Оценка эффективности бизнес-плана

Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Ноября 2011 в 19:27, курсовая работа

Описание работы

Таким образом, тема настоящей курсовой работы является, несомненно, актуальной.
Основная цель работы – составление инвестиционного плана для реально существующей организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Изучить теоретические основы бизнес-планирования
На основе теоретической информации и данных производственного предприятия разработать бизнес-план инвестиционного проекта.

Содержание

Введение 4
1. Цель, функции и структура бизнес-плана 7
2. Основные этапы по составлению бизнес-плана инвестиционного проекта 14
2.1. Требования и рекомендации к изложению материала в бизнес-плане 14
2.2. Структура бизнес-плана 15
2.3. Анализ инвестиций в структуре бизнес-плана 18
2.4. Реализация бизнес-плана 19
2.5. Финансовые показатели для оценки эффективности разрабатываемого проекта 20
2.6. Выбор способа финансирования проекта 23
2.7. Основные требования кредитных организаций к соискателю инвестиций 25
Практическая часть
Бизнес план инвестиционного проекта ООО «Такелажный мир» 27
Резюме 27
Меморандум о конфиденциальности 28
Характеристика предприятия 29
История создания и развития компании 29
Общие сведения о предприятии 30
Анализ рынка 32
Производственный план 33
Описание производства 33
Выпускаемая продукция 35
Отпускные цены 35
Потребности в оборудовании 36
Финансовые показатели проекта 37
Объем необходимых инвестиций и направления использования 37
Текущие постоянные и переменные издержки 37
Прогноз продаж по пессимистичному, реалистичному и оптимистичному сценарию 40
Финансовые прогнозы на предстоящие 3-5 лет 41
Показатели финансовой деятельности 51
Заключение 58
Список литературы 60

Работа содержит 1 файл

Бизнес-планирование в сфере сервиса ВЫПОЛНЕНО.doc

— 740.00 Кб (Скачать)

         Основные требования к проекту:

- наличие  в текущей деятельности клиента  свободного денежного потока, который  позволяет работать и обслуживать  (и своевременно погасить) кредит; не допустим существенный дефицит денежных средств;

- удовлетворительные  финансовые показатели оценки  эффективности разрабатываемого  проекта (например, внутренняя норма  доходности проекта по прогнозным  денежным потокам вместе с текущей деятельностью за период окупаемости проекта превышает ставку дисконтирования, которая характеризует стоимость капитала при альтернативном размещении инвестиций в объекты с аналогичным уровнем риска);

- принадлежность  проекта к кредитуемым сферам деятельности.

 

     Бизнес  план инвестиционного  проекта ООО «Такелажный  мир»

     Резюме

          Полное наименование проекта – Модернизация производственного оборудования ООО «Такелажный мир» для обеспечения возможности удовлетворения  существующего спроса на такелажную продукцию в Республике Коми

Краткое наименование проекта – Модернизация оборудования ООО «Такелажный мир»

         Место реализации проекта – Республика Коми г.Сыктывкар

         Объем требуемых инвестиций – 15 000 000 р.

         В настоящем бизнес-плане расчеты производятся по трем вариантам:

    • Пессимистический
    • Реалистический
    • Оптимистический

           Определение объемов  производимой продукции при составлении производственного плана производилось следующим образом:

           Пессимистический: количество продукции, освоение которой возможно на имеющейся производственной базе при наличии оборотных средств для организации поставок необходимого объема сырья

            Реалистический: количество продукции, освоение которой возможно при удовлетворении 75% существующего в настоящее время спроса при условии модернизации оборудования и наличии оборотных средств для организации поставок необходимых объемов сырья и материалов

            Оптимистический: количество продукции, освоение которой возможно при удовлетворении 100% существующего в настоящее время спроса при условии модернизации оборудования и наличии оборотных средств для организации поставок необходимых объемов сырья и материалов.

Основные  финансовые показатели проекта:

Показатель Пессимистичный сценарий Реалистичный  сценарий Оптимистичный сценарий
Ставка  дисконтирования 14,00% 14,00% 14,00%
Период  окупаемости 46 мес 43 мес 39 мес
Дисконтированный  период окупаемости 52 мес 49 мес 45 мес
Средняя норма рентабельности 35,41% 39,11% 46,11%
Чистый приведенный доход 2 644 233 5 195 032 9 665 709
Индекс  прибыльности 1,16 1,29 1,53
Внутренняя  норма рентабельности 21,39% 27,70% 38,58%
Модифицированная  внутренняя норма рентабельности 14,68% 17,37% 21,66%
Длительность 2,90 лет 2,84 лет 2,81 лет

     Меморандум о конфиденциальности

Уважаемые господа!

Данный  меморандум составлен в целях  предупреждения лиц, ознакомившихся с  данным бизнес-планом, о конфиденциальности содержащейся в нем информации по:

    • Основным учредителям предприятия;
    • Ценовой политике;
    • Сегментам и объемам рынка;
    • Основным конкурентам;
    • Аналитическим материалам;
    • Величине затрат на реализацию проекта;
    • Планам дальнейшего развития;
    • Финансовому плану и анализу проекта.

           Напоминаем о том, что лицо, ознакомившееся с данным бизнес-планом, берет на себя ответственность и обязуется не разглашать содержащуюся в нем информацию без предварительного согласования с Генеральным директором ООО «Такелажный мир».

          Запрещается копировать весь бизнес-план или его отдельные части, а также передавать его третьим лицам без предварительного согласования  с Генеральным директором ООО «Такелажный мир».

           Если проект не вызывает заинтересованности, просим возвратить все материалы бизнес-плана руководству ООО «Такелажный мир»

     Характеристика  предприятия

     История создания и развития компании

          В 1992 году индивидуальный предприниматель Яковлев Сергей Петрович начал свою деятельность по производству такелажной продукции. В собственности семьи предпринимателя имелись здания, пригодные для размещения производственных помещений и сумма денег, достаточная для закупки оборудования, необходимого для производства такелажа.

            Кроме того, Сергей Петрович работал в соответствующей отрасли с 1973 года, прекрасно разбирался как в производственных, так и в организационных бизнес-процессах, имел опыт руководящей работы. Все эти факторы позволили ему организовать успешный бизнес.

           Индивидуальный предприниматель Яковлев являлся единственным производителем такелажной продукции на территории Республики Коми, поэтому мог успешно конкурировать с иногородними поставщиками, чья продукция поставлялась в основном из Москвы и за счет транспортных расходов не могла конкурировать с продукцией местного производства. Кроме того, предприниматель Яковлев мог принимать заказы на изготовление  такелажа с учетом особенностей производства заказчика. Дополнительным плюсом были и сроки поставки.

           За короткий период Яковлевым С.П. были налажены производственные связи с крупнейшими потребителями такелажной продукции в республике, в том числе с Сыктывкарским лесопромышленным комплексом (сегодня – Монди Бизнес Пейпа), производителями лесопродукции и пиломатериалов и т.п.

            1 августа 2006 года Яковлевым Сергеем Петровичем было зарегистрировано общество с ограниченной ответственностью «Такелажный мир», в котором он  был единственным учредителем и Генеральным директором. ООО «Такелажный мир» успешно продолжило работу по производственному направлению, которым занимался ИП Яковлев, используя весь его опыт и производственные наработки.

            Однако, в 2006 году в результате пожара была уничтожена большая часть производственного оборудования. За счет средств учредителя предприятия, его семьи и привлечения внешнего финансирования в виде кредитов коммерческих банков, было профинансировано восстановление производства, однако, денежных средств оказалось недостаточно для полного восстановления производства.

             В результате дефицита оборудования предприятие не смогло вернуться к ранее осваиваемым объемам производства. Поскольку спрос на такелажную продукцию увеличивался, часть заказов от потребителей предприятию приходилось размещать на стороне, что привело к увеличению стоимости, сроков поставки и невозможности индивидуального подхода к заказчикам. Результатом была потеря части клиентов, которые перешли к закупке необходимой продукции за пределами Республики. Тем не менее, до настоящего времени большая часть из них готова продолжить сотрудничество с ООО «Такелажный мир» в случае, если предприятие обеспечит производство продукции на собственной технической базе.

     Общие сведения о предприятии

            Общество с ограниченной ответственностью «Такелажный мир» было зарегистрировано 1 августа 2006 года в городе Сыктывкаре.

            Единственным учредителем общества является гражданин Российской Федерации Яковлев Сергей Петрович.

          Уставной капитал общества составляет 10 000 рублей.

           Генеральный директор ООО «Такелажный мир» - Яковлев Сергей Петрович

          Дата рождения - 14.10.1952

           Образование - высшее. В 1976 году закончил механический факультет Ухтинского индустриального института по специальности инженер механик.

В области  производства такелажной продукции работает с 1973 года.

           Главный бухгалтер - Чеснокова Людмила Витальевна

           Образование – среднее специальное.

           Опыт работы в бухгалтерском учете -  7 лет.

           Продукция, выпускаемая ООО «Такелажный мир», применяется на любых предприятиях, в производственной деятельности которых используются механизмы для перемещения грузов.

Ассортимент продукции на сегодняшний день включает в себя широкий круг товаров. Это  стропы грузовые, канатные, текстильные и цепные, тали, зажимы, канаты, коуши, крюки, лебедки, скобы, стяжные ремни, цепи и чалки.

            Весь ассортимент оборудования выпускается на производственных мощностях предприятия, что позволяет при поступлении заказа учитывать все особенности и пожелания заказчика.

            Производственные помещения и складская база находятся  в одном из производственных районов Сыктывкара, здания и сооружения, используемые для производства, находятся в собственности семьи учредителя. Земельный участок площадью 1521 кв.м, на котором размещено предприятие, предоставлен в аренду администрацией муниципального образования «Город Сыктывкар» на срок до 25 января 2015 года по договору №02/05-23 от 25 января 2005 года.

            У руководства предприятия налажены контакты с грузоперевозчиками, что позволяет в кратчайшие сроки доставлять продукцию в любой регион республики.

     Анализ  рынка

              В настоящее время предприятие является единственным производителем такелажной продукции в Республике Коми и не имеет конкурентов по изготовлению такелажной продукции по индивидуальным заказам с учетом всех производственных требований заказчика.

              Продукция предприятия затребована практически во всех производственных отраслях.

             Среди клиентов ООО «Такелажный мир» крупнейшие предприятия Республики Коми, в том числе:

ОАО «Монди Бизнес Пейпа (СЛПК)» - крупнейший в  Европе производитель целлюлозно-бумажной продукции

ООО «Сыктывкарский фанерный завод» - производство фанеры

ЗАО «Жешартский  фанерный комбинат» - производство фанеры

ООО «Севергазпром» - газодобывающее предприятие

ОАО «Автодор Коми» - дорожное строительство

ООО «Сыктывкарское ППЖТ» - обслуживание железнодорожного транспорта

ООО «СевЛесПил» - производство пиломатериалов

ООО «Леском» - производство пиломатериалов

ООО «Эжватранс» - автотранспортные перевозки

ООО «Горстрой» - одно из крупнейших в республике строительных предприятий

ООО ПСО  «Труддорстройпром» - строительство  дорог и мостов

              В настоящее время спрос со стороны потребителей такелажной продукции существенно превышает возможности предприятия в их удовлетворении. Это вызвано тем, что часть производственного оборудования морально устарела, производственных мощностей не хватает, что приводит к необходимости к передаче заказов на выполнение московским производителям, что, в свою очередь, приводит к увеличению отпускных цен и сроков поставки. Кроме того, подобная организация выполнения заказов не позволяет учитывать индивидуальные требования заказчика, не увеличивая при этом отпускную цену.

Информация о работе Оценка эффективности бизнес-плана