Преобразование рабочих процессов в магазине «Магнит» для повышения культуры общения
Курсовая работа, 07 Февраля 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Цель этой программы состоит в освоении опыта проектного подхода к решению назревших проблем в области отношений сотрудников магазина «Магнит» и посетителей.
Для достижения этой цели нами решались следующие задачи:
1. Анализ проблемы и определение темы проектирования.
2. Определение заказа на проектирование.
3. Анализ обстоятельств проектирования, уточнение значимых обстоятельств .SWOT-анализ
4. Разработка цели, стратегии и задач проекта.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
РАЗДЕЛ 1. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА 6
1.1 Проблематизация. Симптомы проблемы 6
1.2. Определение заказа на проектирование 6
Таблица 3. SWOT-анализ 8
1.3 Разработка цели, стратегии и задач проекта 9
1.5. Мероприятия и ожидаемые результаты проекта 10
1.6. План-график проектных работ 14
РАЗДЕЛ 2. РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА «Преобразование рабочих процессов в магазине «Магнит» для повышения культуры общения» 25
2.1 План-график проектных работ 25
2.2. Команда проекта 31
2.3 Риски проекта 32
2.4. План коммуникаций проекта 33
2.5 Эффективность проекта 35
2.6. Документационное сопровождение проекта 35
Работа содержит 1 файл
Готовый проект.doc
— 647.00 Кб (Скачать)
2.4. План коммуникаций проекта
Типы коммуникаций:
- Телефонные переговоры
- Скайп
- Электронная почта
- Устные коммуникации
- Конференции (презентации, в том числе On-line)
2.5 Эффективность проекта
Результат - продукт |
Результат - эффект |
Список проектной группы |
Четкое распределение функциональных обязанностей |
Документ, определяющий делегирование полномочий и порядок работы группы |
Формирование командного мышления и технологий командной работы в проектном режиме |
Договор с консалтинговой компанией |
Профессиональный аудит |
Акт аудиторской проверки |
Реальное состояние деловых процессов в ЛПУ |
Список проблемных деловых процессов в ЛПУ |
Консолидация сотрудников на изменения |
Программа реинжиниринга деловых процессов в ЛПУ |
Оптимизация работы врача |
Видеоролик
презентации Программы |
PR-эффект известности среди населения и стейкхолдеров |
Распорядительный документ об утверждении Программы реинжиниринга в Министерстве здравоохранения и ТФОМС |
Продвижение Программы реинжиниринга в других ЛПУ соседних регионов |
План продвижения Программы реинжиниринга деловых процессов в ЛПУ для повышения эффективности врачебной деятельности в ЛПУ Пензенской и Самарской областей |
Повышение престижа ЛПУ и врача |
2.6. Документационное сопровождение проекта
Документ |
Исполнитель |
Срок исполнения |
Список состава рабочей группы |
Делопроизводитель |
01.11.12г. |
Планы проведения совещаний рабочей группы |
Менеджер |
11.11.12г. |
Протоколы совещаний рабочей группы |
Делопроизводитель |
20.11.12г. |
Список экспертов (из числа сотрудников ЛПУ) |
Делопроизводитель |
26.11.12г. |
Протокол собрания коллектива ЛПУ |
Делопроизводитель |
01.12.12г. |
Экспертное заключение по состоянию деловых процессов |
Руководитель, юрист, делопроизводитель |
15.12.12г. |
Список основных деловых процессов, требующих реинжиниринга |
Руководитель, делопроизводитель, координатор |
15.12.12г. |
Список консалтинговых организаций |
Менеджер |
15.12.12г. |
Договор с консалтинговой организацией |
Руководитель, юрист |
20.12.12г. |
Опросный лист |
Менеджер |
25.12.12г. |
Техническое задание |
Руководитель, юрист, экономист, IT- специалист |
30.12.12г. |
Договор с сотрудником консалтинговой организацией |
Руководитель, юрист |
01.12.12г. |
Акт аудита |
Руководитель, эксперт консалтинговой организации |
01.02.13г. |
Приказ о необходимости исправления отмеченных недостатков |
Руководитель, юрист |
20.02.13г. |
Программа реинжиниринга деловых процессов в ЛПУ |
Руководитель, юрист, экономист, делопроизводитель |
01.03.13г. |
Заключение
Проект «Реинжиниринг деловых процессов в ЛПУ для повышения эффективности врачебной деятельности», разработанная межрегиональной группой «Врачеватели» в составе руководителей учреждений здравоохранения Пензенской и Самарской областей.
Избранная нами тема была обусловлена проблемой прогрессирующего снижения престижа российского врача, столь уважаемой в недавнем прошлом такой «униженной» сейчас. Как мы показали, население страны нуждается во врачах все больше и больше, а их количество становится меньше и меньше. Много причин сегодня способствуют снижению престижа нашей профессии.. Но ситуация не безысходная.
В нашей работе мы представили один из путей решения, который позволит нам стать конкурентными лечебными учреждениями. Для этого необходимо провести основательный и профессиональный аудит, оценить обстановку сегодняшнего дня и наметить пути решения. На это и направлен наш проект «Реинжиниринг деловых процессов в ЛПУ для повышения эффективности врачебной деятельности».
Полагаем, что цели проекта (в течение полугода провести аудит и создать Программу реинжиниринга деловых процессов в ЛПУ), могут быть достигнуты. Мы готовы, при соответствующих условиях, реализовать предлагаемую Программу в своих учреждениях. Новизна нашего проекта состоит в его стратегии использования возможностей персонала ЛПУ и профессионального аутсорсинга консалтинговой компании..
В ходе работы над проектом нами были определены основные симптомы (признаки) и субъекты проблемы, проведен системный анализ ситуации, выявлены и структурированы стейкхолдеры, выработаны способы достижения цели проекта.
Нами приобретен опыт разработки и обоснования бюджета проекта. Учтено все – от оплаты труда работников и налоговых отчислений до резервного фонда. Для успешной реализации проекта необходимо 3 592 674,00 рублей. Проведена оптимизация расходов, с учетом имеющихся возможностей группы разработчиков проекта и стоимость проекта снижена на 26%. Проект малобюджетный за счет использования кадровых, организационных, административных, информационных ресурсов проектной группы.
Анализ имеющихся рисков проект и плана минимизация их снижения масштаба проведена рисков показывает реализуемость проекта. Эффективность проекта «Программы реинжиниринга деловых процессов в ЛПУ для повышения эффективности врачебной деятельности в ЛПУ» позволит повысить престиж ЛПУ и врача Пензенской и Самарской областей.
Программа подготовки управленческих кадров в сфере здравоохранения субъектов Российской федерации в Поволжском институте управления имени ПА. Столыпина выполнена в полном объеме. Цели программы достигнуты.
Выражаем искреннюю благодарность:
- ректору Поволжского Института Управления имени П. А. Столыпина» ДФ. Аяцкову и коллективу ЦДПО за создание условий для успешного освоения программы обучения;
- заместителю
министра здравоохранения
- заведующей
кафедрой Социальных
- профессорско-преподавательском
Библиографический список
Нормативно-правовые акты
- Постановлением Правительства Российской Федерации от 7 февраля 2011 г. N 60 "О порядке реализации мероприятий по повышению доступности амбулаторной медицинской помощи, проводимых в рамках региональных программ модернизации здравоохранения субъектов Российской Федерации".
- Постановление Правительства РФ от 05.08.2008 N 583 "О введении новых систем оплаты труда работников федеральных бюджетных учреждений и федеральных государственных органов, а также гражданского персонала воинских частей, учреждений и подразделений, федеральных органов исполнительной власти, в которых законом предусмотрена военная и приравненная к ней служба, оплата труда которых в настоящее время осуществляется на основе Единой тарифной сетки по оплате труда работников федеральных государственных учреждений".
- Приказ Министерства здравоохранения и социального развития РФ от 6 августа 2007 г. N 526 «Об утверждении профессиональных квалификационных групп должностей медицинских и фармацевтических работников».
- Приказ Министерства здравоохранения и социального развития РФ от 28 августа 2008 г. N 463н «О введении новой системы оплаты труда работников федеральных бюджетных научных учреждений, имеющих в составе клинические подразделения, подведомственных министерству здравоохранения и социального развития российской федерации».
- Приказ Министерства здравоохранения и социального развития РФ от 14 августа 2008 г. №425н «об утверждении рекомендаций по разработке федеральными государственными органами и учреждениями - главными распорядителями средств федерального бюджета примерных положений об оплате труда работников подведомственных федеральных бюджетных учреждений».
- Приказ Министерства здравоохранения и социального развития РФ от 28 августа 2008 г. N 464н «о введении новой системы оплаты труда работников санаторно-курортных федеральных бюджетных учреждений, подведомственных».
- Приказ Министерства здравоохранения и социального развития РФ От 29 декабря 2007 г. N 822 «об утверждении перечня видов выплат компенсационного характера в федеральных бюджетных, автономных, казенных учреждениях и разъяснения о порядке установления выплат компенсационного характера в этих учреждениях»(в ред. Приказов Минздравсоцразвития РФ от 19.12.2008 № 738н, от 17.09.2010 № 810н)
- Приказ Министерства здравоохранения и социального развития РФ и Федерального медико-биологического агенства от 24 сентября 2008 г. N 324 «О методических рекомендациях по определению величины размера выплат
Стимулирующего
характера при переходе на новые
системы оплаты труда работников
федеральных бюджетных
5.Приказ Министерства здравоохранения и социального развития РФ от 21 Февраля 2011 г. № 145н показатели оценки деятельности специалистов с высшим и средним медицинским образованием, участвующих в реализации мероприятий по повышению доступности амбулаторной медицинской помощи.
6. Распоряжение Правительства РФ от 27 сентября 2011 г. № 1665-р «Об утверждении программы "Подготовка управленческих кадров в сфере здравоохранения и образования в 2011 - 2014 годах".
Монографии, статьи в научных сборниках
- Августевич С.И., Внукова Л.Ю. Проектная деятельность СМИ и журналистов: Учебно-методическое пособие. М.: РИЦМГТУ им. М.А.Шолохова. 2010.
- Адизес И. Управляя изменениями. СПб: Питер, 2008. 224 с.
- Аудит и контроллинг персонала организации: учебн. пособие/ Под ред. проф. П.Э. Шлендера. М., 2007.
- Аршинов В.И., Редюхин В.И. Синергетический подход к управлению российским обществом // Синергетика и социальное управление. М., 1998, С.152-164.
- Баранчеев В.П., Масленикова Н.П. , Мишин В.М. Управление инновациями: учебник. М., Высшее образование, Юрайт-Издат, 2009.
- Баринов В.А. Организационное проектирование. Учебник. М.: ИНФРА, 2005.
- Бэрри Л. И. Селтмен К Клиника Мэйо: менедмент и сервис мирового уровня. М: ЭКСМО, 2011.304 с.
- Куправа Т.А. Управление проектом. Вводный курс: Учебное пособие. М.: изд-во РУДН, 2008. –121 с. (
- Наумов С.Ю., Русанова Л.Д., Зубарев П.А., Родионова С.Ю. Инновационные технологии в управлении современной организацией. Саратов: ПАГС, 2008.
- Социальное проектирование и прозрачность власти. Теория и практика. Методический сборник /Под общ.ред. Н.Л. Хананащвили. М.: Национальная ассоциация благотворительных организаций. 2008.
- Теория организаций и организационное проектирование. Пособие по неклассической методологии / Под ред. Т.П. Фокиной, Ю.А. Корсакова, Н.Н. Слонова. Саратов: Изд-во Сарат. ун-та, 1997.
- Редюхин В.И. Социальное проектирование – ресурс взаимодействия власти и общественности. М.: Центр Леонгард, 1999. 215 с.
- Редюхин В.И. «Дорожные карты» рисков региональных комплексных проектов модернизации образования (РКПМО). Системное управление. Проблемы и решения. 2007. Выпуск 9.
- Теория организаций и организационное проектирование. Пособие по неклассической методологии / Под ред. Т.П. Фокиной, Ю.А. Корсакова, Н.Н. Слонова. Саратов: Изд-во Сарат. ун-та, 1997.
- Теория организации: учебно-методическое пособие/состав. Т.П. окина, Н.Н. Слонов, Ю.А. Корсаков. Саратов: ПАГС, 2010ю- 52 с.
- Управление проектами: Учебно-методическое пособие / Авт.- сост.: Т.П. Фокина, Ю.А. Корсаков, Н.Н. Слонов, Н.В. Моисеенко, И.П. Куцевляк. – Саратов: ПАГС, 2008.
Статьи в периодических изданиях
- Андреева В.И.. Аудит кадровых документов – своими руками/ Справочник кадровика. 2008. №5.
- Высокие технологии для упрощения HR – менеджмента / Справочник кадровика. 2008. №10.
- Голикова Т. Доклад министра на расширенном заседании коллегии «Об итогах работы Минздравсоцразвития» //Главврач, 2011, №6.
- Измайлова М. Потребители образовательных услуг: модели поведения./ / Проблемы теории и практики управления. 2009. №2.
- Кадровый менеджмент: чем привлечь лучших врачей // Медицинский вестник, 2007, №71 http://medvestnik.ru/archive/
2007/41/900.html - Клемина Т.Н. Заботы и тревоги теории организации //Российский журнал менеджмента, 2007, том 5, №4. С.41-46.
- Кучкаров З.А., Редюхин В.И., Целищев А.И. Идеальный процесс конкретизации и реализации идей в государственном управлении. Системное управление. Проблемы и решения. 2006. Выпуск 4.
- Михайлова А. Контроллинг персонала – инновационная модель управления системой управления персоналом./ Управление персоналом. 2009. №6.
- Морган Г. Парадигмы, метафоры и решение задач в теории организации // Российский журнал менеджмента, 2007, том 5, №4. С.47-66.
- Обеспеченность ЛПУ персоналом: поиск решения // Здравоохранение №8, август 2011 г.
- Послание Президента РФ Дмитрия Медведева Федеральному Собранию Российской Федерации. // Российская газета - Федеральный выпуск №5350 (271) от 1 декабря 2010 г.
- Прошунин П.И. Фокина Т.П. Организационные патологии: сущность и классификация. // Известия Саратовского университета. Новая серия. – 2003. Том 3 Выпуск 2. С. 95-102.
- Редюхин В.И. Синергетика – “синяя птица” образования // Общественные науки и современность. 1998. № 1. С. 144-153.
- Редюхин В.И. «Дорожные карты» рисков региональных комплексных проектов модернизации образования (РКПМО). Системное управление. Проблемы и решения. 2007. Выпуск 9.
- Слонов Н.Н. Управленческое решение – выбор системы // Проблемы теории и практики управления. 2004. № 3.
- Слонов Н.Н., Корсаков Ю.А. Исследование управленческого решения: модель структуры и методика проведения /Городское управление. 2009. № 3.
- Слонов Н.Н., Корсаков Ю.А., Фокина Т.П. Парадигмы менеджмента и объект административного управления//Городское управление. 2005.№ 4.
- Татарников М.А. Основные этапы и перспективы реформирования российского здравоохранения / М.А. Татарников // Главврач.- 2006.-№12.- С.15-17.
- Татарников М.А. Основные положения систем менеджмента качества / М.А. Татарников // Вопросы экспертизы и качества медицинской помощи.-2011.-№2.-С.10.
- Тульчинский Г.Л. Социальный аудит и гуманитарная экспертиза// Социум и власть, 2007. №2. С. 92-95.
- Шипунов Д.А. Практические аспекты формирования рыночных отношений в учреждении на основе качества медицинских услуг /Д.А. Шипунов, В.А. Данилов, В.Ф. Задорин, В.В. Задорин // Главврач.-2009. - №4. - С.14-15.