Шпаргалка по "Маркетингу"

Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Февраля 2011 в 16:35, шпаргалка

Описание работы

Работа содержит ответы на вопросы по дисциплине "Маркетинг".

Работа содержит 1 файл

Шпора на єкзамен по Маркетингу.doc

— 358.50 Кб (Скачать)
  1. Одиничний параметричний індекс:

qi=Рi/Р100 ,  де

Рі – і-й  параметр реального вибору; Р100 – аналогічний параметр гіпотетичного виробу, який задовольняє потреби споживача на 100%.

Ек. зміст  одиничного індексу конкур-сті в  тому, що він показує, на ск-ки даний  показник товару відстає від оптимального значення.

  1. Групові параметричний індекси за технічними (Іг.т.)  та економічними (Іг.е.) показниками продукції

Іг =

де п - к-ть технічних, ек-них параметрів

аі – питома вага і-го технічного параметра

  1. Конкурентоспром-ть товару (К) може бути розрахована за формулою:

К=Іг.т./Іг.т.а. , або К=Іг.е./Іг.е.а.

де Іг.т.а. , Іг.е.а. – відповідно групові параметричні індекси ( технічний та ек-ний) товару-аналога.

  1. Інтегральний показник конкур-сті (Кі)може бути розрахований за формулами:

Кі=В/З або  Кі= Іг.т./ Іг.е , де

В – виторг від продажу товару

З- повні витрати на вир-во та реалізацію товару

Інтегральний  індекс конкур-сті визначається по товару в цілому шляхом ділення групового  індексу за показниками якості (технічної) на груповий індекс за показниками  ціни.

Ек. сутність інтегрального індексу конкур-сті  в тому, що він є узагальнюючою хар-кою конкур-сті товару. Чим вищий інткгральний індекс, тим більше конкур-сть товару.

  1. Концепція життєвого циклу товару.

Концепція життєвого  циклу товару хар-зує зміни об’єму збуту товару і прибутку від його реалізації, пропонує направлення стратегії і тактики маркетингу з моменту знаходження товару на ринку до його зняття з ринку.

Існує 4 стадії життєвого циклу товару:

  1. Упровадження – це період появи товару на ринку і постійного збільшення об’єму продажу. Фірма в цей час практично не отримує прибутку від збуту цього товару внаслідок великих витрат, пов’язаних із упровадженням товару на ринок.
  2. Зростання – це період швидкого визнання товару на ринку і помітного збільшення прибутку від його реалізації.
  3. Зрілість – це період поступового зменшення темпів росту об’єму продажу, так як товар уже отримав визнання більшості покупців.В цей час прибуток досягає максимального значення і починає знижуватись через збільшення витрат на маркетинг з метою укріплення конкурентоспроможності товару.
  4. Спад – це періоз різкого зниження об’єму продажу і прибутку.
  5. Матриця Бостонської консультативної групи : сутність і значення в маркетинговій діяльності.

Матриця “Зростання-частка” (матриця Бостон. консульт. групи) дозволяє ідентифікувати місце фірми на ринку, його частку щодо основних конкурентів  і темпів зростання галузі. Матриця визначає роль кожної стратегічної господарської одиниці щодо двох змінних – зростання ринку і частки ринку для фірми. Використовуючи матрицю, фірма може визначити:

1) який з  її підрозділів грає ведучу  роль в порівнянні з конкурентами;

2) яка динаміка її ринків: вони розвиваються, стабілізуються або скорочуються.

В основі матриці  лежить припущення, що чим більше доля підрозділу на ринку, тим нижче відносні витрати та вище прибуток в результаті економії від масштабів вир-ва, накопичення  досвіду та покращення позиції при укладанні угоди

При цьому  всі товари фірми диференціюються  на 4 групи: “важкі діти”, “зірки”, “дійні корови” та “собаки”.

  1. Різновиди товарів за матрицею Бостонської консультативної групи.

всі товари фірми  (згідно матриці Бостон. консалтинг. групи диференціюються на 4 групи:

  • “важкі діти” – проблематичний товар. Невелика частка ринку, сильна конкуренція, велика потреба у фінансуванні
  • “зірки”- товари-лідери на ринку, прибуток від яких швидко зростає. Самофінансуються.
  • “дійні корови”  - товар у стадії зрілості. Не потребує інвестицій, приносить великий прибуток.
  • “собаки”.- нежиттєздатні товари, які не приносять прибутку. Мала частка ринку.
  1. Різновиди маркетингових стратегій за матрицею Бостонської консультативної групи.

В залежності від товарної групи (“собаки”, “?”, “зірки”, “корови”) розрізняють такі види маркетингових стратегій:

 
  1. “ Важке дитя”  – стратегія підсилювання. Інтенсифікація маркетингових зусиль на просування, пошук нових каналів збуту, поліпшення харак-к, зниж-ня цін або вихід з ринку.
  2. “Зірка” – Стратегія втримування. Активізація реклами, зниження цін, широке розповсюдження, модифікування.
  3. “Дійна корова” – Старатегія підтримування. Реклама-нагадування, цінові знижки, підтримування каналів розподілу, стимулювання збуту
  4. “Собака” – Стратегія скорочування (елімінування). Мінімізація витрат.
  5. “Зірки” в матриці Бостонської консультативної групи: сутність та відповідні маркетингові стратегії.
  • “зірки”- товари-лідери на ринку, прибуток від яких швидко зростає. Самофінансуються.

“Зірка” – Стратегія втримування. Активізація реклами, зниження цін, широке розповсюдження, модифікування.

“Зірки” – це товари, попит на які зростає інтенсивно, а ринкова частка може збільшуватися.

Для цієї товарної групи застосовується маркетингова стратегія використання прибутку для допомоги самостійним господарчим підрозділам, що збільшуються; підтримання існуючого становища.

 
  1. “Дойні  корови” в матриці  Бостонської консультативної  групи: сутність та відповідні маркетингові стратегії.
  • “дійні корови”  - товар у стадії зрілості. Не потребує інвестицій, приносить великий прибуток.

“Дійна корова”  – Старатегія підтримування. Реклама-нагадування, цінові знижки, підтримування каналів  розподілу, стимулювання збуту

Дойні корови ” - це товари, які визначають ринкову частку виробника, попит на них сталий і мало змінюється.

Для цієї товарної групи застосовується маркетингова стратегія інтенсифікації маркетингових зусиль для підтримання або збільшення частки на ринку

  1. “Знаки питання” в матриці Бостонської консультативної групи: сутність та відповідні маркетингові стратегії.
  • “Знаки питання” або“важкі діти” – проблематичний товар. Невелика частка ринку, сильна конкуренція, велика потреба у фінансуванні

“ Важке дитя”  – стратегія підсилювання. Інтенсифікація маркетингових зусиль на просування, пошук нових каналів збуту, поліпшення харак-к, зниж-ня цін або вихід з ринку.

Знаки питання” – це товари, попит на які зростає з невеликою ринковою часткою.

Для цієї товарної групи застосовується маркетингова стратегія інтенсифікації маркетингових зусиль або вихід з ринку

  1. “Важкі діти” в матриці Бостонської консультативної групи: сутність та відповідні маркетингові стратегії.
  • “ Важкі діти” або “Знаки питання” проблематичний товар. Невелика частка ринку, сильна конкуренція, велика потреба у фінансуванні

“ Важке дитя”  – стратегія підсилювання. Інтенсифікація маркетингових зусиль на просування, пошук нових каналів збуту, поліпшення харак-к, зниж-ня цін або вихід  з ринку.

“ Важкі діти ” – це товари, попит на які зростає з невеликою ринковою часткою.

Для цієї товарної групи застосовується маркетингова стратегія інтенсифікації маркетингових зусиль або вихід з ринку

  1. Собаки” в матриці Бостонської консультативної групи: сутність та відповідні маркетингові стратегії.
  • “собаки”.- нежиттєздатні товари, які не приносять прибутку. Мала частка ринку.

“Собака”  – Стратегія скорочування (елімінування). Мінімізація витрат.

Собаки” – це товари, попит на які зменшується, а ринкова частка – незначна.

Для цієї товарної групи застосовується маркетингова стратегія зменьшення зусиль або продаж.

 
  1. Переваги  та недоліки матриці  Бостонської консультативної  групи.

Переваги:

метод простий  у використанні, оснований на доступній  інформації,не потребує значних витрат, отримані результати досить зрозумілі для інтерпретації та рпийняття рішень. Розподіл товарних груп на 4 типи та його аналіз дає можливість кількісно і якісно оцінити рішення про звільення від неперспективних товарів та концентрацію зусиль на таких.

Матриця “Зростання-частка” (матриця Бостон. консульт. групи) дозволяє ідентифікувати місце фірми на ринку, його частку щодо основних конкурентів і темпів зростання галузі.

Недоліки:

Метод матриці  Бостон. консульт. групи має певні  обмеження . Не завжди просто визначити  кількісно долю товару на ринку і темпи росту ринку. Крім того зазначений метод спрямований на класифікацію поточних напрямків діяльності , але мало допомагає в плануванні майбутньої роботи.

 
  1. Графік  життєвого циклу  товару.

Життєвий  цикл товару хар-ся коливаннями об’єму продаж та прибутку від його реалізації.

Коливання об’єму продажу більшості товарів під час перебування на ринку можна представити у вигляді кривої:

(нарис. графік)

На графіку  видно 4 стадії життєвого циклу товару:

  1. Впровадження – це період появи товару на ринку і постійного збільшення об’єму продажу. Фірма в цей час практично не отримує прибутку від збуту цього товару внаслідок великих витрат, пов’язаних із упровадженням товару на ринок.
  2. Зростання – це період швидкого визнання товару на ринку і помітного збільшення прибутку від його реалізації.
  3. Зрілість – це період поступового зменшення темпів росту об’єму продажу, так як товар уже отримав визнання більшості покупців.В цей час прибуток досягає максимального значення і починає знижуватись через збільшення витрат на маркетинг з метою укріплення конкурентоспроможності товару.
  4. Спад – це періоз різкого зниження об’єму продажу і прибутку.
 
  1. Дайте визначення термінів “життєвий цикл товару”, “концепція життєвого  циклу товару”, “етап  життєвого циклу  товару”.
  2. Життєвий цикл товару – концепція, яка характеризує розвиток обсягів збуту продукту і прибутку від його реалізації, пропонує заходи щодо стратегії і тактики мар-гу з моменту надходження товару на ринок і до його зняття з ринку.

“Концеп. жит. ц-лу тов-у” – концепція, за доп. якої відображається процес розробки товару, збуту його, одержання прибутку, поведінки конкурентів, розвитку стратегії М-гу фірми від моменту зародження ідеї про створення товару до зняття його з ринку.

 
  1. Конкурентоспроможність  продукції.

Успіх товару на ринку визначається його конкурентоспроможністю.

Конкур-сть  т-ру – це його здатність бути вибраним конкретним споживачем з інших груп аналогічних товарів, які пропонуються ринку конкурентами.

Конкур-сть  прод-ї визнач-ся шляхом її порівняння з аналогічною продукцією, яка користується попитом на конкрет. ринку і відмінна від аналогів по ступеню задоволення визначених потреб покупців і їх індивід. вимог до продукту по таких показниках, як ціна продажу товару і вартість споживання товару (витрати на експлуатацію або комерційне використання товару, технічне обслуговування і ремонт). Всукупності ці витрати складають ціну реалізації, яка саме при визначенні конкур-сті товару і визначає вибір покупцем конкрет. прод-ї із групи аналогічних виробів, які пропонуються на ринку, тобто споживач завжди намагається отримати макс. споживчий ефект із розрах-ку на 1-цю його витрат, тому умовою конкур-сті товару (К) є максимізація питомого споживчого ефекту:

К=споживчий(корисний) ефект/ ціна споживання              мах.

 
  1. Взаємозв'язок між конкурентоспроможністю продукції, ціною  реалізації та вартістю споживання.

Конкур-сть  прод-ї визнач-ся шляхом її порівняння з аналогічною продукцією, яка  користується попитом на конкрет. ринку  і відмінна від аналогів по ступеню  задоволення визначених потреб покупців і їх індивід. вимог до продукту по таких показниках, як ціна продажу товару і вартість споживання товару (витрати на експлуатацію або комерційне використання товару, технічне обслуговування і ремонт). Всукупності ці витрати складають ціну реалізації, яка саме при визначенні конкур-сті товару і визначає вибір покупцем конкрет. прод-ї із групи аналогічних виробів, які пропонуються на ринку, тобто споживач завжди намагається отримати макс. споживчий ефект із розрах-ку на 1-цю його витрат, тому умовою конкур-сті товару (К) є максимізація питомого споживчого ефекту:

Информация о работе Шпаргалка по "Маркетингу"