Трудовые ресурсы

Термин «производительность» в современной экономической  науке применяется не только по отношению  к вовлеченному в производительную деятельность ресурсу труда (по Марксу, «живому труду»). Поскольку исходя из положений современной  экономической теории выделяют 4 основных фактора производства: труд, земля, капитал, предпринимательство, сочетание которых и обеспечивает производство продукции, можно говорить о производительности каждого из этих факторов. Д. Скотт Синк так трактует общее понятие производительности: «В систему вводятся затраты в форме труда (человеческие ресурсы), капитала (физические и финансовые активы), энергия, материалы и информация. Эти ресурсы преобразуются в продукцию (товары и услуги). Производительность – это отношение количества продукции, произведенной данной системой за данный период времени, к количеству ресурсов, потребленных для создания или производства продукции за тот же период»[11, c.348].

В зависимости от того, в  каких единицах измеряется объем  продукции, производимой на предприятии, применяются различные показатели измерения производительности труда: натуральные, условно-натуральные, стоимостные и трудовые.

Натуральные показатели, выраженные в физических единицах (штуки, тонны, метры и т.д.), наиболее точно отражают динамику продуктивности труда. Однако они применимы только при выпуске  одинаковой продукции, поэтому чаще употребляются в отраслях сырьевых, топливно-энергетического комплекса, а также на уровне отдельного рабочего места, участка и т.п.

Условно-натуральные показатели, не теряя достоинств натуральных, несколько  расширяют сферу их применения. Они  используются для приведения разной, но однородной продукции к условному  натуральному измерителю по определенному параметру, например по нормированной трудоемкости. Так, если в номенклатуру входят разные виды обуви, а за условный натуральный измеритель (условная пара обувь) принимается один вид ее, трудоемкость изготовления пары которого составляет 6 нормо-ч, то другой вид обуви с трудоемкостью 3 нормо-ч будет пересчитан в 3:6=0,5 условной пары обуви.

Трудовые показатели измеряют выпуск (и производительность) в  неизменных нормочасах базового периода. Определяется нормированная трудоемкость по каждому виду произведенных разнородных работ (услуг), и показатели суммируются. Поскольку пересмотр норм времени отражается на нормированной трудоемкости выпуска, то для обеспечения сопоставимости показателя  производительности труда в динамике производят пересчет нормированной трудоемкости фактического выпуска в n-м году по нормам года, принятого за базу, либо делают поправку на средний коэффициент изменения норм времени. Это усложняет использование трудовых показателей производительности. Кроме того, ненапряженные и разнонапряженные нормы могут дать их существенные искажения. В силу этого показателя в трудовом измерении чаще используются на уровне рабочих мест, участков, цехов и ограничены в применении.

Универсальными являются стоимостные (денежные, ценовые) показатели как полностью сопоставимые применительно  к разным видам продукции, работ, услуг и позволяющие произвести измерение в денежных единицах, начиная  с рабочего места и кончая национальной экономикой в целом.

Показатели производительности труда зависят не только от метода исчисления объема производства, но и  единицы рабочего времени. В этой связи различают часовую, дневную, месячную, квартальную и годовую  производительность труда.

Часовая производительность труда определяется отношением объема производства продукции к числу  часов, отработанных всеми работниками в данном периоде. Дневная производительность труда рассчитывается делением объема продукции на количество человеко-дней, отработанных работниками предприятия. Месячная (квартальная, годовая) производительность труда рассчитывается отношением объема произведенной продукции к плановой среднесписочной численности работников за соответствующий период.

Производительность труда  изменяется под влиянием множества  факторов, способствующих ее повышению  или снижению. Факторы - это силы, причины, внешние обстоятельства, воздействующие на какой- либо процесс или явление.

В зависимости от степени  и характера влияния на уровень  производительности труда факторы  можно объединить в три группы: материально-технические, организационно-экономические  и социально-психологические.

Материально-технические  факторы связаны с использованием новой техники, прогрессивной технологии, новых видов сырья и материалов.

Решение задач совершенствования  производства достигается путём:

1) модернизации оборудования;

2) замены морально устаревшего  оборудования новым, более производительным;

3) повышением уровня модернизации производства: установки станков-автоматов, автоматизированного оборудования, использования автоматических линий, автоматизированных систем производства;

4) внедрения новых прогрессивных технологий;

5) использования новых видов сырья, прогрессивных материалов, и другими мерами[26, c.247].

 Научно-технический прогресс - главный источник всестороннего  и последовательного роста производительности. Поэтому для использования в  производственном процессе достижений  научно-технического прогресса в  современных условиях требуется  направление инвестиций в первую  очередь на реконструкцию и  техническое перевооружение действующих  производств, внедрение прогрессивных  технологий и новейшей техники,  повышение доли затрат на активную  часть основных производственных фондов – машин, оборудования.

Важный материально-технический  фактор - повышение качества продукции, удовлетворение общественных потребностей меньшими затратами средств и  труда, потому что изделия лучшего  качества заменяют большее количество изделий низкого качества. Повышение  долговечности изделий равнозначно  дополнительному увеличению их выпуска. 

Материально-технические  факторы - важнейшие, они обеспечивают экономию не только труда, но и сырья, материалов, оборудования, энергии  и др.

Организационно-экономические  факторы определяются уровнем организации  труда, производства и управления. К  ним относятся: совершенствование  организации управления производством, в том числе:

1) совершенствование структуры аппарата управления;

2) совершенствование систем управления производством;

3) улучшение оперативного управления производственным процессом;

4) совершенствование организации производства, в том числе:

улучшение материальной, технической  и кадровой подготовки производства;

улучшение организации производственных подразделений и расстановки  оборудования в основном производстве;

5) совершенствование организации вспомогательных служб и хозяйств: транспортного, складского, энергетического, инструментального, хозяйственно-бытового и других видов производственного обслуживания;

6) совершенствование организации труда, в том числе:

улучшение разделения и кооперации труда, использование многостаночного  обслуживания, расширение сферы совмещения профессий и функций;

7) использование передовых методов и приёмов труда;

8) совершенствование организации и обслуживания рабочих мест;

9) применение технически обоснованных норм затрат труда, расширение сферы нормирования труда рабочих-повременьщиков и служащих;

10) использование гибких форм организации труда;

11) улучшение профессионального подбора кадров, улучшение их подготовки и повышение квалификации;

12) улучшение условий труда, рационализация режимов труда и отдыха;

13) совершенствование систем оплаты труда, повышение их стимулирующей роли[26, c.251].

Без использования этих факторов невозможно получить полный эффект от материально-технических факторов.

Социально-психологические  факторы - это качество трудовых коллективов, их социально-демографический состав, уровень подготовки, дисциплинированности, трудовой активности и творческой инициативы работников, система ценностных ориентаций, стиль руководства в подразделениях и на предприятиях в целом и, главное, правильная мотивация работников.

Кроме того, производительность труда обусловлена естественными  и общественными условиями,  в  которых протекает труд.

Например, на предприятиях добывающей промышленности, если снижается содержание металла в руде, то производительность труда падает пропорционально этому  снижению, хотя выработка по добычи руды может расти.

В условиях развития в нашей  стране рыночных отношений обостряются  также общественные условия, которые, с одной стороны, тормозят, а с  другой – стимулируют рост производительности труда. Среди них: повышение уровня безработицы, усиление конкуренции  товаропроизводителей, развитие малого бизнеса и другие.

Все факторы тесно связаны  и взаимосвязаны, и их надо изучать  комплексно.

Классификация факторов позволяет  выявить причины, которые вызвали  изменения производительности труда. Изучение факторов роста производительности необходимо, чтобы точнее оценить  влияние каждого, ведь действия их неравноценны. Одни дают устойчивый прирост производительности труда, а влияние других является переходящим. Отдельные факторы  требуют различных усилий и затрат для приведения их в действие. Классификация  факторов роста производительности труда создаёт условия для  проведения экономических расчётов по определению степени воздействия  их на изменение производительности труда.

Таким образом, повышение  производительности труда имеет  существенное значение как фактор увеличения выпуска продукции, снижения издержек и повышения массы и нормы  прибыли, обеспечения благосостояния работников, повышения конкурентоспособности  фирмы, а на макроуровне – как определяющий фактор экономического роста и повышения уровня жизни населения.

 

1.3 Задачи учета  использования трудовых ресурсов  и фонда заработной платы

Учет использования трудовых ресурсов на предприятии, уровня производительности труда и фонда заработной платы необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки для повышения уровня его оплаты. При этом средства на оплату труда нужно использовать таким образом, чтобы темпы роста производительности труда обгоняли темпы роста его оплаты. Только при таких условиях создаются возможности для наращивания темпов расширенного воспроизводства.

Учет использования трудовых ресурсов и заработной платы — один из самых важных и сложных участков работы, требующих точных и оперативных данных, в которых отражаются изменения в численности работников, затратах рабочего времени, категориях работников, кодах производственных затрат и осуществляется контроль за использованием трудовых ресурсов.

Результаты производственно-хозяйственной  деятельности, выполнение бизнес-плана, динамика выполнения плана про­изводства во многом определяются степенью использования трудовых ресурсов.

В основные задачи учета использования трудовых ресурсов входят:

1) в области использования рабочей силы:

• оценка обеспеченности предприятия необходимыми кадрами по численности, составу, структуре, уровню квалификации;
• установление соответствия профессионального состава и уровня квалификации работающих требованиям производства;
• изучение форм, динамики и причин движения рабочей силы, анализ влияния численности работающих на динамику продукции;
• проверка данных об использовании рабочего времени и разработка мероприятий по лучшему использованию рабочего времени и устранению его непроизводительных затрат;

2) в области производительности труда:

• установление уровня производительности труда по структурным подразделениям;
• сопоставление полученных показателей с показателями предыдущих периодов;
• определение экстенсивных и интенсивных факторов роста производительности труда;
• оценка факторов, влияющих на рост производительности труда;
• выявление резервов дальнейшего роста производительности труда и их влияние на динамику выпуска продукции.

Цель учета трудовых ресурсов состоит в том, чтобы вскрыть резервы повышения эффективности производства за счет производительности труда, более рационального использования численности рабочих, их рабочего времени.

Бухгалтерский учет использования фонда заработной платы на предприятиях должен обеспечить:

• точный расчет заработной платы каждого работника в соответствии с количеством и качеством затраченного труда, действующими формами и системами его оплаты, правильный подсчет удержаний из заработной платы;
• контроль за дисциплиной труда, использованием времени и выполнением норм выработки рабочими, своевременным выявлением резервов дальнейшего роста производительности труда, расходованием фонда заработной платы (фонда потребления) и т. п.;
• правильное начисление и распределение по направлениям затрат отчислений на социальное страхование и отчислений в пенсионный фонд Белоруссии;
• формирование показателей по труду и заработной плате, необходимых для анализа, планирования, регулирования и оперативного руководства предприятием;
• правильное и своевременное исчисление пособий по временной нетрудоспособности, пособий на детей, расчета заработка за дни отпуска[11,c. 354].