Уставом РУП «МТЗ».
- Коллективным договором
- Правилами внутреннего трудового распорядка
- Настоящим Положением
- Начальнику цеха подчиняются должностные лица и внутриструктурные подразделения согласно схеме организационной структуры управления цеха, утвержденной генеральным директором ПО «МТЗ» - генеральным директором РУП «МТЗ».
- Обязанности между работниками цеха распределяются начальником цеха в соответствии с Должностными инструкциями и настоящим положением.
Задачи
- выполнение плановых заданий на основе постоянного повышения технического уровня производства.
- обеспечение ритмичного выпуска готовой продукции по всей номенклатуре согласно установленному заданию.
- обеспечение требуемого качества выпускаемой продукции и высокой культуры производства на производственных участках и в целом цеху.
- обеспечение экономического расходования сырья, материалов, электроэнергии, топлива, снижения затрат на единицу готовой продукции, правильного расходования фонда заработной платы.
- правильная эксплуатация, своевременное обеспечение и проведение ремонта оборудования.
- обеспечение сохранности материальных ценностей, оборотных средств, а также производственных зданий и сооружений, путем правильной эксплуатации.
- обеспечение результативности функционирования СМК, СУОС и СМБТ при выполнении функций, возложенных на подразделение, достижение целей подразделения в области качества.