Отчет о производственной практике

а) чередование рабочих операций;

б) наставничество;

г) показ приемов работы.

Производственно-технические курсы создаются в целях достижения необходимой компетенции:

-повышения производственных умений, навыков и технических знаний рабочих до уровня, необходимого для фактически выполняемых ими работ;

-повышения квалификации рабочих для получения более высоких тарифных разрядов (классов, категорий) в соответствии с требованиями производства;

-обучение рабочих, у которых фактический уровень квалификации не в полной мере соответствует имеющемуся у них тарифному разряду.

Комплектование учебной группы осуществляется из рабочих одной или родственных профессий, близкой квалификации и примерно равного общеобразовательного уровня на основании заявлений рабочих и рекомендаций руководителей участков.

Численность обучающихся в одной группе непосредственно на ОАО «Брянский арсенал» устанавливается от 4 до 30 человек.

Обучение рабочих на производственно-технических курсах заканчивается сдачей квалификационных экзаменов или зачетов.

Успешное окончание курсов, как правило, является необходимым условием для присвоения рабочим более высокого квалификационного разряда и профессионального продвижения.

Курсы целевого назначения создаются для изучения нового оборудования, изделий, материалов, технологических процессов, безопасности условий труда, средств механизации и автоматизации, технической документации, научной организации труда, а также вопросов экономики производства и повышения качества выпускаемой продукции.

Комплектование учебной группы рабочими производится в соответствии с тематической направленностью курсов, в группах с численностью от 4 до 30 человек.

Продолжительность обучения на курсах целевого назначения  устанавливается не менее 20 учебных часов.

Обучение заканчивается сдачей зачетов или экзаменов.

Изучение теоретического курса при повышении квалификации рабочих может проводиться ОАО «Брянским арсеналом» на договорных началах в профессионально-технических училищах.

Для лиц, связанных с работами, к которым предъявляются дополнительные (повышенные) требования безопасности труда проводится периодическая (ежегодная) аттестация и проверка знаний, а также дополнительное специальное обучение безопасности труда с учетом этих требований.

Для повышения квалификации инженерно-технических и руководящих работников, служащих ОРП организует работу через:

- курсовую сеть общего и целевого назначения, организуемые в организации;

- семинары;

- институты повышения квалификации, научные центры, академии.

Обучение проводится с целью изучения вопросов качества, экономики, управления трудовыми коллективами, хозяйственного и трудового законодательства, прогрессивной техники и технологии, передового опыта и других вопросов, направленных на решение конкретных производственных и экономических задач, совершенствование деятельности подразделений.

Систематическое самостоятельное обучение работника:

- осуществляется с целью повышения его профессионального уровня, возможности должностного продвижения и личного самоудовлетворения;

- самостоятельное обучение работника осуществляется в форме индивидуального обучения;

- индивидуальное обучение регламентируется личным творческим планом;

-индивидуальное обучение осуществляется путем самостоятельного изучения специальной научно-технической, экономической и другой литературы, ознакомление с передовым опытом в других подразделениях и организациях, участия в конференциях и других учебных мероприятиях, проводимых вне подразделения;

-определяющую роль в этом направлении самообразования играет руководство подразделения. Руководители всех уровней подразделения должны периодически анализировать соответствие знаний и умений своих работников уровню требований к выполняемым ими функциям и процессам.

На основе проведенного анализа и предложений руководителей планируется и организовывается проведение аттестации ИТР и служащих.

Аттестация работников ОАО «Брянский арсенал» имеет целью улучшение подбора и расстановки кадров, стимулирование работников к повышению квалификации, улучшению качества и эффективности работы, обеспечение роста кадровой карьеры работника и представляет собой компетентную оценку деловых качеств работников  и результатов их труда.

Аттестация проводится периодически, один раз в три года.

Таблица 6 – Подготовка, переподготовка и повышение квалификации кадров предприятия

Обучение вторым специальностям проходит по президентской программе опережающего обучение на учебных комбинатах. По данной программе обучение прошли бухгалтера, снабженцы, стропальщики, слесари электромонтажники и станочники. Кроме  того обучение проводит корпоративный Университет в Нижнем Новгороде при ОАО «Группа ГАЗ». В 2009 году там прошли обучение 6 топ-менеджеров.

Обучение на ОАО «Брянский Арсенал» и повышение квалификации осуществляется за счет предприятия. И только по личной инициативе за свой счет.

4.6. Состояние условий труда персонала предприятия

29 августа 2008 года на ОАО «Брянский Арсенал» была проведена аттестация рабочих мест по условиям труда на основании постановления Министерства труда  и социального развития РФ от 14 марта 1997 года № 12 «О проведение аттестации рабочих мест по условиям труда». Аттестация рабочих мест проводится один раз в пять лет, поэтому результаты аттестации действительны до августа 2013 года.

В результате аттестации 1072 РМ (75%) было аттестовано, из 1438  РМ. Рабочее место считается аттестованным, если на рабочем месте отсутствуют (или соответствуют допустимым величинам) опасные и вредные производственные факторы, а также выполняются требования по травмобезопасности.

При отнесении условий труда к 3 классу рабочее место признаётся условно аттестованным с указанием соответствующего класса и степени вредности (3.1, 3.2, 3.3, 3.4, а также 3.0 – по травмобезопасности) и внесением предложений по приведению его в соответствие с нормативными требованиями по охране труда. 366 РМ (25 %) были признаны условно аттестованными. Из них, 228 РМ относится к вредным и опасным условиям труда со степенью вредности класса 3.1; 122 РМ – 3.2; 10 РМ – 3.3; 6 РМ – 3.4.

РМ с травмоопасными  условиями труда, подлежащие переоснащению не было обнаружено.

Обеспеченность СИЗ соответствует нормам выдачи.

Таблица 7 – Состояние условий труда персонала

По результатам аттестации общее количество РМ – 1438, 1072 РМ отвечают требованиям охраны труда и прошли аттестацию. В связи с изменением численности работников, удельный вес занятости работников с тяжелыми, вредными и особо тяжелыми условиями труда  колеблется и примерно составляет 26 %.

Обучение работников в рамках безопасности труда (охраны труда,  охраны окружающей среды, промышленной безопасности, пожарной безопасности и культуры производства) проводится в соответствии с действующими на ОАО «Брянский арсенал» Положениями и нормативно - распорядительными документами ежегодно.

Заключение

ОАО «Брянский Арсенал» – предприятие Дивизиона «Спецтехника», машиностроительного холдинга России «Группы ГАЗ», специализируется на выпуске автогрейдеров, асфальтоукладчиков, дорожных фрез.

Завод основан в 1783 году на берегу главной реки города Десны. В гражданскую и Великую Отечественную войну на заводе производилось оружие для Советской Армии, а в послевоенные годы с завода вышли первые в стране текстильные машины для обработки льна. В 1946 году предприятие приступает к выпуску дорожной техники: транспортеров для перемещения насыпных и штучных грузов, битумоплавильных агрегатов, смесителей асфальтобетона, битумных насосов, многоковшовых погрузчиков и ряда других изделий.

Завод постоянно усовершенствовал свой ассортимент и сегодняшний день является крупнейшим производителем дорожно-строительной техники в России. «Брянский арсенал» – единственное предприятие в стране, производящее столь широкую продуктовую линейку дорожных машин.

ОАО «Брянский Арсенал» имеет линейно-функциональную структуру управления.

Основные показатели деятельности предприятия за 2009 год упали.

Средний возраст сотрудников предприятия составляет 47 лет. Средний стаж 14 лет.

2009 год для предприятия оказался очень тяжелым. Оборот по приему в 2009 году сократился на 91 человек и достиг 190. Оборот по увольнению в 2009 году наоборот увеличился на 64 человека и равен 502. Коэффициент восполнения в 2009 году – 38 %, в 2008 – 64%, в 2007 – 79%.

Фонд заработной платы в 2009 году уменьшился на 76599,7 тыс. руб., фонд премий и вознаграждений уменьшился на 26269,1 тыс. руб. что повлекло уменьшение среднемесячной заработной платы на одного работника.

Общую организацию подбора персонала в Обществе осуществляет Директор по кадрам и быту.

Непосредственно руководит подбором персонала начальник отдела кадров.

Отдел кадров сначала осуществляет внутренний поиск среди своих сотрудников, а потом внешний поиск кандидатов различными методами:

через публикации объявлений в СМИ;

через контакты с учебными заведениями;

с помощью организаций осуществляющих рекрутинговые услуги;

при помощи личных контактов;

поиск кандидатов может осуществляться и иными способами.

Отбор кандидатов для замещения вакантных должностей руководителей и специалистов проводится на конкурсной основе в соответствии с "Перечнем должностей, профессий, подлежащих укомплектованию на конкурсной основе".

На предприятии проходит обучение вторым и новым  профессиям за счет организации.

При проведении аттестации по условиям труда 1072 РМ было аттестовано, 366 РМ–условно аттестованы. РМ с травмоопасными  условиями труда, подлежащие переоснащению не было  обнаружено.

Приложения

31