Налоговая политика Смоленского региона
Дипломная работа, 11 Декабря 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Целью работы - изучить налоговую систему РФ и Смоленской области.
Задачи:
- рассмотреть налоги как главный источник поступления финансовых средств в бюджет;
- рассмотреть налоги и налоговую систему РФ;
- рассмотреть фискальную политику РФ,
- рассмотреть особенности государственной службы в налоговых органах РФ,
- рассмотреть налоговую систему в Смоленской области;
- на основе изученного материала сделать выводы об эффективности функционирования налоговых органов Смоленской области.
Содержание
Введение…………………………………………………………………………3
Глава 1. Теоретические основы налоговой политики Российской Федерации
Сущность налогов, их функции и классификация……………………...5
Налоговая система Российской Федерации….………….…………….14
Фискальная политика Российской Федерации………………………...29
Особенности государственной службы в налоговых органах………..38
Глава 2. Практическая часть. Налоговая система и политика Смоленского региона.
2.1. . Направления налоговой политики в Смоленском регионе …………..41
2.2. Проблемы налоговой политики в Смоленском регионе…………………47
2.3. Налоговая инспекция федеральной налоговой службы по городу Смоленску, как орган осуществляющий контроль ……………………….….50
2.4. Рекомендации по улучшению собираемости налогов…………………...55
Заключение………………………………………………………………………59
Список литературы………………………………………………………………62
Работа содержит 1 файл
Налоговая политика Смоленского региона.docx
— 161.16 Кб (Скачать)Обобщая изложенное, необходимо отметить, что неотъемлемой частью проводимой налоговой политики должно стать совершенствование принципов налогового администрирования. Существенное внимание должно уделяться мерам по совершенствованию налогового администрирования, направленным, с одной стороны, на пресечение практики уклонения от налогообложения путем исправления имеющихся недоработок в законодательстве о налогах и сборах, и с другой – на безусловное обеспечение законных прав налогоплательщиков. Необходимо продолжить линию усиления защиты налогоплательщиков от неправомерных требований налоговых органов и создания для налогоплательщиков более комфортных условий для уплаты налогов и сборов..36
2.3. Налоговая инспекция федеральной налоговой службы по городу Смоленску, как орган осуществляющий контроль.
Инспекция ФНС по городу
Смоленску находится в
Налоговые органы в своей деятельности руководствуются Конституцией РФ, НК РФ, федеральными законами и иными законодательными актами РФ, нормативными правовыми актами Президента РФ и Правительства РФ, а также нормативными правовыми актами органов государственной власти субъектов РФ и органов местного самоуправления, принимаемыми в пределах их полномочий по вопросам налогов и сборов.
Инспекция является территориальным органом, осуществляющим функции по контролю и надзору за соблюдением законодательства РФ о налогах и сборах, за правильностью исчисления, полнотой и своевременностью внесения в соответствующий бюджет налогов и сборов, в случаях, предусмотренных законодательством РФ, за правильностью исчисления, полнотой и своевременностью внесения в соответствующий бюджет иных обязательных платежей, а также за производством и оборотом этилового спирта, спиртосодержащей, алкогольной и табачной продукции и за соблюдением валютного законодательства РФ в пределах компетенции налоговых органов.
Инспекция является
уполномоченным
Инспекцию возглавляет
руководитель, назначаемый на должность
и освобождаемый от должности
Министром финансов РФ по
Руководитель Инспекции
несет персональную
Руководитель Инспекции
имеет заместителей, назначаемых
на должность и освобождаемых
от должности руководителем
Приказом ФНС России от 12.03.2010 № ММ-7-4/112 9 июня 2010 года была создана Инспекция Федеральной налоговой службы по г. Смоленску.
Начальником Инспекции назначен – Юрий Петрович Марченков. Стаж работы в налоговых органах – 20 лет 8 месяцев.
Основу ее составили сотрудники бывших Инспекций по Заднепровскому, Ленинскому и Промышленному районам города Смоленска.
Инспекция занимает ведущее положение в структуре налоговых органов области.
В настоящее время штатная
численность сотрудников
Инспекция представляет собой единый слаженный, работоспособный механизм, костяк которого составляют опытные работники, имеющие стаж работы более 15 лет –248, из них более 20 лет - 129 человек, опыт которых перенимает молодые работники, имеющие стаж работы до 5 лет - 100 человек.38
Наряду с увеличением поступающих платежей наглядным показателем изменения объема работы Инспекции является количество налогоплательщиков. Инспекция занимает первое место в области по количеству юридических лиц, состоящих на налоговом учете - 13065 или 55 % от общего количества юридических лиц, состоящих на налоговом учете в Инспекциях области, по количеству индивидуальных предпринимателей, состоящих на налоговом учете - 11446 или 43 % от общего количества индивидуальных предпринимателей, состоящих на налоговом учете в Инспекциях области и первое место в области по количеству физических лиц, состоящих на налоговом учете - 309718 или 30 % от общего количества физических лиц, состоящих на налоговом учете в Инспекциях области. На учете в Инспекции ФНС России по г. Смоленску по состоянию на 01.01.2011 года стоит более 196 тысяч владельцев имущества (строений, помещений и сооружений), 65,5 тысяч владельцев транспортных средств, почти 30 тысяч владельцев земельных участков.
За истекший год были обеспечены поступления в бюджет в общей сумме 12,9 млрд. рублей, в том числе консолидированный бюджет субъекта Российской Федерации – 8,3 млрд. рублей. Рост доходов территориальных бюджетов обеспечен на 16 процентов.
Налоговая инспекция это сложный механизм, выполняющий множество функций, взаимодействующий со множеством предприятий, организаций и граждан, получающий и обрабатывающий информацию из множества источников. В один и тот же период времени в инспекции протекает несколько достаточно обособленных, но подчиненных единой цели процессов. Технологический цикл работы инспекции можно представить в виде следующей схемы:
Процессы эти информационно и технологически взаимосвязаны и, соответственно, должны быть согласованы и синхронизированы друг с другом. Главной целью работы налоговой инспекции является сбор налогов, и любая рассогласованность в работе налоговых инспекторов ведет к прямым и косвенным потерям бюджета. Отсюда возникает требование максимально четкого общего управления инспекцией, контроля за сроками выполнения работ и за результатами работы каждого сотрудника. Осуществить такой контроль силами одного руководителя инспекции невозможно. Возникает необходимость разделить технологическую цепочку работы инспекции на отдельные участки и объединить инспекторов, работающих на каждом таком участке в административно обособленном подразделении – отделе. Изменение круга задач, решаемых каждым отделом, дает возможность корректировать технологию работы инспекции, более рационально решать конкретные проблемы, обеспечивать более эффективное взаимодействие инспекции с другими органами власти и управления и с налогоплательщиками.
Второй причиной, вызвавшей деление инспекции на отделы, является сложность и многоплановость налогового законодательства. Один человек не в состоянии знать его во всех деталях, необходимых для работы с налогоплательщиками. Вообще, налоговый инспектор должен знать налоговое законодательство лучше, чем среднестатистический главный бухгалтер или аудитор – только в этом случае инспектор сможет добиться успеха в работе. Для того, чтобы поддерживать высокий уровень квалификации налоговых инспекторов необходимо обеспечить их специализацию.
Выделение в составе инспекции тех или иных отделов есть следствие:
- законодательства,
- нагрузки на инспекцию,
- степени развития информационной системы налоговых органов и существующей технологии налоговой работы.
Налоговое законодательство оказывает влияние на структуру инспекции через состав налогов и методику их исчисления и уплаты. 39
В структуру ИФНС по г. Смоленску входят 15 отделов(таблица.5):
- Руководство.
- Отдел общего и хозяйственного обеспечения.
- Отдел финансового обеспечения.
- Отдел кадрового обеспечения и безопасности.
- Юридический отдел.
- Отдел регистрации и учета налогоплательщиков.
- Отдел работы с налогоплательщиками.
- Отдел информационных технологий.
- Отдел ввода и обработки данных.
- Отдел учета, отчетности и анализа.
- Отдел урегулирования задолженности.
- Отдел выездных проверок.
- Отдел камеральных проверок.
- Отдел оперативного контроля.
- Отдел налогового аудита.
2.4. Рекомендации по улучшению собираемости налогов
В настоящее время необходима такая система управления, которая позволит осуществлять полный сбор государственных налогов в регионе и обеспечивать своевременное поступление налогов в соответствующие бюджеты. Следует также использовать действенные организационные и экономические механизмы управления процессом сбора налогов, позволяющие повысить результативность данной деятельности, развивать функции координации деятельности организационных структур управления, различных ведомств, департаментов и управлений, обеспечивающих процесс сбора налогов, повышать уровень их интеграции, способности гибко и адекватно реагировать на изменения окружающей среды.
Поиск и обоснование путей
- исследование сущности и
- изучение состояния и
- анализ экономических
- формирование региональной
- координация функций
- разработка организационных и
экономических механизмов
- организация контроля как
Можно выделить следующие пути решения важной народнохозяйственной задачи и целенаправленного воздействия процесса сбора налогов на региональную экономику:
- формирование региональной
- координация функций
- разработка организационных и
экономических механизмов, регулирующих
процесс управления сбором
- обоснование и использование
современных инструментов, форм
контроля, способных целенаправленно
воздействовать на
Сбор налогов является необходимой деятельностью государства, осуществляемой в рамках реализации налоговой политики и направленной на решение экономических и социальных проблем населения.
Эффективность сбора налогов в регионах во многом предопределяется той политикой государства, которую оно реализует в этой сфере деятельности и из которой вытекают все приоритеты, методы, технологии управления и результаты.
В настоящее время политика сбора налогов и технологии управления построены на идее борьбы с «неплательщиками налогов». Разработанные под такую политику законы, сформированные организационные структуры управления, подготовленные кадры и созданная налоговая система позволяют налоговым органам практически в любой ситуации обнаруживать уклонение от уплаты налогов и насчитывать любые суммы пени и штрафов. При этом законодательство ориентировано преимущественно на обоснование этих штрафов.
До настоящего времени не достигнуто должное взаимодействие субъектов хозяйствования и государства в процессе сбора налогов и последующего их использования для решения социальных проблем населения, и налоговая система не рассматривается как своего рода «общественный договор».