3.10. Расчет  зеленого конвейера

    Необходимость организации зеленого конвейера  вызвана тем, что покрытие общей потребности в пастбищных кормах еще не означает решение вопроса полного обеспечения животных зелеными кормами. Это происходит потому, что зеленая масса поступает в течении года неравномерно.

    Для составления зеленого конвейера  необходимо рассчитать потребность в зеленых кормах для общественного животноводства и для скота в личном пользовании. Потребность в зеленой массе необходимо установить на каждый месяц. В практике общую потребность в зеленой массе часто распределяют равномерно по месяцам, хотя при наличии помесячного оборота стада возможен расчет потребности по каждому месяцу. Необходимы также данные, характеризующие выход зеленой массы по месяцам летнего периода.

    Общую потребность в зеленой массе  установим равномерно по месяцам (май  и октябрь – 10%, с июня по сентябрь – 20%). Покрытие потребности в зеленой  массе за счет естественных кормовых угодий также распределяют по месяцам, а затем определяют выход зеленого корма от сеянных многолетних трав и распределяем по месяцам согласно нормативам примерного выхода зеленого корма по месяцам пастбищного периода. Далее рассчитываем площадь однолетних трав на зеленый корм и количество данного корма относим на те месяца, где получалась недостача по кормам. Данные расчетов приведены в таблице 12.

    Таблица 12 – Расчет зеленого конвейера по хозяйству

 

После расчета потребности в кормах на каждый месяц определяем сколько кормов будет получено всего, а затем рассчитываем сумму избытка корма по сравнению с потребностью и процент обеспеченности кормами на каждый месяц пастбищного периода (отношение полученного объема кормов к потребному их количеству).  

3.11. Планирование  севооборотов.

        Севооборот – это чередование  площади различных сельскохозяйственных культур и площади пара во времени и (или) в пространстве.

Рассчитанные  выше (таблица 11) посевные площади и  фактическое наличие севооборотов в хозяйстве положим в основу системы севооборотов  в соответствии с требованиями чередования культур и конкретными условиями производства, позволяющими эффективно использовать технику. 

Полевой севооборот:                                                 Кормовой севооборот:

1. озимые + клевер 1. озимая рожь + пожнивные

2. клевер 1-го года 2. картофель, корнеплоды

3. озимые + пожнивные                                 3. пшеница

4.  корнеплоды                                                     4. клевер 1-го года

5. ячмень + клевер                                                   5. ячмень

6. клевер 1-го года                                                   6. клевер 1-го года

7. яровые  зерновые + пожнивные                          7. кукуруза

8.  вика 

3.12. Расчет  потребности и баланс рабочей  силы в хозяйстве 

    Для определения потребности в рабочей  силе необходимо знать нормативы затрат труда на 1 га посевов, 1 гол. животных при запланированной урожайности, продуктивности животных. Такие нормативы затрат труда на производство основных видов сельхозпродукции разработаны БЕЛНИИЭИ АПК. Расчет представлен в таблице 13. 

    Таблица 13 – Расчет затрат труда в основных отраслях производства

 

    Рассчитав данную таблицу можно сказать, что  общие затраты труда по растениеводству  составят 859173,1 чел-ч, а по животноводству – 396809,4 чел-ч.

    После установления общих затрат труда  по растениеводству и животноводству которые составили 1255982,5 чел-ч, определяем затраты труда по управлению и обслуживанию производства, они составляют величину равную 30% от суммы общих затрат труда по растениеводству и животноводству и составят 376794,8 чел-ч. За возможный годовой фонд рабочего времени 1 работника берем 1840 чел-ч. Для определения потребности в работниках необходимо количество затрат труда по отдельным отраслям отнести к годовому фонду рабочего времени. Результаты данных расчетов представим в таблице 14. 

    Таблица 14 – Баланс рабочей силы в хозяйстве

 

    Анализируя  полученные данные можно сказать, что  количество работников фактически занятых в хозяйстве значительно меньше величины, рассчитанной для проекта. Поэтому хозяйству просто необходимо привлекать новую рабочую силу во все производственные отрасли. 

    3.13. Расчет потребности в сельскохозяйственной  технике

    Расчет  потребности в технике можно  сделать при помощи укрупненных  нормативов на единицу площади пашни  или посева соответствующей культуры. В качестве единицы площади рекомендуется принять 1000 га. Результаты данных расчетов представлены в таблице 15. 
 

    Таблица 15 – Расчет потребности в сельскохозяйственной технике

 

    Расчет  требуемого количества техники покажем  на определении потребности в культиваторах: 5561*2,5/1000=14 шт. Аналогичным образом рассчитывается потребность в других видах техники.

    Анализируя  полученные данные можно сказать, что хозяйству недостает некоторых видов техники, а фактическое наличие отдельных видов технических средств превышает потребность хозяйства в данном виде техники (тракторные прицепы, плуги, культиваторы и т. д.) поэтому в изучаемом хозяйстве необходимо оптимизировать техническую базу. 

    3.14. Эффективность проекта 

    После того, как проведены основные расчеты  по проектированию производственных показателей важно произвести оценку эффективности представленного проекта. Результаты приведены в таблице 16. 

    Таблица16 – Уровень производства