Анализ деятельности предприятия
Отчет по практике, 22 Сентября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Целью производственной практики является закрепление теоретиче¬ских знаний и практических навыков по дисциплинам блока общепрофес-сиональных и специальных дисциплин.
Содержание
Введение 3
1 Экономика предприятия 4
2 Менеджмент 9
3 Управление маркетингом 13
4 Маркетинг в отраслях и сферах 14
5 Ценообразование 19
6 Конкуренция 21
7 Маркетинговые исследования 24
8 Маркетинговые коммуникации 28
9 Логистика 32
Заключение 35
Библиографический список 38
Приложение А – Тарифы на услуги, предоставляемые ДО
0139 Благовещенского филиала 8636
ОАО Сбербанк России
Приложение Б – Образец анкеты маркетингового исследования. 39
Приложение В - Рекламные материалы. 42
Работа содержит 1 файл
Отчет по практике 5 курс..doc
— 347.50 Кб (Скачать)К функциям производственной логистики можно отнести:
1. Разработку различных планов (план остатков по кредитам, по счетам юридических лиц, по продаже лотерейных билетов и т.п.). Эту функцию выполняет Благовещенский филиал.
2.
Контроль за выполнением
Транспортная логистика в ДО 0139 осуществляется согласовано с Благовещенским филиалом. Задача выбора типа, числа транспортных средств для ДО 0139, а так же маршрутов доставки лежит на Благовещенском филиале. В данный момент решаются именно эта задача. Сейчас на балансе ДО 0139 числится один автомобиль «Волга». Он предназначен для перевозки почты и других материальных ресурсов, как от ДО 0139 в Благовещенский филиал, так и наоборот. Но руководству Благовещенского филиала пришло распоряжение о сокращении должности водителя. Задача была решена следующим образом. Водителя решено было перевести в штат Благовещенского филиала, туда же «отправляется и «Волга»». А почту решено отправлять, используя услуги такси. На мой взгляд, это не правильное решение. Так как сумма издержек на пользование услугами такси больше суммы издержек на содержание водителя и 1 автомобиля.
Распределительная логистика отвечает на вопросы распределения материальных потоков, но в банке основными являются не материальные, а финансовые, информационные и сервисные потоки.
Финансовый поток – это направленное движение финансовых ресурсов, связанное с материальными, информационными и иными потоками как в рамках логистической системы, так и вне нее.
Информационный поток – поток сообщений в устной, документной (бумажной и электронной) и других формах, соответствующий материальному, финансовому или сервисному потоку в рассматриваемой логистической системе, и предназначенный в основном для реализации управляющих функций.
Сервисные
потоки – потоки услуг, генерируемые
логистической системой в целом или ее
подсистемой (звеном, элементом) с целью
удовлетворения внешних или внутренних
потребителей организации бизнеса.
Финансовые потоки распределяются как между филиалами и офисами, так и между банком и клиентами. Каналами распределения финансовых потоков между банком и клиентами служат:
- кассы;
- банкоматы;
- отдельно пластиковые карты.
Каналами информационного потока служат – все документы, почтовая и телефонная связь, электронная почта, банкоматы и сотрудники как ДО 0139, так и других филиалов и офисов ОАО Сбербанк России.
К сервисным потокам относятся все виды услуг, осуществляемые ДО 0139.
Таким
образом, можно сделать вывод, что все
потоки в ДО 0139, находясь в определённой
связи друг с другом, образуют определённую
целостную логистическую систему и выполняют
функции банковской логистики.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Проанализировав экономическую деятельность организации было выявлено, что ДО 0139 является прибыльным и рентабельным.
Так же было выявлено, что менеджмент в ДО 0139 Благовещенского филиала 8636 ОАО Сбербанк России достаточно эффективен.
Проанализировав систему управления маркетингом, было выявлено, что полностью функции по управлению маркетингом выполняет отдел маркетинга Благовещенского филиала 8636. А ДО 0139 выполняет эти функции лишь частично. Например, заведующая Дополнительным Офисом 0139 выполняет частично функции планирования, организации, контроля и анализа.
Изучив особенности маркетинга в банковской сфере, можно сделать вывод, что банковский маркетинг, с одной стороны, это конкретная деятельность по изучению рынка и продвижению на нем банковских услуг и, с другой – использование концепции маркетинга в деятельности банка, если она ориентирована в первую очередь на изучение и удовлетворение потребностей клиентов. Банковский маркетинг состоит из следующих элементов:
1. Политика услуги.
ДО
0139 предоставляет следующие
- кредитование;
- расчетно-кассовые операции;
- депозиты;
- вклады;
- валютные операции;
- операции с драгоценными металлами;
- операции с ценными бумагами;
- электронные услуги (пластиковые карты, банкомат, Voice - информатор, система «клиент-банк», интернет-банкинг, мобильный банк).
2. Политика цен.
Дополнительный офис 0139 сам не занимается ценообразованием. Офис получает данные о уже установленных ставках от Благовещенского филиала 8636. А тот в свою очередь получает данные о установленных ставках от головного Фиса ОАО Сбербанк России. Головной офис, а именно «Комитет по установлению ставок», устанавливает размер ставки в зависимости от ставки рефинансирования, установленной ЦБ РФ.
Тарифы на услуги в Дополнительном Офисе 0139 устанавливает Благовещенский филиал 8636. Филиал высылает Дополнительному офису «Сборник тарифов», на основе которого и работает Дополнительный офис 0139.
3. Политика распределения.
В ДО 0139 используют следующие каналы сбыта (распределения): банковские автоматы; почтовая и телефонная связь; электронная почта.
4. Коммуникационная политика.
В ДО 0139 используют следующие средства коммуникаций:
- реклама. А именно рекламные буклеты, проспекты и стенды в здании офиса, разработанные и изготовленные Благовещенским филиалом 8636.
- стимулирование сбыта. В 2009 году были проведены 3 акции: Акция «Автопробег», Акция «Моя семья», Акция «Малому бизнесу большие скидки».
- прямой маркетинг. В ДО 0139 осуществляется только в форме директ-мейл т.е. отправка писем, рекламных проспектов по почте потенциальным клиентам.
- личные
продажи. Осуществляются
Проанализировав
конкуренцию на рынке, было выявлено,
что на территории Михайловского
района обслуживанием населения
занимаются 2 финансово-кредитные
Проанализировав тарифы на расчетно-кассовое обслуживание юридических лиц в 2 банках можно сделать вывод, что наиболее дешевыми являются услуги, предоставляемые ДО 2307 ОАО «Россельхозбанк», а наиболее дорогими - ДО 0139 ОАО Сбербанк России. А экспертный опрос показал, что первое место по мнению экспертов занимает ДО 2307 ОАО «Россельхозбанк», 2 – ДО 0139 ОАО Сбербанк России. Это значит, что ДО 2307 ОАО «Россельхозбанк» обладает наивысшим общим рейтингом, занимает самые прочные конкурентные позиции.
В марте 2009 года в ДО 0139 проводилось анкетирование клиентов и наблюдение за работой контролеров и кассиров. Анкетирование проводилось с целью исследования качества обслуживания клиентов. Наблюдение проводилось с целью определения среднего времени, которое затрачивается на выполнение 1 операции кассирами и контролерами. Анализ данных показал, что есть проблемы в качестве обслуживания клиентов. Эти проблемы и пути их решения были доведены до сведения заведующей Дополнительным офисом 0139 Благовещенским филиалом 8636 ОАО Сбербанка России. В данное время решены только несколько проблем, связанных с работой сотрудников.
Во время производственной практики мною было проведено наблюдение с целью определения среднего времени, которое затрачивается на выполнение 1 операции кассирами и контролерами. Это было сделано для того, что бы посмотреть изменилась ли скорость обслуживания клиентов кассирами и контролерами. В результате наблюдения было выявлено, что в данное время кассиры и контролёры затрачивают на выполнение 1 операции меньше времени.
Проанализировав логистическую деятельность, можно сделать вывод, что в ДО 0139 так или иначе выполняются все функции логистики, за счет взаимосвязанных друг с другом потоков.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ
СПИСОК
1. Батракова Л. Г. Экономический анализ деятельности коммерческого банка / Л. Г. Батракова. – М.: Логос, 2005. – 364 с.
2.
Доклад на совещание
3. Коробова Г. Г. Банковское дело / Г. Г. Коробова. – М.: Юристъ, 2002. – 751 с.
4. Нагапетьянц Н. А. Прикладной маркетинг / Н. А. Нагапетьянц. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2002. – 287 с.
5.
Особенности банковского маркетинга [Электронный
ресурс] // Режим доступа: http://www.allbest.ru/
ПРИЛОЖЕНИЕ
А
Тарифы
на услуги, предоставляемые ДО 0139 Благовещенского
филиала 8636 ОАО Сбербанк России
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
Образец анкеты маркетингового исследования.
Уважаемый респондент!
Сбербанк РФ проводит маркетинговое исследование с целью повышения качества обслуживания клиентов. Пожалуйста, ответьте на предлагаемые вопросы, отметив соответствующий вариант «галочкой» либо поставьте свой вариант ответа.
1. Какими услугами Сбербанка Вы пользуетесь?
- кредитование
- кассовые операции
- депозиты
- вклады
- валютные операции
- операции с драгоценными металлами
- операции с ценными бумагами
- другое________________________
______________________________
2. Оцените скорость обслуживания клиентов Сбербанка
| Скорость обслуживания | Работниками кредитного отдела | Кассирами | Контролерами |
| Очень низкая | |||
| Низкая | |||
| Средняя | |||
| Высокая | |||
| Очень высокая |
3. Сколько в среднем минут, по Вашему мнению, должно затрачиваться на выполнение 1 операции кассирами и контролерами?
| Время обслуживания | Кассирами | Контролерами |
| до 2 минут | ||
| 2 – 3 минуты | ||
| 4 – 5 минут | ||
| Более 5 минут |