Анализ инновационной активности предприятия

Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Октября 2011 в 00:37, контрольная работа

Описание работы

Анализ в таблице.

Скачать полностью (4.37 Кб) Сколько стоит заказать работу?

Работа содержит 1 файл

Практика1.doc

Анализ инновационной активности предприятия
Характеристика	Базовые величины	Расчетные данные	Выводы	Выбор стратегии
1. Коэффициент обеспеченности интеллектуальной собственности
Определение наличия интеллектуальной собственности и прав на нее.	Кис > 0,10...0,15 Стратегия лидера Кис < 0,10...0,15 стратегия последователя	Кис=Си / Авн Кис=0,0001 Си — интелектуальная собственность, руб. Авн — прочие внеоборотные активы, руб.	Предприятие не уделят должного контроля за интеллектуальной собственностью	Стратеги последователя
2. Коэффициент персонала занятого в НИР и ОКР
Характеризует профессионально — кадровый состав предприятия.	Кпр > 0,20...0,25 стратегия лидера Кпр < 0,20...0,25 стратегия последователя	Кпр = Пн / Чр, Кпр = 0,21 где Пн — число занятых в сфере НИР и ОКР чел. Чр — средняя численность работников предприятия	Предприятие стремиться держаться на уровне рынка за счет разработки новых продуктов.	Стратегия лидера

Анализ инновационной активности предприятия
Характеристика	Базовые величины	Расчетные данные	Выводы	Выбор стратегии
3. Коофицент имущества предназначенного для НИР и ОКР
Показывает долю имущества экспериментального и исследовательского назначения, приобретенных машин и оборудования.	Кин > 0,25...0,30 стратегия лидера Кпр < 0,25...0,30 стратегия последователя	Кин = Ооп / Опн Кин = 0,17, где Ооп — Стоимость оборудования опытно-приборного назначени, Опн — Стоимость оборудования производственного назначения	Предприятие не располагает достаточным количеством экспериментального оборудования для внедрения инноваций в производство.	Стратегия последователя

Анализ инновационной активности предприятия
Характеристика	Базовые величины	Расчетные данные	Выводы	Выбор стратегии
4. Коэффициент освоения новой техники
Характеризует способность предприятия к освоению нового оборудования новейших производственно-технологичных линий.	Кот > 0,35...0,40 стратегия лидера Кот < 0,35...0,40 стратегия последователя	Кот = Офн / Офср Кот = 0,47 , где Офн — стоимость вновь введенных основных фондов, Офср — среднегодовая стоимость основных производственных фондов предприятия	Предприятия способно к освоению нового оборудования новейших производственно-технологичных линий	Стратегия лидера

Анализ инновационной активности предприятия
Характеристика	Базовые величины	Расчетные данные	Выводы	Выбор стратегии
5. Коэффициент освоения новой продукции
Характеризует способность предприятия к внедрению инновационной или подвергшийся технологическим изменениям продукции	Коп > 0,45...0,50 стратегия лидера Коп < 0,45...0,50 стратегия последователя	Коп = ВРнп / Вроб Коп = 0,55, где Врнп — выручка от продажи новой или усовершенствованной продукции, Вроб — общая выручка от продажи всей продукции	Предприятие способно к внедрению инновационной или подвергшийся технологическим изменениям продукции	Стратегия Лидера

Анализ инновационной активности предприятия
Характеристика	Базовые величины	Расчетные данные	Выводы	Выбор стратегии
6. Коэффициент инновационного роста
Характеризует устойчивость инновационного роста и производственного развития.	Кир > 0,55...0,60 стратегия лидера Кир < 0,55...0,60 стратегия последователя	Кир = Иис / Иоб Кир = 0,03, где Иис — стоимость научно-исследовательских и уч.-методических инвестиционных проектов, Иоб — общая стоимость инвестиционных расходов	Предприятие не имеет устойчивого инновационного роста и производственного развития. Средства выделяемые предприятием на исследования по разработке новых технологий не достаточны.	стратегия последователя

Вывод: на предприятие имеется превосходный кадровый состав, способствующий к освоению нового оборудования, новейших производственно-технологичных линий,к внедрению инновационной или подвергшийся технологическим изменениям продукции, но предприятие не уделят должного контроля за интеллектуальной собственностью, так же не располагает достаточным количеством экспериментального оборудования для внедрения инноваций в производство и самое главное не имеет устойчивого инновационного роста и производственного развития. Средства выделяемые предприятием на исследования по разработке новых технологий не достаточны.

Информация о работе Анализ инновационной активности предприятия