Системный анализ ИП Сальников
Реферат, 30 Марта 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
ООО ТПК «Сальников» - общество с ограниченной ответственностью «Сальников». Компания «Сальников» - один из ведущих производителей продуктов глубокой заморозки в Алтайском крае.
Содержание
Содержание
Задание 1. Системная характеристика предприятия
Задание 2. «Черный ящик»
Задание 3. «Дерево целей»
Задание 4. Перечень проблем
Задание 5. Перечень мероприятий
Список литературы
Работа содержит 1 файл
ТСиСА.doc
— 195.00 Кб (Скачать)
Карта 4.
Краткосрочные цели предприятия (срок до 1 года)
№ п/п | Формулировка целей | Показатель / критерий | Примечание |
1 | Повысить уровень оплаты труда и условий труда к концу 2011 года на 30% за счет увеличения прибыли | Повышение оплаты труда на 30% | Ответственный -директор |
2 | Подобрать квалифицированный персонал | Специалисты | Ответственный – инспектор по кадрам. |
3 | Увеличить складские помещения на 150 кв. м. | Увеличение складских помещений | Ответственный – зам. хоз. частью. |
Задание 4.
На основе анализа карты 4 и действительного состояния системы (предприятия) заполните карту 5 и 6 перечнем функционирования системы. Под проблемой следует понимать расхождения между желаемым и действительным состояниями системы.
Карта 5.
Перечень внешних проблем функционирования предприятия
№ п/п | Формулировка проблемы | Оценка | ||
Острота (0-10) | Возможность решения (0-10) | Тенденция нарастания | ||
1 | Несвоевременная поставка товара |
4 |
6 |
+ |
2 | Низкая конкурентоспособность |
8 |
5 |
+ |
3 | Перебои с подачей электроэнергии | 5 | 2 | 0 |
Карта 6.
Перечень внутренних проблем функционирования предприятия
№ п/п | Формулировка проблемы | Оценка | ||
Острота (0-10) | Возможность решения (0-10) | Тенденция нарастания | ||
1 | Нехватка квалифицированного персонала |
3 |
10 |
- |
2 | Отсутствие рекламы нового товара |
3 |
5 |
0 |
3 | Большие затраты на продажу | 5 | 7 | 0 |
4 | Слабое развитие маркетинга |
4 |
8 |
- |
Задание 5.
Разработайте перечень мероприятий решения, выбранных Вами проблем.
Результаты представьте в свободной форме.
Мероприятия по устранению текущих проблем функционирования предприятия:
1 проблема – отсутствие рекламы, слабое развитие маркетинга
воздействовать на рынок (стимулирование сбыта, реклама) — увеличение объема сбыта, повышение престижа фирмы, возможность формирования новых рынков;
создать определенный имидж у товара.
ограничить сроки для достижения своевременной поставки товаров и т.д.
2 проблема – Нехватка квалифицированного персонала
Дать объявление в СМИ и в службе занятости;
повысить оплаты труда персоналу — возможность исключения нехватки кадров, улучшение качества исполняемой работы;
обучение.
3 проблема – Большие затраты на продажу
Всесторонний анализ статей расходов предприятия;
Выявление нерациональных расходов
Заключение прямых договоров
Разработка новых схем в бухгалтерском учете с целью оптимизации налогообложения.
Список литературы:
1. Лекции по предмету.
2. Системный анализ / Антонов А. В.: учебник для ВУЗов – М.: Издательство: «Высшая школа», 2006 – 454 с.
3. http://www.pelmeni-salnikov.
2