Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Января 2011 в 21:58, курсовая работа
Методы управления – способы осуществления управленческих действий на персонал для достижения целей управления производством. Существуют 3 метода управления, которые отличаются различными способами воздействия на людей:
Административные, – базируются на власти, дисциплине и взысканиях. 
Экономические, – основываются на правильном использовании экономических законов производства. 
Социально-психологические – базируются на способах мотивации и морального воздействия на людей и известны как «метод убеждения».
Введение                                                                                                                      3 
Методы управления персоналом                                                                              3 
Особенности и недостатки традиционных методов управления                      3 
Субъект и объект управления                                                                              4 
Система методов управления персоналом                                                          4 
Административные методы управления персоналом                                        5 
Классификация административных методов                                                      5 
Позитивные и негативные воздействия административных методов        управления персоналом                                                                                        7 
Экономические методы управления персоналом                                               8 
Классификация экономических методов управления персоналом                  8            
Позитивные и негативные воздействия экономических методов           управления персоналом                                                                                      11 
Социально-психологические методы управления персоналом                      12 
Классификация социально-психологических методов управления               персоналом                                                                                                           12 
Психологические методы управления                                                              15 
Коммуникации                                                                                                     17 
Переговоры                                                                                                          18 
Позитивные и негативные воздействия социально-психологических            методов управления персоналом                                                                       19 
Заключение                                                                                                                20 
Список литературы
Таблица 1.
Позитивные и негативные воздействия методов административного управления.2
| Позитивный метод воздействия | Негативный метод воздействия | 
| 
 
 | 
 | 
| 
 
 | 2. 
  Неэффективные виды 
  распорядительных воздействий:  
 | 
| 
 
 | 
 
 
 | 
   
Административные методы 
В последнее время понизилась роль административных методов на предприятиях. Ряд противоречивых процессов в обществе также препятствуют использованию административных методов: это рост безработицы и частичная занятость на предприятиях, значительная инфляция в течение последних лет и несвоевременная выплата заработной платы, развитие бартерных сделок и низкая дисциплина поставок ресурсов, превышение темпов роста цен на потребительские товары над темпами роста заработной платы, утрату заводских традиций и нарушение привычного уклада жизни в семье.
   
Негативное отношение части 
   
Экономические методы – способ 
осуществления управляющих 
В советский период предметом регулирования экономическими методами считалось централизованное планирование, хозяйственный расчёт, заработная плата, т. е. имело место узкое толкование роли и места экономических методов, что ограничивало диапазон принимаемых решений и рычагов регулирования на уровне предприятия. Экономические методы должны базироваться на товарно-денежных отношениях рыночной экономики, что вызывает необходимость нового теоретического обоснования роли экономических методов.
   
Классификация экономических 
   
Плановое ведение хозяйства – 
главный закон 
   
Для достижения поставленных 
целей необходимо чётко 
Хозяйственный расчёт – метод ведения хозяйства, основанный на соизмерении затрат предприятия на производство продукции с результатами хозяйственной деятельности (объём продаж, выручка) полном возмещении расходов на производство за счёт полученных доходов, обеспечении рентабельности производства, экономном расходовании ресурсов и материальной заинтересованности работников в результатах труда. Он позволяет сочетать интересы предприятия с интересами подразделений и отдельных работников. Хозрасчёт основан на самостоятельности, когда предприятия (организации) являются юридическими лицами и выступают на рынке свободными производителями продукции (работ, услуг). самоокупаемость предприятия определяется отсутствием бюджетного финансирования дотационности в покрытии убытков, т. е. оно полностью окупает свои затраты за счёт доходов и в случае длительной убыточности объявляется банкротством. Самофинансирование – главный принцип расширенного воспроизводства и развития предприятия за счёт собственной прибыли.
   
Рабочая сила – главный 
Рынок труда – неотъемлемая часть рыночной экономики. Представляет собой совокупность экономических отношений, складывающихся в сфере обмена. Он является составной частью механизма формирования и изменения пропорций общественного воспроизводства, предопределяет распределение рабочей силы пропорционально структуре общественных потребностей и уровню материального воспроизводства, обеспечивает поддержание равновесия между спросом на труд и предложением рабочей силы, формирует резервы в сфере общения и позволяет увязать экономические интересы субъектов трудовых отношений.
   
Ценные бумаги – главный 
   
Руководитель предприятия 
Налоговая система – важный экономический механизм пополнения казны государства путём взимания налогов с предприятий и граждан. Она задаётся государством, существует вне предприятия, оказывает непосредственное воздействие на персонал, но всегда оставляет руководителю поле для манёвра даже в условиях фискальной системы налогообложения.
   
Формы собственности – важная 
экономическая категория, 
   
Фазы общественного 
   
Экономические методы 
Таблица 2.