Планирование персонала и фонда оплаты труда (на примере ОАО «АСМ-Запчасть»)

Целью курсовой работы является изучение планирования персонала на предприятии.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
рассмотреть понятие персонала, классификацию и показатели, характеризующие его движение и квалификацию;
изучить содержание, задачи и технология планирования потребности в персонале;
рассмотреть методы планирования потребности в персонале;
на практическом примере провести анализ выполнения плана по труду и заработной плате.

Введение 3 1.Теоретические основы планирования потребности в персонале 5
1.1.Понятие персонала, классификация и показатели, характеризующие его движение и квалификацию 5
1.2.Содержание, задачи и технология планирования потребности в персонале 12
1.3.Методы планирования потребности в персонале 17
2.Анализ процесса планирования персонала и фонда оплаты труда (на примере ОАО «АСМ-Запчасть») 24
2.1.Краткая характеристика предприятия 24
2.2.Анализ организационной структуры управления в части реализации функции планирования в ОАО «АСМ-Запчасть» 30
2.3.Анализ выполнения плана по труду и фонда оплаты труда на ОАО «АСМ-Запчасть» 34
2.4.Решение задач 44
Заключение 46
Список использованной литературы 48
Приложение А. 49
Приложение Б. 50
Приложение В. 51
Приложение Г. 52
Приложение Д. 53
Приложение Е. 54