Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Февраля 2012 в 00:05, отчет по практике
Цель производственной практики - приобретение профессиональных навыков управленческой деятельности, формирование целостного управленческого мышления, а также знакомство с системой управления предприятием, управлением персоналом и выработка практических навыков осуществления управленческой деятельности.
Введение 3
1. Общая характеристика предприятия 4
2. Организационная структура 8
3. Управление производством 13
4. Кадровый потенциал и управление персоналом 14
4.1. Структура персонала предприятия 14
4.2. Движение и текучесть персонала предприятия 15
4.3. Система оплаты труда и систему мотивации и стимулирования персонала на предприятии 16
4.4. Формирования кадрового состава предприятия 17
4.5. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации кадров 20
4.6. Состояние условий труда персонала предприятия 27
Заключение 29
Приложения 31
3. прогнозирование новых рабочих мест с учетом внедрения новых технологий – цех № 4; № 16 - отдел мотивации, отдел по работе с персоналом.
4. привлечение, отбор, оценка и аттестация кадров, профориентация и трудовая адаптация:
5. создание систем стимулирования и мотивационных механизмов повышения заинтересованности и удовлетворенности трудом, оплаты труда:
6. обеспечение безопасности и охрана здоровья работника:
7. выработка мер по управлению трудовой дисциплиной:
8. разработка программы занятости и социальных программ:
Таблица 1 – Основные показатели деятельности предприятия
Показатели | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | 2009 г. в % к | |
2007г. | 2008г. | ||||
Среднегодовая численность работников, чел. | 1573 | 1502 | 1146 | 73 | 76 |
Денежная выручка, тыс. руб. | 1319772 | 1550180 | 1043272 | 79 | 67 |
Себестоимость товарной продукции, тыс. руб. | 1161761 | 1420244 | 782111 | 67 | 55 |
Фонд заработной платы, тыс. руб. | 198605,3 | 241608,3 | 165008,6 | 83 | 68 |
Среднемесячная зарплата 1 работника, руб. | 10521 | 13405 | 11999 | 90 | 114 |
Прибыль от реализации, тыс. руб. | 159187 | 181486 | 179318 | 113 | 99 |
Чистая прибыль, тыс. руб. | 113522 | 110098 | 106976 | 94 | 97 |
Рентабельность основной деятельности по валовой прибыли, % | 21 | 19 | 24 |
|
|
Объем товарной продукции, тыс. руб. | 193014 | 1428976 | 855748 | 443 | 60 |
Основные показатели деятельности предприятия за 2009 год упали. Значительно сократился объем товарной продукции, денежная выручка, прибыль от реализации, чистая прибыль. Это привело к сокращению работников. Если в 2007 г. на заводе работало 1537 человек, то в 2009 – 1146. За два года среднегодовая численность уменьшилась на 427 работников.
Фонд заработной платы в 2009 году уменьшился на 76599,7 тыс. руб, соответственно уменьшилась среднемесячная заработная плата 1 работника на 1406 руб. Денежная выручка составляет 1043272 тыс. руб.
Структура персонала предприятия на 1 марта 2010 года:
- в зависимости от участия в производственном процессе :
промышленно-производственный персонал – 472 человек
непромышленный персонал – 276 человек
административно-управленческий персонал- 289 человек
- в зависимости от характера трудовых функций промышленно-производственный персонал подразделяется на следующие категории:
Рабочие – 748 человек
Специалисты-209 человек
Служащие -35 человек
- распределение групп персонала по возрасту:
Таблица 2 – Распределение сотрудников по возрасту
| Списоч состав- факт | Распределение сотрудников по диапазонам возрастов | ||||||||||||
До 20 лет | От 20 до 25 | От 25 до 30 | От 30 до 35 | От 35 до 40 | От 40 до 45 | От 45 до 50 | От 50 до 55 | От 55 До 60 | От 60 до 65 | От 65 до 70 | От 70 до 75 | От 75 до 80 | ||
Всего работающие | 1037 | 0 | 55 | 70 | 63 | 74 | 112 | 195 | 203 | 175 | 69 | 13 | 8 | 0 |
Средний возраст всех работающих составляет 47 лет. Преобладают работники в возрасте от 50 до 55 лет (203 чел.), от 45 до 50 (115 чел.) и от 55 до 60 (175 чел.). Отсутствуют работники до 20 лет и старше 75 лет.131 человек – это лица, пенсионного возраста. Среди руководителей, специалистов и служащих преобладают работники от 45 до 59 лет, что обусловлено их опытом и профессиональным мастерством.
- распределение персонала по уровню образования:
работники, имеющие высшее образование - 259
незаконченное высшее - 17
среднее специальное - 235
среднее общее образование – 316
основное общее- 210
- распределение сотрудников по стажу:
Таблица 3 – Распределение сотрудников по стажу
| Списоч. состав- факт | Средний стаж | Распределение сотрудников по диапазонам стажа | |||||||||
До 5 лет | От 5 до 10 | От 10 до 15 | От 15 до 20 | От 20 до 25 | От 25 до 30 | От 30 до 35 | От 35 до 40 | От 40 До 45 | От 45 до 50 | |||
Всего работающие | 1037 | 14 | 438 | 129 | 77 | 89 | 91 | 91 | 75 | 38 | 9 | 0 |
Средний стаж 14 лет. Преобладают работники со стажем до 5 лет (448) и от 5 до 10 лет (129). Работников со стажем больше 45 лет нет.
Таблица 4 – Движение и текучесть персонала предприятия
Показатели | Ед. измер. | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. |
1. Принято работников, всего
| Чел. | 343 | 281 | 190 |
2. Выбыло сотрудников, всего В том числе: уволено за нарушения трудовой дисциплины по сокращению штатов по собственному желанию, всего по соглашению сторон воинская служба по состоянию здоровья по смерти истечение срока трудового договора перевод в другую организацию алкогольное опьянение | Чел. | 433
68 44 265 10 3 12 6 2 5 18 | 438
69 128 213 9 1 1 2 6 5 4 | 502
2 216 188 45 4 2 4 27 2 6
|