Материальные ресурсы предприятий торговли: анализ и оценка эффективности их использования

(22)

где - изменение среднего планируемого значения прироста (снижения) оборота розничной торговли, %;

- последнее среднее значение в выровненном динамическом ряду, %;

- число периодов, которые выровнены.

(тыс. руб.)

(23)

(тыс. руб.)

Таблица 3.27

Методы коллективных экспертных оценок

Эти методы планирования оборота розничной торговли основаны на мнениях коллектива специалистов, имеющих профессиональный, научный и практический опыт.

Одной из разновидностей методов коллективных экспертных оценок является метод «мозговой атаки».

Метод «мозговой атаки» обеспечивает получение прогноза как продукта коллективного творчества специалистов в ходе заседания-сеанса и последующего анализа его результатов. Эксперты подразделяются на две группы, одна из которых генерирует идеи, а другая их анализирует, критикует и разрушает. Основу заседания составляет выдвижение как можно большего количества идей, т. к. вероятность появления действительно ценной идеи повышается с увеличением их общего числа. Выдвижение идей протекает лавинообразно, т.к. высказываемые идеи порождают либо творческую, либо критическую реакцию. Групповое мышление производит на 70% больше ценных новых идей, чем сумма индивидуальных мышлений. Оптимальная численность участников группы 10-15 человек. Продолжительность «мозгового штурма» при генерации идей рекомендуется не менее 20 минут и не более 1 часа (в зависимости от активности участников группы). Метод «мозговой атаки» основан на предположении, что среди большого числа идей имеется несколько хороших. Поэтому, объединяя экспертов в соответствующие группы, добиваются повышения продуктивности мышления ее участников, строящих свою коллективную работу.

а) с учетом мнения специалистов и индекса цен на будущий год:

Таблица 3.28 Прогноз развития оборота розничной торговли на планируемый период специалистами торгового предприятия ООО «Альфа Строй - Красноярск»

В результате данного метода выбран прогноз оборота розничной торговли, предложенный коммерческим директором (22808,5 тыс. руб.), так как он наиболее приближен к реальному обороту розничной торговли.

б) за счет увеличения торговой площади:

Увеличение оборота розничной торговли за счет роста торговой площади, на 100 м. Оборот розничной торговли, приходящийся на 1 м торговой площади (табл. 3.22) в отчетном году в месяц составит:

138,23 : 12 = 11,52 (тыс. руб./ м).

На привлечение клиентов в новые торговые точки - примерно 2 месяца.

Так как есть базовая торговая точка, из тех районов где открываются новые торговые точки, потенциальные покупатели будут приобретать товар в ней (примерно 30% покупателей). Таким образом:

В первый месяц 2005 г. оборот розничной торговли составит:

11,52 * 100 *30% = 345,6 (тыс. руб.);

Во второй месяц 2005 г.:

11,52 * 100 * 50% = 576 (тыс. руб.);

С третьего по двенадцатый месяцы 2005 г. оборот розничной торговли составит:

11,52 * 100 * 70 * 10 = 8064 (тыс. руб.).

Дополнительный оборот розничной торговли в 2005 г. составит:

345,6 + 576 +8064 = 8985,6 (тыс. руб.)

Таким образом планируемый оборот розничной торговли в 2005 году (с учетом индекса цен на 2005 г.) составит:

(20735 + 8985,6)*1,1 = 32692,7 (тыс. руб.)

Таблица 3.29 Сводная таблица плана общего объема оборота розничной торговли торгового предприятия ООО «Альфа Строй - Красноярск»

Из вышеперечисленных методов наиболее подходит оборот розничной торговли, рассчитанный методом коллективных экспертных оценок с учетом увеличения торговой площади на 100 м, что является стратегией развития фирмы. Оборот розничной торговли в планируемом году составит 32692,7 тыс. руб.

Для расчета потребности в материальных ресурсах предприятия ООО «Альфа Строй - Красноярск» на будущий год необходимо учесть вышеизложенные условия. На начало 2005 г. остаточная стоимость основных средств составляет 487 тыс. руб. В 2005 г. с учетом амортизации (40 тыс. руб.+7,5 тыс. руб. приобретенное оборудование) остаточная стоимость основных фондов на конец планируемого 2005 г. составит 494,5 тыс. руб.

Анализ объема, состава и структуры основных фондов торгового предприятия ООО «Альфа Строй - Красноярск» представлен в табл.3.30.

Таблица 3.30 Анализ объема, состава и структуры основных фондов торгового предприятия ООО «Альфа Строй - Красноярск» на 2005 год

В планируемом году объем основных средств увеличится на 26,79% (104,5 тыс. руб.) и составит 494,5 тыс. руб. Структура основных фондов останется неизменной, а в составе произошло следующее изменение: снижение на 1,07% доли машин и оборудования и увеличение доли других видов основных средств на 1,07%, а по сумме по видам основных средств: машины и оборудование; другие виды основных средств, произошло увеличение на 62,5 тыс. руб. и на 42 тыс. руб. соответственно.

Анализ эффективности использования основных фондов предприятия (табл. 3.31) показал, что в будущем году планируется увеличить оборот розничной торговли на 57,67% и он составит 32692,7 тыс. руб. Уровень рентабельности конечной деятельности планируется оставить на прежнем уровне, т. е. он составит 1,93%. Чистая прибыль планируется увеличить на 57,74% и составит 957,9 тыс. руб. (1,93*32692,7:100). За счет того, что на предприятие

Таблица 3.31 Анализ эффективности использования основных фондов торгового предприятия на будущий год