Функионально-стоимостный анализ
20 Декабря 2011 в 14:50, контрольная работа
Под функционально-стоимостным анализом понимают метод комплексного системного исследования стоимости и характеристик продукции, включая функции и ресурсы, задействованные в производстве, деятельность по продаже, доставке, технической поддержке, оказанию услуг, а также по обеспечению качества. Данный метод направлен на оптимизацию соотношения между качеством, полезностью функций объекта и затратами на их реализацию на всех этапах его жизненного цикла.
Цели использования функционально-стоимостного анализа на предприятии могут различаться в зависимости от объекта исследования.
Функционально-стоимостной анализ
05 Апреля 2012 в 23:16, доклад
Функционально-стоимостной анализ (ФСА, Activity Based Costing, АВС) - метод определения стоимости и других характеристик изделий, услуг и потребителей, в основе которого лежит использование функций и ресурсов, задействованных в производстве, маркетинге, продаже, доставке, технической поддержке, оказании услуг, обслуживании клиентов, а также в обеспечении качества.
Суть метода ФСА — поэлементная отработка конструкции. Из анализа становилось ясно, где «спрятаны» излишние затраты.
Функционально-стоимостный анализ
11 Апреля 2012 в 20:08, реферат
Цель данной работы заключаются в раскрытии сущности функционально-стоимостного анализа, а также способов его применения для повышения качества продукции и совершенствования системы управления маркетингом на предприятии. Согласно этим целям в работе поставлены соответствующие задачи:
– дать понятие системы по методу ФСА (АВС-cost);
Функционально-стоимостный анализ
25 Марта 2013 в 00:58, контрольная работа
Метод ФСА был разработан в США и впервые применен в 1947 году в компании «Дженерал Электрик». Инженер Лоуренс Д. Майлс пришел к выводу, что снижение издержек производства надо начинать с анализа потребительных свойств изделия и технических функций составляющих его частей. В центр внимания ставился вопрос, насколько оправданы затраты с точки зрения полученных свойств товара, удовлетворяющих те или иные запросы и потребности. Для получения соответствующих свойств товара необходимы определенные затраты. Поэтому важны пропорции между полезностью отдельных свойств и понесенными затратами.
Функционально-стоимостной анализ
10 Декабря 2011 в 07:38, курсовая работа
Цель данной работы заключаются в раскрытии сущности функционально-стоимостного анализа, а также способов его применения для повышения качества продукции и совершенствования системы управления на предприятии. Согласно этим целям в работе поставлены соответствующие задачи:
– дать понятие системы по методу ФСА (АВС-cost);
– определить область применения данного метода;
– оценить проблематику внедрения учета по методу ФСА.
Функционально-стоимостной анализ
11 Января 2011 в 13:42, реферат
В настоящее время существуют различные мнения об эффективности применения функционально-стоимостного анализа (ФСА). Одни пользователи считают ФСА достаточно сложным для понимания и применения. Другие наоборот, простым известным методом, но им не совсем понятна технология его применения, как в методическом плане, так и в плане использования программных средств его поддержки. Третья категория менеджеров вообще не видит возможности его практического применения.
Функционально-стоимостной анализ
18 Ноября 2011 в 06:04, курсовая работа
В качестве примера объекта ФСА взят Шкаф-сейф ШНА 2ЭС10 производства «ШНА»
ФСА проводится в строгой последовательности (рис1)
В зависимости от цели, задачи анализа выбирается объект, определяется его место в производстве продукции предприятия.
Функционально-стоимостный анализ (ФСА)
23 Декабря 2012 в 16:31, практическая работа
В данной работе проводится анализ учебной деятельности как вручную, с использованием Excel, так и посредством построения соответствующих диаграмм в среде BPWin.
Цель анализа: завоевать авторитет среди товарищей, объект – выполнение и защита курсового проекта.
Методы функционально-стоимостного анализа
22 Ноября 2011 в 14:14, реферат
Цель данной работы заключаются в раскрытии сущности функционально-стоимостного анализа, а также способов его применения для повышения качества продукции и совершенствования системы управления маркетингом на предприятии. Согласно этим целям в работе поставлены соответствующие задачи:
- дать понятие системы по методу ФСА (АВС-cost);
- определить область применения данного метода;
- оценить проблематику внедрения учета по методу ФСА.
Функционально-стоимостной анализ систем управления
01 Декабря 2011 в 20:15, реферат
ФСА - метод системного исследования функций, работоспособности различных объектов и затрат на их реализацию. Наиболее широко ФСА в настоящее время применяется для технических объектов-изделий, их частей и деталей, оборудования, технологических процессов производства. Основная цель анализа при этом - выявление резервов снижения затрат на исследования и разработки, производство и эксплуатацию рассматриваемых объектов.
Функционально-стоимостной анализ червячного редуктора
20 Ноября 2011 в 23:14, контрольная работа
Целью данной самостоятельной работы является проведение функционально-стоимостного анализа червячного редуктора.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи.
В рамках подготовительного этапа необходимо определить цели и задачи проведения ФСА, выбрать объект ФСА, создать исследовательскую рабочую группу и др.
Информационный этап: сбор и систематизация информации; чертеж объекта; определение трудозатрат, составление калькуляции, определение основных технико-экономических показателей.
Понятие, сущность, задачи функционально-стоимостного анализа
13 Марта 2012 в 10:43, реферат
Под функционально-стоимостным анализом понимается метод комплексного системного исследования функций объекта (изделия, процесса, структуры), направленный на оптимизацию соотношении между качеством, полезностью функций объекта и затратами на их реализацию на всех этапах жизненного цикла.
Функционально-стоимостной анализ систем управления предприятия
22 Января 2012 в 14:34, реферат
Функционально-стоимостной анализ – инструмент, предназначенный для оценки себестоимости продукта (услуги). Проведение функционально-стоимостного анализа позволяет получить оценку себестоимости через управление процессами, направленными на производство продукта или оказание услуги. В этом состоит отличие метода функционально-стоимостного анализа от традиционных финансовых методов учета затрат, в рамках которых деятельность компании оценивается по функциональным операциям, а не по конкретным продуктам (услугам), предоставляемым заказчику.
Функционально-стоимостной анализ в системе управления организацией
16 Января 2012 в 10:09, отчет по практике
Адаптация российских предприятий к рыночной среде, отличающейся нестабильностью и неопределенностью, требует применения таких подходов в управлении, которые позволяют выработать наиболее эффективную стратегию и поддержать достаточный уровень доходности предприятия. Одним из таких методов, по мнению автора, является ФСА. ФСА выступает мощным методическим инструментом в работе контроллеров, помогает дать обоснованные рекомендации менеджерам по принятию решений разного вида: управленческих, организационных, конструкторских и технологических.
Методика проведения функционально-стоимостного анализа на предприятии
15 Декабря 2011 в 22:21, курсовая работа
В настоящее время одним из способов повышения качества продукции и развития систем управления промышленным предприятием является применение функционально-стоимостного анализа (ФСА). Существуют различные мнения об эффективности применения ФСА. Одни экономисты считают ФСА простым методом. Для применения его в практической деятельности, другие -- сложным, как в методическом плане, так и в области технологии применения ФСА. Возможно, это связано с тем, что недостаточно информации об опыте использования метода.
Цель данной работы заключаются в раскрытии сущности функционально-стоимостного ан
Функционально-стоимостной анализ отдела расчета с дебеторами ЧОП ООО «БАРС»
19 Августа 2011 в 21:40, курсовая работа
Целью данной работы является проведение функционально-стоимостного анализа эффективности работы отдела расчетов с дебеторами охранного предприятия для выявления способов снижения ненужных затрат и совершенствования организационной структуры управления финансовым отделом в целом.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Определить основные задачи и функции, которые выполняет финансовый отдел;
Оценить их значимость и относительную важность для предприятия;
Рассчитать затраты на выполнение основных функций финансового отдела;
Определить зоны дисбаланса, а также пути их устранения;
Выявить причины несоответствия значимости понесееных затрат и полученных результатов.
Понятие и виды продукции промышленного предприятия; статистический анализ стоимостных показателей
05 Марта 2013 в 19:51, контрольная работа
В аналитических целях используются условно-натуральные единицы измерения, если производится несколько разновидностей продукта, обладающего общностью основных потребительских свойств. Так, производство химических удобрений может учитываться не только по физическому весу, что необходимо, например, для определения потребности в средствах перевозки, но и по содержанию основного питательного вещества в пересчете на его стандартное содержание.
Совершенствование трудовой деятельности руководителя отдела сбыта организации на основе функционально-стоимостного анализа
13 Ноября 2011 в 16:36, курсовая работа
Цель проводимых работ состояла в создании базы и определении направлений, по которым должны разрабатываться мероприятия по совершенствованию работы руководителя отдела. Предполагалось, что использование результатов ФСА в качестве информационной базы позволит сделать эти мероприятия целенаправленными и значительно более результативными.
Совершенствование трудовой деятельности руководителя отдела маркетинга организации на основе функционально-стоимостного анализа
06 Мая 2012 в 16:24, курсовая работа
В настоящее время маркетинг, являясь руководством к управлению, планированию,
действию в условиях рыночной экономики, начал занимать центральное место в
структуре управления предприятием и теперь ему принадлежит ведущая роль в
организации полноценного рыночного хозяйства, полностью ориентированного на
реальных потребителей товаров и услуг.
Понимая это, руководители создают на св