Маркетинговый анализ Intel

     Intel використовує традиційну систему розподілу.

     «Традиційна система – це сукупність незалежних компаній, в яких кожен рівень збутового каналу діє незалежно від інших з метою максимізації власного прибутку, залишаючи поза увагою ефективність каналу в цілому.»[ссилка]

     Підприємство  використовує селективний розподіл, тобто надання своїх товарів  лише частині компаній, які могли  б стати потенційними посередниками.

     Використовується  комбінована стратегія впливу на посередника.

     Компанія  використовує дворівневу систему розподілу. Від виробника товар передається до оптових закупівників, а від них, в складі готової продукції, надходить до споживачів.

     Intel співпрацює більше ніж з 200 постійними партнерами. Кількість кінцевих споживачів варіюється залежно від цінової категорії продукції, що реалізується.

     Відповідно  можна виділити три суб’єкта розподільчих відносин: безпосередньо товаровиробника, оптових покупців та кінцевих споживачів.

     Складність  системи полягає в тому, що посередники  одночасно можуть являтися конкурентами по відношенню один до одного, що може призвести до виникнення конфліктів між ними. Щоб уникнути цього необхідно  намагатися розподілити їх за цільовими  ринками та категоріями продукції.

     Налагодження  збутової системи являється одним  з основоположних факторів успіху компанії. Укладення договорів про ексклюзиву поставку продукції може бути вигідним способом витіснення конкурентів з  ринку.