Метод Макрон в управлении ассортиментом

Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Ноября 2011 в 11:37, реферат

Описание работы

Ассортиментная политика является важной составляющей общей экономической стратегии на предприятии. Особенно это направление приобретает особую значимость в нынешних условиях перехода к рыночной экономике, когда к товару со стороны потребителя предъявляются повышенные требования по качеству и ассортименту, и от эффективности работы предприятия с производимым товаром зависят все экономические показатели организации и рыночная доля. Как свидетельствует мировой опыт, лидерство в конкурентной борьбе получает тот, кто наиболее компетентен в ассортиментной политике, владеет методами её реализации и может максимально эффективно ею управлять.

Содержание

Введение ……………………………………………………………………………… 3
1.Формирование ассортиментной политики …………………………………..…… 4
2. Метод МАРКОН в управлении ассортиментом…….…………………………… 6
3. Анализа ассортимента предприятия по методу МАРКОН……………………… 10
Заключение…………………………………………………………………………….. 17
Список литературы …………………………………………………………………... 18

Работа содержит 1 файл

Метод МАРКОН в управлении ассортиментом.doc

— 193.50 Кб (Скачать)

     В реферате рассмотрены вопросы формирования учетно-аналитического обеспечения  управления ассортиментной политикой предприятия, рассмотрен подход к оптимизации номенклатуры продукции, консолидирующий маркетинговый анализ, расчет и оценку финансовых показателей методом Маркон, последующее согласование, и корректировку структуры ассортимента с учетом ограничивающих факторов.

     Преимуществом метода «Маркон» является то, что при  маркетинговом исследовании ассортимента все параметры, характеризующие  внутреннюю ситуацию (оборот, количество, общий запас прибыли, цена) анализируются  одновременно. Данный метод использует несложные приемы анализа, обеспечивая наглядность результатов. Основным недостатком метода является зависимость результатов анализа от точности разделения затрат на переменную и постоянную составляющую. Метод Маркон может применяться тогда, когда есть необходимость разработки типовых предложений для той или иной ассортиментной группы, а также при  принятии управленческих решений по ассортименту предприятия в целом, используя при этом стратегический подход. 
 
 
 
 

    Литература 

    1.  Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Д., Вонг В. Основы маркетинга.–М.: 
    Вильямс,  2008.

    2.     Кукукина И.Г. Управленческий учет: учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2010.

    3.  Цены и ценообразование: Учебник / Под ред. И.К. Салимжанова. – М.: Проспект, 2009

    4. Финансовый  анализ в вопросах и ответах. Миллер Н.Н. –М.: Проспект, 2010

    5. Финансовый  менеджмент. Бланк И.А. – Киев: Эльга Ника-Центр, 2010

   6. Публикации по экономике (ассортименту, ценообразованию, затратам) «Формирование ассортиментной политики» к.э.н., Одинцова Е. В.

   7. Публикации по экономике (ассортименту, ценообразованию, затратам) к.э.н. И.А. Астраханцева, к.э.н. Е.В. Одинцова « Оптимизация ассортимента на основе АВС-метода и линейного программирования как инструмент повышения рыночной стоимости предприятия»  

Информация о работе Метод Макрон в управлении ассортиментом