Бизнес-план ООО "Рогнединолён"

БИЗНЕС-ПЛАН ООО "Рогнединолен"

   Изучив  теорию инвестиционного планирования и финансовое положение предприятия  ООО "Рогнединолен" мною был разработан бизнес-план, который в сокращенном  виде представлен ниже.

1. Резюме

1.1. Назначение плана

   Проект заключается в обосновании целесообразности увеличения производства длинного и короткого льноволокна на ООО "Рогнединолен".  Длинное волокно используется для изготовления льняных тканей, брезента. Из короткого льноволокна производят шпагат, а также оно используется в строительстве.   Необходимо осуществить работы по приобретению, монтажу оборудования,  подготовке производства, закупке льносырья.

1.2. Миссия предприятия

      Миссией предприятия является  «Внести существенный вклад в  экономику Рогнединского района  и Брянской области, будучи экономически стабильным и развивающимся предприятием, предоставляя продукцию наивысшего качества и в полной мере отвечающую запросам потребителей».

     1.3. Краткая характеристика  предприятия

 

1.4. Общая информация о проекте 

 
 

      Настоящий проект предусматривает увеличение объма производства льноволокна и полную загрузку имеющихся  производственных мощностей, а так же введение новых. Учитывая существующие предпосылки к развитию рынка производства льнопродукции и предполагая успешную реализацию проекта, увеличение общего объема продаж составит не менее 9%. В отношении доли рынка реализации льноволокна планирует занять не менее 12,8 % объема рынка (к 2004 году) за ближайшие 2 года (2005-2006 г.) путем производства более качественного и адекватного по цене товара, что соответствует корпоративным целям предприятия. 
 

2. Цели.

2.1. Описание  предприятия

   Общество с ограниченной ответственностью "Рогнединолен" образовано в марте 2002 года на базе обанкротившегося ОАО "Рогнединский лен", является самостоятельным хозяйствующим субъектом, утвержденным в порядке, установленном Гражданским Кодексом Российской Федерации в соответствии с Федеральным Законом "Об обществах с ограниченной ответственностью". ООО Рогнединолен" является предприятием легкой промышленности.

     Целью Общества является организация  рентабельной деятельности, получение  прибыли, используемой в интересах  Участников, а также для развития  Общества, расширения сферы его деятельности и укрепления финансового положения.

   Предприятие имеет мощную производственную  базу, содержащую бельгийскую и  чешские линии по переработке  льнотресты, установленные в 2003 году, а также  службу качества  с сетью лабораторий химического  анализа и метрологического обеспечения.

     Общая степень износа оборудования  – 30%. В общем объеме оборудование  на 55 % - импортного и 45 % - отечественного  производства. Все это позволило  в короткий срок увеличить  объем производства льноволокна  и стало гарантом качества выпускаемой продукции.

     Основной продукцией предприятия  является длинное и короткое  волокно льна.

      Положение в отрасли по указанным  изделиям следующее. География  предприятий по переработке льна  показывает, что на территории  Российской Федерации насчитывается около 87 таких предприятий, в том числе на территории Брянской области – 2, Смоленской области – 18. Все они, а также предприятия по производству льняных материалов, брезента и шпагата входят в ФКК "Росконтракт". На сегодняшний день по производственным  показателям ООО "Рогнединолен" входит в десятку лучших по России.

  2.2. Цели и задачи проекта

      Начиная с 2005 года, предприятие  планирует :

• Увеличить объем продаж на 9 %;
• Занять долю рынка льноволокна на выбранном целевом рынке не менее 12,8 % (по отношению к 2004 г) путем производства более качественного и недорогого товара;
• Получить финансирование под проект в размере 5000 тыс. руб.;
• Начиная с 2005 года произвести и продать 627,4 тонны длинного волокна и 561,4 тонны короткого волокна ежегодно.

Последующее увеличение объемов производства льноволокна  ограничено производственными мощностями предприятия. 

Задачи:

1.   Организовать бесперебойное производство  длинного и короткого льноволокна; 

2. Завоевать доверие и признание среди определенного целевого сегмента «производство льнопродукции»;
3. Достичь максимального проникновения на выбранный рынок, проведя кабинетные исследования и посетив затем потенциальных потребителей;
4. Обеспечить достижение принятых финансовых показателей по объему продаж и прибыли;
5. Заинтересовать в достижении успеха персонал предприятия, участвующий в данном проекте;
6. Обеспечить реализацию проекта необходимыми ресурсами, оборудованием и кадрами.

 

3. Бизнес и его  отрасль.

3.1. Описание рынка  производства  и  реализации льноволокна

      На протяжении трех последних  лет происходит  развитие отрасли  по производству льняных материалов, как во всем мире, так и в  России. В условиях снижения привлекательности  синтетических материалов основным  объектом внимания инвесторов  стало, в частности, льноволокно. ООО "Рогнединолен" входит в состав финансово-коммерчекой корпорации "Росконтракт", членами которой являются непосредственные предприятия-изготовители конечного продукта – льняных материалов. Основная доля тканей производится на экспорт. Данная ситуация позволяет прогнозировать увеличение активности этого субъекта рынка в данном секторе экономики. Развитие льноводства и его переработки определяет данный рынок как перспективный. Рост потребности в натуральных материалах, а в частности льняных тканей, обусловлен общеэкономическим ростом благосостояния и повышающимися требованиями к качеству продукции.  

3.2. Динамика объема  продаж  льнопродукции  с 1996 по 2004 годы

   Основываясь на данных о продажах 1996–2003 гг., построим график, иллюстрирующий динамику объема продаж льноволокна, с указанием потребности по годам; товара основного конкурента ООО "Пенькокомбинат" г. Ельня Смоленской области.

   Нижеприведенный график показывает, что данный товар, (по отношению  к отрасли как неотъемлемая  его часть) находится в стадии «Роста».

   Пунктиром отмечена предполагаемая (скептическая) тенденция к развитию  на срок реализации проекта.

  График  динамики объема продаж  льнопродукции  с 1996 по 2004 годы  

3.3 Внешнее окружение  бизнеса и будущие  тенденции.

      Определим возможные тенденции,  влияющие на данный рынок в  краткосрочной и долгосрочной  перспективе. Анализ воздействия  различных факторов влияющих  на субъекты рынка приведен  в приложении В.1 . Прогноз сделан на краткосрочный период (до 1,5 лет), связанный с подготовкой производства и на долгосрочный период (свыше 1,5 лет), позволяющий определить тенденции в отрасли.

   Делая выводы на основании проведенного анализа  внешнего окружения, отметим наиболее значимые негативные факторы:

• Рост цен на энергоносители и инфляция. Снижают конкурентные преимущества и уменьшают запас финансовой прочности.

     -     Усиливается конкуренция  между предприятиями данной отрасли. 

• Политическая нестабильность. Повышает риск инвестирования Российского рынка, что снижает покупательскую способность и рост рынка. Усиливает конкуренцию.

4. Маркетинг

4.1. Товар – длинное  и короткое волокно  льна для производства  льнопродукции. 

Сущность  товара

     Длинное льноволокно предназначено  для производства льняных тканей, брезента. Короткое волокно льна – для производства шпагата, используется в строительной промышленности (пакля).

4.2. Рынки

Структура рынка

       Структурируем рынок потребителей  льноволокна исходя из понятия  «степень насыщенности» отраслей  народного хозяйства РФ в данном  виде оборудования. 

 
 

 
 
 
 
 

 

      Вышеприведенные участники рынка льноволокна в настоящее время в той или иной степени используют данный продукт.

Выделены  следующие субрынки:

• Производство льняных тканей
• Шпагатное производство
• Строительный комплекс