Методы оценки стоимости нематериальных активов

 

                                         УТВЕРЖДАЮ 

                                         Генеральный  директор

                                         ОАО «Гомельобои» 

                                         ______________В. В. Дмитриев 

                                         ______________ 2005 г. 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

ПОЛОЖЕНИЕ

 

об  отделе  материально-технического  снабжения

 
 

___________________

номер

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ОАО «Гомельобои»

1. Общие положения.

1. Отдел материально-технического снабжения (ОМТС) является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно заместителю генерального директора по коммерческим вопросам.
2. ОМТС руководствуется в своей деятельности уставом предприятия, настоящим положением об ОМТС, политикой руководства ОАО "Гомельобои" в области качества, процедурными документами системы качества СТП "Закупка" № 400029382.4.6.01-2001 и СТП "Приемка, хранение, выдача в производство сырья и материалов" № 400029382. 4.6.02-2001, коллективным договором, приказами и распоряжениями руководства предприятия, правилами внутреннего трудового распорядка, нормативно-технической документацией по сырью и материалам.

2. Задачи.

1. Комплексное, своевременное  и равномерное обеспечение потребности предприятия качественными средствами производства, сырья и материалов, обеспечивающими реализацию принципов Политики руководства ОАО "Гомельобои" в области качества.
2. Обеспечение наиболее полного и экономного использования на предприятии материальных ресурсов.
3. Рациональная организация работы снабженческой службы предприятия.

3. Функции.

В области обеспечения  предприятия средствами производства

1. Определение по плановым периодам потребности в  сырье и материалах, на базе установленных  прогрессивных норм расхода для выполнения производственной программы, ремонтно-эксплуатационных и других нужд предприятия, а также для создания необходимых производственных запасов.
2. Изыскание источников покрытия этой потребности за счет внутренних ресурсов.
3. Выявление и установление наиболее рациональных форм снабжения.
4. Изучение возможности и целесообразности установления длительных хозяйственных связей по поставкам материально-технических ресурсов.
5. Подготовка заключения хозяйственных договоров с поставщиками.
6. Выявление возможности приобретения материально-технических ресурсов в порядке оптовой торговли, изучение оперативной информации и рекламных материалов о предложениях мелкооптовых магазинов и оптовых ярмарок, организация закупки материально-технических ресурсов, реализуемых в порядке свободной продажи.
7. Обеспечение завоза материальных ресурсов согласно предусмотренным в договорах срокам, с документально подтвержденным соответствием требованиям нормативным документам, документами системы качества, показателям качества и безопасности, регулирование поставок в соответствии с ходом производственного процесса.
8. Организация качественного и количественного контроля поступающих на предприятие материальных ресурсов, обеспечение их хранения на складах предприятия, соответствующей подготовки и своевременной выдачи для производственного потребления.

В области обеспечения  экономного использования  материальных ресурсов

9. Контроль за рациональным использованием материальных ресурсов на предприятии, соблюдением  норм расхода материалов.
10. Установление экономически обоснованных нормативов производственных запасов, обеспечение контроля за размерами запасов и их регулирование, предотвращающее образование на складах излишних материальных ценностей, принятие мер по реализации неликвидов.
11. Разработка совместно с другими службами мероприятий по рациональному и экономному расходованию материальных ресурсов, мобилизации внутренних резервов, сокращению потерь, максимальному использованию деловых производственных отходов и вторичного сырья, контроль за выполнением этих мероприятий.

В области рациональной организации снабженческой  службы предприятия

12. Обеспечение надлежащей организации складского хозяйства  на предприятии, высокого уровня механизации и автоматизации транспортно-складских операций.
13. Обеспечение применения компьютерных систем и нормативных условий организации и охраны труда.
14. Обеспечение учета движения материальных ресурсов на складах предприятия, участие в проведении инвентаризации материальных ценностей.
15. Осуществление контроля:

- за правильным использованием выделенных цехам материалов по целевому назначению;

- за своевременным  выполнением поставщиками обязательств  по договорам и заказам, предъявлением  претензий к поставщикам за  нарушение ими обязательств и условий договора, а также составлением расчетов по этим претензиям.

4. Организационная структура.

1. Отдел материально-технического снабжения является самостоятельным  структурным подразделением ОАО  «Гомельобои» и подчиняется непосредственно  заместителю генерального директора  по коммерческим вопросам.
2. Отдел материально-технического снабжения осуществляет свою деятельность на базе ОАО «Гомельобои».
3. Структура отдел материально-технического снабжения устанавливается в соответствии с возложенными на подразделение задачами и функциями и является основанием для формировании штатов.
4. Руководство деятельностью отдела материально-технического снабжения осуществляется начальником отдела, который является полномочным представителем во взаимоотношениях с государственными и коммерческими организациями и учреждениями и несет  персональную ответственность перед заместителем генерального директора по коммерческим вопросам за достоверность и объективность информации о поступлении наличии и остатках сырья и материалов, экономическую эффективность работы отдела.
5. Отдел материально-технического снабжения укомплектован персоналом в составе одного старшего инженера, трех инженеров и двух экономистов, обладающих квалификацией и опытом для выполнения задач, которые определены данным положением.
6. Схема организационной структуры отдела материально-технического снабжения:

 

5. Взаимоотношения отдела материально-технического

           снабжения с другими  подразделениями  предприятия.

6. Права.

1. Требовать от подразделений  предприятия представления материалов (заявки, нормы расхода материалов), необходимых для осуществления работы, входящей в компетенцию отдела.
2. Контролировать правильность хранения и использования материальных ресурсов цехами и службами и представлять руководству предприятия предложения о наложении взысканий на работников, допустивших нарушение установленных требований.
3. Заменять требуемые материалы взаимозаменяемыми при наличии разрешения и согласия соответствующих подразделений и надлежащем оформлении замены актами.
4. Изымать в цехах и службах сверхнормативные остатки материалов и передавать их на склады предприятия, в другие цеха, реализовывать излишние и ненужные материалы в установленном порядке.
5. Представлять в юридический отдел предприятия материалы для предъявления претензий к поставщикам при нарушении обязательств по договорам.

 
    

6. Указания отдела в пределах функций, предусмотренных  настоящим Положением, являются обязательными к руководству и исполнению подразделениями предприятия.

7. Ответственность.

1. Всю полноту  ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных настоящим Положением на отдел задач и функций несет начальник отдела.
2. Степень ответственности других работников устанавливается должностными инструкциями.

 
 

РАЗРАБОТЧИК:

 

Начальник ОМТС                                                     И. А. Байбардин

 

СОГЛАСОВАНО:

 

Зам. генерального директора

По коммерческим вопросам                                    Г. К. Шерстинский

 

Ответственный за

систему качества                                                      Е. А. Жирнов

 

Главный экономист                                                  Л. П. Суровцева

 

Начальник юротдела                                               А. П. Бельский