Обоснование решения на основе построения и анализа сетевой модели

Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Января 2012 в 13:37, курсовая работа

Описание работы

В данной курсовой работе необходимо исследовать, что такое управленческое решение, какие виды решений существуют и на основе полученных знаний провести анализ вероятной сетевой модели по времени.
Целью данной курсовой работы является сформулировать оптимальное управленческое решение для данной проблемной ситуации.

Содержание

Введение 3
1.Сущность и классификация управленческих решений. 4
2.Требования, предъявляемые к управленческим решениям. 7
3. Использование сетевого планирования и управления при разработке управленческих решений 11
4.Обоснование решения на основе построения и анализа сетевой модели 17
Список используемой литературы 27

Скачать полностью (62.52 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Работа содержит 1 файл

УР курсач.docx

— 66.33 Кб (Скачать)

 

На основе статистических характеристик критического пути определим  вероятность выполнения данного  комплекса работ по приведению прибора  в готовый вид за 54 часа, которые  были определены по нормативам продолжительности  работ.

Вероятностный вариант сетевой модели имеет  следующие характеристики:

  • Средняя продолжительность – 54 часа
  • Дисперсия критического пути – 6,72 часа
  • Среднеквадратическое отклонение – 2,6 часа

По статистическим таблицам определим вероятность  такого значения Z. Оно составляет       , что указывает на обоснованность данного директивного срока.

Сформулируем  управленческое решение.

Представим полученные данные в таблице.

По ранним срокам.

Работа Содержание  работы Начало,ч Конец,ч
А Разработка  принципиальной схемы прибора и составление технической документации С 1 По 10
Б Оформление  заказа на изготовление электрической  части прибора С 11 По 16
В Оформление  заказа на изготовление механической части прибора С 11 По 18
Г Оформление  заказа на изготовление корпуса прибора С 11 По 14
К Теоритическая подготовка кадров С 11 По 43
Д Выполнение  заказа и доставка электрической  части прибора С 18 По 36
Е Выполнение  заказа и доставка механической части  прибора С 19 По 35
Ж Изготовление  и доставка корпуса прибора С 15 По 36
И Сборка прибора С 37 По 42
М Проверка и  испытание прибора С 44 По 50
Л Подготовка  кадров по практической эксплуатации прибора С 44 По 51
Н Включение прибора  в работу машины С 52 По 54

По поздним  срокам.

Работа Содержание  работы Начало,ч Конец,ч
А Разработка  принципиальной схемы прибора и составление технической документации С 1 По 10
Б Оформление  заказа на изготовление электрической  части прибора С 11 По 16
В Оформление  заказа на изготовление механической части прибора С 12 По 21
Г Оформление  заказа на изготовление корпуса прибора С 11 По 27
К Теоритическая подготовка кадров С 11 По 43
Д Выполнение  заказа и доставка электрической  части прибора С 18 По 36
Е Выполнение  заказа и доставка механической части  прибора С 22 По 35
Ж Изготовление  и доставка корпуса прибора С 28 По 36
И Сборка прибора С 37 По 42
М Проверка и  испытание прибора С 45 По 51
Л Подготовка  кадров по практической эксплуатации прибора С 44 По 51
Н Включение прибора  в работу машины С 52 По 54

Данный  комплекс работ может быть выполнен за 54 часа. Из анализа видно, что работы критического пути необходимо выполнять  точно в срок. Соответствие наименований работ и сроки выполнения (от и до в часах) представлены в таблице выше.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список используемой литературы

1. Козинский А.А. Методика изучения моделей сетевого планирования и управления. - Информатизация образования 2006.

2. Мескон М. и др. Основы менеджмента: Учебник / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури: Пер. с англ. - М.: Дело, 2006.

3.Злобина  Н.В. Управленческие решения: Учебное  пособие/Н.В. Злобина. – Тамбов:Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2007. – 80с.

Информация о работе Обоснование решения на основе построения и анализа сетевой модели