Анализ трудовых ресурсов предприятия

Автор: Пользователь скрыл имя, 02 Марта 2013 в 01:26, курсовая работа

Описание работы

В моей курсовой работе в процессе анализа трудовых ресурсов изучается
- движение рабочей силы и обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами;
- эффективность использования рабочего времени, динамика производительности
- труда и факторы роста; эффективность расходов на заработную плату;
- а так же раскрывается суть понятия "трудоемкость продукции".

Содержание

1. Вводная часть. 2
2. Основная часть. 3
2.1 Характеристика трудовых ресурсов. 3
2.2 Задачи, основные направления и информационное
обеспечение анализа трудовых ресурсов 3
2.3 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. 4
2.4 Анализ использования рабочего времени. 8
2.5 Анализ производительности труда. 10
2.6 Анализ трудоемкости продукции. 13
2.7 Анализ фонда заработной платы.. 16
3. Заключительная часть. 20
4. Библиография. 21

Работа содержит 1 файл

афхд.doc

— 596.50 Кб (Скачать)

уровню, причины  ее изменения и влияние на уровень производительности труда.

Значительный  интерес представляет уравнение  удельной трудоемкости продукции

на разных предприятиях. Это дает возможность выявить  передовой опыт и

разработать мероприятия  по его внедрению на анализируемом  предприятии.

Из таблицы 9 видно, что плановое задание по снижению трудоемкости продукции в

целом по предприятию  значительно перевыполнено. Плановое задание по снижению

трудоемкости  продукции к прошлому году: 32 / 33,2 * 100 = 96,4%; 96,4 - 100 =

-3,6%. Фактическое  снижение трудоемкости к уровню прошлого года: 29,42 / 33,2

* 100 = 88,6%; 88,6 - 100 = -11,4%.

Для расчета  трудоемкости я взяла новые числовые данные.

                                         Таблица 9. Анализ динамики и  выполнения

                                          плана по уровню трудоемкости продукции

    

Показатель

Прошлый год

Отчетный год

Рост уровня показателя, %

план

факт

план к прошлому году

факт к прошлому году

факт к плану

Товарная продукция, млн  руб.

94100

96000

100800

102,0

107,4

105,0

Отработано всеми рабочими

человеко-часов

3124120

3072000

2965480

98,0

95,0

96,5

Удельная трудоемкость

на 1 млн руб., ч

33,2

32,0

29,42

96,4

88,6

91,94

Среднечасовая выработка,

тыс руб.

30,12

31,25

33,99

103,75

112,85

108,77


 

Плановый прирост производительности труда (часовой выработки) за счет

снижения трудоемкости продукции:

                               

Фактический рост производительности труда за счет снижения трудоемкости к

уровню прошлого года:

                               

План по снижению трудоемкости перевыполнен на 7,8%, в результате чего

среднечасовая выработка продукции возросла на 9,1% (12,85-3,75).

Зная, как изменилась среднечасовая  выработка, можно определить изменение

трудоемкости продукции:

                               

                               

                               

Как видим, между  трудоемкостью продукции и уровнем  производительности труда

существует  обратно пропорциональная зависимость. Поэтому общая удельная

трудоемкость  продукции зависит от тех же факторов, что и среднечасовая

выработка рабочих.

Удельную фактическую трудоемкость в сопоставимых с планом условиях можно

представить в  виде алгоритма:

                               

где ВПф - фактический объем валовой продукции; DВПстр, DВП

к -соответственно изменение объема валовой продукции за счет структуры

производства  и кооперированных поставок; ТФ- фактические затраты

рабочего времени  на выпуск продукции; Тн - непроизводительные

затраты времени; Тэ – экономия рабочего времени в связи с внедрением

мероприятий НТП.

Расчет влияния  факторов на изменение уровня трудоемкости продукции можно

произвести  по методике, описанной в предыдущем параграфе.

В процессе последующего анализа необходимо изучить показатели удельной

трудоемкости по видам продукции (табл. 10).

                     Таблица 10. Анализ удельной трудоемкости  по видам продукции

    

Вид продукции

Объем производства, руб

Удельная трудоемкость, ч

Затраты труда на выпуск продукции, ч

план

факт

план

факт

по плану

по плану на фактический выпуск

фактически

А

57600

50400

15,5

15,0

892800

781200

756000

В

56000

55440

18,0

17,0

1008000

997920

942480

С

27430

31680

24,0

21,0

658320

760320

665280

D

19200

26880

26,7

22,4

512880

717700

601720

Итого

160230

164400

19,2

18,0

3072000

3257140

2965480


 

Как видно из таблицы, общая трудоемкость продукции  по сравнению с планом

снизилась на 106520 чел.-ч. В связи с увеличением  объема производства

продукции затраты  труда на ее выпуск возросли на 185140 чел.-ч, а за счет

снижения удельной трудоемкости продукции сократились на 291660 чел.-ч.

Значительно снизилась  и удельная трудоемкость: по изделию  А - на 3,2%, по

изделию В - на 5,5, по изделию  С - на 12,5, по изделию D - на 15,7%, а в

целом по предприятию ее средний уровень снизился на 6,25%.

Изменение среднего уровня удельной трудоемкости может произойти  за счет

изменения ее уровня по отдельным  видам продукции (TEi) и структуры

производства (УДi). При увеличении удельного веса более трудоемких

изделий средний ее уровень  возрастает и наоборот:

                               

Влияние этих факторов на средний  уровень трудоемкости можно определить

методом цепной подстановки  через средневзвешенные величины:

                               

                               

                               

Изменение среднего уровня удельной трудоемкости произошло за счет:

а) снижения против плана  индивидуальной трудоемкости отдельных изделий:

                               

б) увеличения удельного  веса более трудоемкой продукции  изделия С и D в общем

выпуске:

                               

Расчет влияния структурного фактора на изменение среднего уровня удельной

трудоемкости можно произвести и способом абсолютных разниц по данным табл.9 и

10:

                               

                               

Следует иметь в виду, что изменения в уровне трудоемкости не всегда

оцениваются однозначно. Иногда трудоемкость возрастает при  значительном

удельном весе вновь осваиваемой продукции  или улучшении ее качества. Чтобы

добиться повышения  качества, надежности и конкурентоспособности продукции,

требуются дополнительные затраты труда и средств. Однако выигрыш от

увеличения объема продаж, более высоких цен, как правило, перекрывает

проигрыш от повышения  трудоемкости изделий. Поэтому взаимосвязь  трудоемкости

продукции и её качества, себестоимости, объема продаж и прибыли должна

находиться постоянно  в центре внимания аналитиков.

Для всесторонней оценки выполнения плана по трудоемкости продукции  и

выявления резервов роста  производительности труда необходимо анализировать

выполнение норм выработки рабочими-сдельщиками индивидуально и в среднем по

предприятию.

По данным таблицы 10 можно  рассчитать средний уровень выполнения норм

выработки (Кнв) рабочими-сдельщиками  по средневзвешенной:

      КНВ = (60 * 85 + 110 * 95 + 350 * 105 + 320 * 115 + 260 *     

                  * 125 + 140 * 135 + 82 * 145) / 1322 = 115,3%                 

                      Таблица 11. Выполнение норм выработки  рабочими-сдельщиками

    

Уровень выполнения

норм выработки, %

Число рабочих

-сдельщиков

80- 90

91 - 100

101 - 110

111-120

121 - 130

131 - 140

141 - 150

60

110

350

320

260

140

82

Итого

1322


 

В плане предусматривалось  выполнение норм выработки в целом  по предприятию на

110%. За счет  этого план по производительности  труда рабочих-сдельщиков

перевыполнен на 4,8% [(115,3-ПО)/ПО * 100]. Учитывая, что удельный вес

сдельщиков  в общей численности рабочих  составляет 80% (1322/1653 * 100)

среднечасовая выработка рабочего возросла на 3,84% (4,8 * 80/ /100), или на

1200 руб. (31250 * 3,84/100), а трудоемкость продукции снизилась на 3,7%

[(3,84 * 100)/(100+3,84)].

Однако, как показывают результаты анализа, задание по росту

производительности труда  не выполнено значительным количеством  рабочих. Так,

170 человек не выполнили  нормы выработки, а выработка  350 человек не достигла

среднего планового уровня. Этот факт должен привлечь внимание к  качеству

технического нормирования, созданию условий для выполнения и перевыполнения

технически обоснованных норм выработки всеми рабочими.

В заключение анализа  необходимо определить резервы снижения удельной

трудоемкости  продукции по отдельным изделиям и в целом по предприятию:

                               

     2.7 Анализ фонда заработной платы

Политика в  области оплаты труда является составной  частью управления

предприятием, и от нее в значительной мере зависит  эффективность его работы,

так как заработная плата является одним из важнейших  стимулов в рациональном

использовании рабочей силы. И об этом необходимо помнить всегда.

Заработная  плата – это выраженная в денежной форме часть национального

дохода, которая  распределяется по количеству и качеству труда, затраченного

каждым работником, поступающая в его личное потребление.

Заработная  плата – это вознаграждение за труд.

Оплата труда  работников – это цена трудовых ресурсов, задействованных в

производственном  процессе. Можно сказать и так, что заработная плата это

часть издержек на производство и реализацию продукции, идущая на оплату труда

работников  предприятия.

Различают номинальную  и реальную заработную плату.

Номинальная заработная плата – это начисленная и  полученная работником

заработная  плата за его труд за определенный период.

Реальная заработная плата – это количество товаров и услуг, которые можно

приобрести  за номинальную заработную плату; реальная заработная плата – это

ее покупательная  способность номинальной заработной платы. Вполне очевидно,

что реальная заработная плата зависит от величины номинальной заработной

платы и цен  на приобретаемые товары и услуги.

Общий уровень  оплаты труда на предприятии может  зависеть от следующих

основных факторов:

Ø      Результатов хозяйственной деятельности предприятия, уровня его

рентабельности;

Ø     Кадровой политики предприятия;

Ø      Уровня безработицы в регионе, области, среди работников

соответствующих специальностей;

Ø      Влияния профсоюзов, конкурентов  и государства;

Ø      Политики предприятия в области  связей с общественностью.

Рациональная организация оплаты труда на предприятии позволяет стимулировать

результаты  труда и деятельность его работников, обеспечивать

Информация о работе Анализ трудовых ресурсов предприятия