Учет готовой продукции на предприятии

Автор: Пользователь скрыл имя, 05 Октября 2011 в 16:27, курсовая работа

Описание работы


Целью данной работы является рассмотрение порядка учета готовой продукции и ее продажи на конкретном предприятии – Общество с ограниченной ответственностью «Эдельвейс».

Содержание


Введение……………………………………………………….
Глава 1.Теоретические основы учёта готовой продукции…………………….
1.1.Понятие и оценка готовой продукции. Нормативно- правовое обеспечение бухгалтерского учёта……………………………………………….
1.2.Синтетический и аналитический учёт готовой продукции……………..
1.3.Порядок документального оформления операций по учёту готовой продукции. Инвентаризация готовой продукции……………………………
Глава 2. Учёт готовой продукции на примере ООJ«Эдельвейс»……………
2.1.Краткая характеристика ООО «Эдельвейс»……………………………….
2.2.Особенности организации и ведения учёта готовой продукции на ООО «Эдельвейс»………………………………………………………..
2.3.Раскрытие информации о готовой продукции в бухгалтерской отчётности ООО «Эдельвейс»………………………………………………..
Глава 3. Предложения по совершенствованию учета готовой продукции и ее продажи на предприятии ООО «Эдельвейс»……………………………
Заключение………………………………………………………………
Список использованной литературы……………………………………
Приложение 1………………………………
Приложение 2

Работа содержит 1 файл

Учет готовой продукции на предприятии.docx

— 85.53 Кб (Скачать)

    Заключение.

    Каждое  предприятие в условиях рынка  стремиться производить те товары и  услуги, которые дают наибольшую прибыль. Ее получение является условием экономического роста предприятия. В то же время  в условиях рынка нет гарантии, что предприятие получит прибыль. Это, прежде всего, зависит от  того, насколько правильно предприятие  определяет, адекватно спросу, перечень (ассортимент), количество и качество товаров, которые оно собирается производить, и методы их реализации, а так же от многих обстоятельств: правильного определения желаний  покупателей и ориентации предприятия  на их производство, уровня издержек производства, которые должны быть меньше, чем  доходы, полученные от продажи своей  продукции. Это требует от каждого  предприятия определенной организации  хозяйствования, проведения определенной экономической и производственной политики, поиска своего пути развития, своего маркетинга, своих форм хозяйствования и точного бухгалтерского учета.

    В соответствии с поставленными в  работе задачами были раскрыты основные  особенности бухгалтерского учета  готовой продукции и ее продажи, в соответствии с законодательными и нормативными актами.

    На  каждом предприятии можно по-своему рационализировать систему внутреннего  контроля исходя из внутренних и внешних  условий и степени ее развития (эффективности). Реализация предлагаемых ООО «Эдельвейс» направлений  совершенствования внутреннего  контроля должна обеспечить снижение возможности злоупотреблений должностных  лиц и сохранность имущества  организации, а также совершенствование, упрощение и снижение трудоемкости контрольной работы и, как следствие, - повышение эффективности системы  внутреннего контроля в целом.

    Наряду  с внутренним контролем, предприятию  предлагается осуществлять контроль эффективности  сегментов бизнеса, в качестве сегментов  бизнеса выделить вид продукции, тип покупателя, географический район  сбыта. Присвоение группы риска покупателю (заказчику) и установление параметров коммерческого кредита.

    В целях предупреждения ситуации роста  просроченной дебиторской задолженности, покупателям с учетом категории  риска их заказов ставятся в соответствие параметры коммерческого кредита (лимит суммы дебиторской задолженности  и предельный срок коммерческого  кредитования). Установление параметров кредитования следует возложить  на начальника отдела реализации и  маркетинга и главного бухгалтера.

    Для снижения риска потерь в результате злоупотреблений (сговор с заказчиками) отдельных должностных лиц, санкционирующих  заключение договоров с условиями  коммерческого кредита, а также  отгрузки по таким договорам, при  разработке сбытовой политики следует  отдавать предпочтение заключению крупных  и долговременных договоров при  детальном обсуждении ключевых условий  таких договоров на собрании учредителей.

    Так же ООО «Эдельвейс» рекомендуется  разрабатывать планы продаж по видам  продукции (ассортиментным группам) с  учетом программ реализации новых видов  продукции, при этом необходимо учитывать  развитие организации на перспективу, максимально возможный объем  продаж, определенный на основе исследования рыночной конъюнктуры.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Список  используемой литературы

    1. Федеральный закон «О бухгалтерском  учете» от 21.11.96 г. №129-ФЗ.

    2. Гражданский кодекс Российской  Федерации. Части I и II.

    3. Положение по ведению бухгалтерского  учета и бухгалтерской отчетности  в Российской Федерации. Утверждено  приказом Минфина РФ от 29.07.98г.  №34н (в ред. приказа Минфина  РФ от 24.03.2000г. № 31н).

    4. Положение по бухгалтерскому  учету «Учет материально-производственных  запасов». ПБУ 5/01. Утверждено приказом  Минфина России от 09.06.01 № 44н.

    5. План счетов бухгалтерского учета  финансово-хозяйственной деятельности  организации и Инструкция по  его применению. Утверждены приказом  Минфина РФ от 31.10.2000г. №94н.

    6. Положение о составе затрат  по производству и реализации  продукции (работ, услуг) и о  порядке формирования финансовых  результатов, учитываемых при  налогообложении прибыли. Утверждено  постановлением Правительства РФ  от 05.08.92г. №552, с последующими  изменениями и дополнениями, утвержденными  Правительством РФ.

    7. Положение по бухгалтерскому  учету «Доходы организации». ПБУ  9/99. Утверждено приказом Минфина  РФ от 06.05.99г. №32н.

    8. «О формах бухгалтерской отчетности  организации». приказ Минфина РФ  от 13.01.2000г. №4н.

    9. Методические указания по инвентаризации  имущества и финансовых обязательств. Утверждены приказом Минфина  РФ от 13.06.95г. №49.

    10. Методические рекомендации по  применению главы 21 «Налог на  добавленную стоимость» Налогового  кодекса РФ. Утверждены приказом  Министерства РФ по налогам  и сборам от 20.12.2000г. №БГ-3-03/447.

    11. Методические рекомендации о  порядке формирования показателей  бухгалтерской отчетности организации.  Утверждены приказом Минфина  РФ от 28.06.2000 №60н.

    12. Положение по бухгалтерскому  учету «Бухгалтерская отчетность  организации» ПБУ 4/99. Утверждено  Приказом Министерства финансов  Российской Федерации от 06.07.99 №  43н.

    13. Положения по бухгалтерскому  учету «Учетная политика организации»  ПБУ 1/98, утвержденного приказом  Минфина России от 9 декабря 1998 года № 60н.

    14. Ю.А. Бабаев  «Бухгалтерский учет»,  М. 2006 г.

    15. З.Д. Бабаева « Бухгалтерский  учет финансово-хозяйственной деятельности  организации: методология, задачи, ситуации, тесты», М. 2006 г.

    16. А.С. Бакаев «Нормативная база  бухгалтерского учета»,  М. 2006г.

    17. М.И. Баканов, А.Д. Шеремет «Теория  экономического анализа»,  М. 2007 г.

    18. П.С. Безруких «Бухгалтерский  учет», М. 2006 г.

    19. Е.И. Глушков « Бухгалтерский  учет на современном предприятии», М. 2005г.

    20. М.А. Вахрушина «Бухгалтерский  управленческий учет», М. 2006 г.

    21. Б.Н. Ивашкин «Бухгалтерский учет  в торговле», М. 2007 г.

    22. В.Б. Ивашкевич «Бухгалтерский  управленческий учет», М. 2007 г.

    23. П.И. Камышанов «Практическое  пособие по бухгалтерскому учету»  М.2006 г.

    24. В.В. Ковалев « Финансовый учет  и анализ», М. 2007 г.

    25. Л.С. Коваль « Бухгалтерский  финансовый учет», М. 2005 г.

    26. Н.П. Кондраков «Бухгалтерский  учет», М. 2007 г.

    27. В.Е. Керимов «Бухгалтерский учет  на производственных предприятиях»,  М. 2006 г.

    28. А.Д. Ларионов, А.В. Ерофеева «  Бухгалтерский учет», М. 2008 г.

    29. Г.А. Николаева «Бухгалтерский  учет в торговле» М. 2005 г.

    30. Е.С. Соколова «Бухгалтерское  дело», М. 2005 г.

    31. А.В. Федотов «Бухгалтерский учет  в торговле», М. 2007 г.

    32. Керимов «Бухгалтерский учет  на производственных предприятиях»,  М,2008 
 

    Приложение 1

    Производственные  подразделения, службы и отделы входящие в состав ООО «Эдельвейс»

Основное  производство это основной цех  на производстве, в нем осуществляется изготовление всех составляющих деталей  продукции, которую выпускает предприятие, а именно: раскрой рулонов металла, сверление деталей, сварные работы, подготовка материалов для сборки изделий;
Сборочный цех  здесь осуществляется сборка выпускаемых изделий в  строгом соответствии с требованиями, которые предъявляются к готовой  продукции, и производится упаковка изделий в тару, выпускаемую на собственном оборудовании;
Автотранспортный  цех  отвечает за удовлетворение потребностей всего  производства по транспортировке, межцеховое перемещение крупногабаритных изделий  и  доставку готовой продукции заказчикам;
Ремонтно-механический цех  осуществляет  техническое обслуживание и текущий  ремонт производственного инструмента. На ремонт и техническое обслуживание производственного оборудования предприятием заключены договора со специализированными  компаниями. В этом же цехе осуществляется гарантийный ремонт светильников;
Складское хозяйство  предназначено для хранения готовой продукции, полуфабрикатов, комплектующих и  других расходных материалов. В состав складского хозяйства входит: склад  для хранения готовой продукции, склад для хранения полуфабрикатов, склад для хранения лакокрасочных  материалов, промежуточные склады.
Технический отдел  занимается  разработкой конструкторско-технологической  и нормативной документации на изделия, отслеживает своевременную сертификацию продукции в соответствии с законодательством  Российской Федерации.
Отдел технического контроля осуществляет  контроль за качеством выпускаемой  продукции и входной контроль качества приобретаемых товаров.     
Планово-экономический  отдел  осуществляет  расчет ценообразования и нормирования труда, проводит анализ производственно-хозяйственной  деятельности предприятия;
Бухгалтерия осуществляет  учет производственных и иных затрат, формирует отчетность, производит расчеты  по начислению заработной платы работникам предприятия, расчеты с поставщиками и потребителями продукции, работает с банком и налоговыми службами.     
Отдел материально- технического обеспечения занимается  своевременным снабжением предприятия  сырьем, материалами, фурнитурой, инструментом, в целом, всем необходимым для  эффективной и бесперебойной  работы.
Отдел реализации и маркетинга на этот отдел  возложены обязанности по изучению рынка сбыта, осуществлению рекламы  выпускаемых изделий, организации  и участию в выставках, реализации продукции, организация дилерской  сети.
 
 
 
 
 

    Приложение 2

    Приемо-сдаточная  накладная N 446 ООО «Эдельвейс» на  продукцию, законченную производством  за июнь 2005 г.

    Цех-сдатчик     Склад-получатель      
    01     05
Дата Наименование     Продукция (шт.)     Подписи ответственных лиц
Номенклатурный Подвесн. светильники Накладн. светильники Точечн. светиль

ники

                        Контролер ОТК Продукцию сдал Продукцию принял на склад
433021 433022 433023                        
    01.06 10 20 15                                    
    02.06 10 10 25                                          
    05.06 10 10 10                                          
    И т. д.                                                            
                                                                 
    Всего 30 40 50                                          
    Цена, руб. 300 200 400                                          
Сумма, руб. 9000 8000 20000                         Общая сумма  по накладной, руб. 37000

Информация о работе Учет готовой продукции на предприятии