Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Сентября 2011 в 17:51, курсовая работа
С помощью анализа изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются бизнес-планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются и прогнозируются результаты деятельности хозяйствующего субъекта, вырабатывается экономическая стратегия его развития.
ВВЕДЕНИЕ	5
1	СТАТИСТИЧЕСКИЙ  АНАЛИЗ   ПРОМЫШЛЕННОЙ ПРОДУКЦИИ	6
2	СТАТИСТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ	11
3	СТАТИСТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ	19
4	СТАТИСТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ	33
5	СТАТИСТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ	42
ЗАКЛЮЧЕНИЕ	54
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ	55
где 1 – 
фактический уровень, 0 – плановый. 
       
       где 
ССЧ – среднесписочная 
       На 
основании полученного прироста 
определяется степень выполнения плана 
по валовой продукции (
): 
       
       Если 
больше 100%, то определяется степень 
перевыполнения плана по валовой 
продукции: 
       
       Полученный 
процент корректируется на коэффициент 
корректировки 0,4: 
       
       Изменение 
численности рабочих составит: 
       
       Изменение 
численности прочих категорий работников 
определяется: 
       
где ССЧППП 
– среднесписочная численность 
промышленно-производственного 
Таблица 11 – Изменение рабочей силы
| № пред-приятия | ОВВП | ΔССЧ | ΔВП | Iq | Δ Iq | ΔССЧППП | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 
| 11 | 1,038 | 103,83% > 100% | -25,52 | -26,57 | 99,07 | 0 | |
| 19 | 1,022 | 102,22% > 100% | 6 | 26,25 | 100,83 | 0,83 | -9 | 
| 32 | 1,019 | 101,91% > 100% | 0,6 | 28,26 | 100,39 | 0,39 | -1 | 
| 45 | 0,975 | 97,50% < 100% | 1,875 | -4 | 
       Пример 
расчета для предприятия № 11: 
       
 
       Т.к. 
план по валовой продукции выполнен 
более, чем на 100%, то определяется прирост 
продукции, полученной вследствие роста 
численности по следующей мультипликативной 
схеме: 
       
 
       Пример 
расчета для предприятия № 19: 
       
 
       Т.к. 
план по валовой продукции выполнен 
более, чем на 100%, то определяется прирост 
продукции, полученной вследствие роста 
численности по следующей мультипликативной 
схеме: 
       
 
Вывод: изменение численности рабочих показало, что:
предприятие №11 имеет недостаток численности рабочих на 25,52 (26) человек, перерасхода численности прочих категорий рабочих нет;
предприятие №19 – перерасход численности рабочих на 6 человек, недостаток численности прочих категорий рабочих на 9 человек;
предприятие №32 – перерасход численности рабочих на 0,6 (1) человек, недостаток численности прочих категорий рабочих на 1 человека;
       предприятие 
№45 – перерасход  численности рабочих 
на 1,875 (2) человека, недостаток численности 
прочих категорий рабочих на 4 человека. 
       2. 
 Расчет относительных показателей оборота 
рабочей силы по приему, выбытию и текучести 
представлен в таблице 12. 
Таблица 12 – Оборот рабочей силы
| № пред-приятия | Среднесписочная численность рабочих | Принято рабочих | Выбыло рабочих | В т.ч. по причинам текучести | Кпр | Квыб | Ктек | 
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 
| 11 | 535 | 26 | 13 | 8 | 0,049 | 0,024 | 0,015 | 
| 19 | 1210 | 81 | 84 | 74 | 0,067 | 0,069 | 0,061 | 
| 32 | 260 | 18 | 20 | 11 | 0,069 | 0,077 | 0,042 | 
| 45 | 36 | 4 | 5 | 2 | 0,111 | 0,139 | 0,056 | 
| Итого: | 2041 | 129 | 122 | 95 | 0,063 | 0,060 | 0,047 | 
       Пример 
расчета для предприятия № 11: 
       
 
       Вывод: 
для предприятия 11 коэффициент приема 
больше, чем коэффициент выбытия, т.е количество 
принятых превышает количество выбывших, 
а для предприятий 19, 32 и 45 наоборот: количество 
принятых меньше количества выбывших, 
что свидетельствует о большой текучести 
кадров. 
       3. 
Расчет удельного веса рабочих в общей 
численности промышленно-производственного 
персонала за предшествующий и отчетные 
годы, а также индекс удельного веса рабочих 
представлен в таблице 13. 
Таблица 13 – Определение удельного веса рабочих в общей численности ППП
| № пред-приятия | Среднесписочная 
  численность промышленно- | Среднесписочная численность рабочих, чел. | Удельный вес рабочих | Индекс удельного веса рабочих | |||
| базовый год | отчетный год | базовый год | отчетный год | базовый год | отчетный год | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 
| 11 | 590 | 585 | 540 | 535 | 0,915 | 0,9145 | 0,999 | 
| 19 | 1340 | 1341 | 1200 | 1210 | 0,896 | 0,902 | 1,008 | 
| 32 | 290 | 290 | 259 | 260 | 0,893 | 0,897 | 1,004 | 
| 45 | 55 | 52 | 35 | 36 | 0,636 | 0,692 | 1,088 | 
| Итого: | 2275 | 2268 | 2034 | 2041 | 0,894 | 0,900 | 1,007 | 
       Удельный 
вес рабочих определяется отношением 
численности рабочих 
       Пример 
расчета для предприятия № 11: 
Удельный вес чел.
Удельный вес чел.
       Индекс 
удельного веса = 
 
       Вывод: 
Удельный вес рабочих для предприятий 
19, 32 и 45 увеличился, а для предприятия 
11 – уменьшился. 
       4. 
Расчет удельного веса неявок рабочих 
по причинам, удельного веса простоев 
и сверхурочных работ представлен в таблице 
14.  
Таблица 14 – Удельный вес неявок рабочих
| № пред-приятия | Отработанные чел. часы (тыс.) | Простои в чел. час | Неявки с разрешения администрации, чел. час | Прогулы, чел. час | Тм.в., чел. часы | Отработано сверхурочно, чел. час | dн.я. | dпрост. | dпрог. | dсверх. | |
| цело-сменные | Внутри сменные | ||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 
| 11 | 977,8 | – | – | 4328,5 | – | 982 128,5 | – | 0,0044 | – | – | – | 
| 19 | 2478,8 | – | – | 2612,67 | 38,99 | 2 481 451,66 | – | 0,00105 | – | 0,0000157 | – | 
| 32 | 518,7 | – | – | 12267,5 | 66,59 | 531 034,09 | – | 0,0231 | – | 0,000125 | – | 
| 45 | 67,3 | 336,5 | 394 | 402,3 | 102,4 | 68 535,2 | 456 | 0,00586 | 0,0106 | 0,00149 | 0,0066 | 
| Итого: | 4044,6 | 336,5 | 394 | 19610,97 | 207,98 | 4 065 149,45 | 456 | 0,00482 | 0,000179 | 0,000051 | 0,000112 | 
       Для 
перевода отработанных человеко-дней 
в человеко-часы определяется средняя 
фактическая продолжительность рабочего 
дня (
):  
       
где ОЧЧ 
– отработанные человеко-часы; ОЧД 
– отработанные человеко-дни.  
       Расчет 
коэффициента для предприятий: 
№ 11:
№ 19:
№ 32:
       № 
45: 
 
       Максимально-возможный 
фонд рабочего времени Тм.в. определяется 
суммированием отработанного 
№ 11: чел/час
№ 19: чел/час
№ 32: чел/час
       № 
45: 
 чел/час 
       Пример 
расчета для предприятия № 45: 
       
 
Вывод:
на всех предприятиях определенная доля неявок, самый большой удельный вес неявок наблюдается у предприятия № 32, т.е. 0,0231;
на предприятиях № 11, 19 и 32 простоя нет, а вот на предприятии № 45 удельный вес простоя довольно заметен и составляет 0,0106;
удельный вес прогулов на всех предприятиях довольно мал, что свидетельствует о хорошей организации труда;
       удельный 
вес сверхурочной работы на предприятии 
№ 45 очень мал (т.е. 456 чел. час), а на остальных 
предприятиях вообще отсутствует, что 
свидетельствует о достатке рабочей силы 
и соблюдении трудового кодекса. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
       5. 
Расчет количества продукции, которое 
недодано вследствие недоиспользования 
времени рабочих по сравнению с планом, 
в том числе за счет неявок на работу с 
разрешения администрации, простоев и 
прогулов, представлен в таблице 15. 
Информация о работе Статистический анализ деятельности предприятия