Бизнес план ООО «Лесной двор»
Реферат, 27 Ноября 2011, автор: A************@yandex.ru
Описание работы
Бизнес-план может составляться как с целью внутрифирменного планирования, так и привлечения финансирования. При разработке плана для внутреннего контроля необходимо четко определить, как с помощью представленного бизнес-плана можно достигнуть поставленных целей. Кроме того, команда менеджеров будет уделять основное внимание разделу «Доходы» и «Расходы».
Содержание
1. Назначение и цели создания бизнес-плана 3
2. Бизнес план ООО «Лесной двор» 10
2.1 Резюме 10
2.2 Общая характеристика предприятия, отрасли, продукции 11
2.3 Анализ рынка и основных конкурентов 16
2.4 Планирование производства 17
2.5 План маркетинговой деятельности 27
2.6 Организационный план 28
2.7 План по рискам 28
2.8 Финансовый план 30
Список литературы 33
Работа содержит 1 файл
бизнес план копия.doc
— 393.00 Кб (Скачать)2.6 Организационный план
На предприятии ООО «Лесной двор» планируется применение линейно-функциональной системы управления.
2.7 План по рискам
Таблица 2.15. Финансово-экономические риски
| Виды рисков | Отрицательное влияние на прибыль |
| Неустойчивость спроса | Отрицательное влияние на прибыль |
| Появление альтернативного продукта | Снижение спроса |
| Снижение цен конкурентов | Снижение цен |
| Увеличение производства у конкурентов | Падение продаж или снижение цен |
| Рост налогов | Уменьшение чистой прибыли |
| Снижение платежеспособности потребителей | Падение продаж |
| Рост цен на сырье, материалы, перевозки | Снижение прибыли из-за роста цен на сырье, материалы, перевозки. |
| Зависимость от поставщиков, отсутствие альтернативы | Снижение прибыли из-за роста цен. |
| Недостаток оборотных средств | Увеличение или снижение объема производства. |
Проведем оценку рисков.
Таблица 2.16. Оценка риска
| Вид риска | Вероятность | Вес | Баллы (вер * вес) |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| Повышение цен на сырье и материалы | 0,3 | 0,25 | 0,075 |
| Недостаточный спрос | 0,2 | 0,25 | 0,05 |
| Снижение цен конкурентами | 0,5 | 0,042 | 0,021 |
| Неплатежеспособность потребителей | 0,3 | 0,042 | 0,0126 |
| Рост налогов | 0,1 | 0,042 | 0,0042 |
| Нестабильное качество сырья и материалов | 0,1 | 0,25 | 0,025 |
| Недостаток оборотных средств | 0,2 | 0,042 | 0,0084 |
| Недостаточный уровень зарплаты | 0,2 | 0,042 | 0,0084 |
| ИТОГО | 0,3046 |
По результатам видно, что наибольшую опасность представляют риски:
1) Повышения цен на сырье и материалы;
2) Недостаточный спрос;
3) Нестабильное качество сырья и материалов.
Главная мера по борьбе с риском 1 – расширение спектра фирм – поставщиков. По оценкам экспертов средние вероятности риска 1 при увеличении числа поставщиков в 2 раза составит 0,1. Однако при этом произойдет увеличение средней вероятности реализации риска 3 до 0,15.
Для
борьбы с риском 2 необходимо произвести
широкую рекламную компанию в
СМИ, разработать систему скидок
для оптовых покупателей и
тем самым уменьшить
Мера для борьбы с риском 3 – более тщательный выбор поставщиков. Для его уменьшения необходимо ограничить их круг надежными фирмами, хотя это и повысит вероятность риска 1.
2.8 Финансовый план
Финансирование первоначальных затрат планируется за счет средств учредителей и банковского кредита с поквартальным погашением на 1 год.
Таблица 2.17. План доходов и затрат
| № | Показатели | 2010 год |
| 1 | Нераспределенная прибыль на начало года | 500 000,00 |
| 2 | Поступления: | |
| Выручка от продажи с НДС | 32 823 234,00 | |
| Кредиты банка | 3 246 588,00 | |
| Кредиты потребителя | 0,00 | |
| 3 | Всего поступлений | 36 069 822,00 |
| 4 | Платежи на сторону: | |
| затраты на производство продукции без амортизации | 7 475 257,50 | |
| затраты на приобретение основных фондов | 3 422 000,00 | |
| уплата налогов, относимых на финансовый результат | 88 104,00 | |
| погашение кредита банку (с процентами) | 3 535 562,20 | |
| прирост оборотных средств | 3895056,00 | |
| погашение кредита потребителю | ||
| уплата НДС | 5 006 934,00 | |
| уплата налога на прибыль | 3 971 106,31 | |
| 5 | Всего платежей | 27 394 020,01 |
| 6 | Остаток средств на конец периода | 9 175 801,99 |
Таблица 2.18. Помесячный план доходов и расходов за 2010
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
В
производственном и финансовом разделе
предложенного бизнес-плана
Список литературы
- Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2003
- Белолипетский В.Г. Финансы фирмы: Учеб. пособие. – М.: Инфра – М., 2008.
- Глазунов В.Н. Финансовый анализ и оценка риска реальных инвестиций. – М.: Финстатинформ, 2007.
- Горохов М.Ю., Малев В.В. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ: Как привлечь деньги. – М.: Филинъ, 2008.
- Дашков Л.П. Тютюкина Е.Б. ”Как преуспеть в бизнесе”. -М.: Центр “Маркетинг”, 2003.
- Деловое планирование (Методы. Организация. Современная практика): Учеб. пособие/ Под ред. В.М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 2008.
- Пелих А.С. Бизнес - план или "как организовать собственный бизнес". Анализ. Методика. Практикум. - М.: 2004.
- Попов В.М. «Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями” – М.; Финансы и статистика, 2009г.
- Попов В.М., Кураков Л.П., Ляпунов С.И., Мингазов Х.Х. “Бизнес-план - отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация”. – М.; Финансы и статистика, 2009г.
- Сергеев И.В. Экономика предприятия. - М.: «Финансы и статистика», 2007 - 304 с.
- Сухова Л.Ф., Чернова Н.А. “Практикум по разработке Бизнес-плана и финансовому анализу предприятия”. – М.: Финансы и статистика, 2009г. Берзинь И.Э. Экономика фирмы. - М.: Институт международного права и экономики, 2007 - 253 с.
- Ценообразование. Под. ред. д.э.н.проф. И.К. Салимжанова. - М.: Финспетинформ, 2005 - 128 с.