Обоснование рациональной электротехнической службы в хозяйстве

                                                          Факультет: Энергетический

                                                         Дисциплина: Эксплуатация электрооборудования

                                                                          Кафедра:    ЭЭО и ЭМ

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

 

Обоснование рациональной

электротехнической службы в хозяйстве

 

 

 

 

Выполнил ______________________________

                                                    ^{курс,группа        (подпись)                       (фамилия, и.о.)}

 

                         Проверил _______________________________ 

                                                  ^{(подпись)                          (звание, уч. степень, фамилия, и.о.)}

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ  РАБОТЫ
		Стр.
	ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………
1	Расчет годовой производственной программы ЭТС……………….
1.1	Расчет объема работ  по техническому обслуживанию электрооборудования………………………………………………………………
1.2	Расчет затрат труда  на техническое обслуживание…………………
2	Расчет численности персонала ЭТС и распределение его по подразделениям……………………………………………………………
3	Анализ состояния эксплуатации……………………………………...
4	Выбор формы и структуры  ЭТС……………………………………..
5	Выбор ремонтно-обслуживаюшей  базы ЭТС……………………….
6	Планирование работ ЭТС - разработка годового графика текущих ремонтов электрооборудования………………………………………
7	Расчет резервного фонда  электрооборудования…………………….
	Заключение…………………………………………………………….
	Литература…..…………………………………………………………

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

Обслуживание электрооборудования сельскохозяйственных предприятий осуществляется электротехническими службами (ЭТС) хозяйств. Центральной задачей деятельности этих служб является своевременное и качественное проведение профилактических мероприятий.

Упорядочить работу персонала ЭТС, обеспечить своевременное и качественное выполнение ими плановых заданий можно, имея график технических обслуживаний и текущих ремонтов электрооборудования (ТО и ТР). Составление такого графика представляет достаточно сложную и трудоемкую задачу и занимает значительную долю времени руководителя ЭТС.

Определение характера, состава и периодичности выполнения технических обслуживаний и текущих ремонтов является важнейшей задачей эксплуатации сельскохозяйственных электроустановок, потому что эти факторы определяют необходимую численность электромонтеров, инженерно-технических работников, номенклатуру технических средств, затраты трудовых, денежных  и материальных ресурсов.

В курсовой работе проанализировано всё электрооборудование, обслуживаемое электротехнической службой на примере условного сельскохозяйственного предприятия.

Рассчитан объем работ, затраты труда и численность  ЭТС, а также фонд рабочего времени  электромонтеров. Руководствуясь расчётными и исходными данными, выбрана  форма, структура и численность персонала  электротехнической службы. Также произведена разработка годового графика проведения текущих ремонтов электрооборудования, и рассчитан оптимальный резервный фонд электрооборудования.

 

 

 

1.РАСЧЕТ  ГОДОВОЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ

1.1.Расчет объема  работ по обслуживания электрооборудования

Для характеристики парка  электрооборудования и условий  его эксплуатации рассмотрим объекты ЭТС. По заданию электрооборудование сгруппировано и приведено в таблице приложения А.

Известны различные подходы при определении трудоемкости работ по техническому обслуживанию (ТО), текущему (ТР) и капитальному ремонту (КР) электрооборудования. Первый из них основан на измерении объема работ в условных единицах эксплуатации (УЕЭ).

Во втором случае объем работ определяется непосредственно в единицах трудоемкости (нормо-часах) /З/.

В третьем случае электрооборудование  сначала переводят, в условные единицы ремонта (УЕР), а затем по трудоемкости одной УЕР определяют трудоемкость отдельных видов работ (ТО, ТР, ЗС и КР) /4, б/.

В курсовой работе используется первый вариант для расчета общего числа персонала ЭТС, для выбора пунктов технического обслуживания и штата инженерно-технических работников (ИТР), а третий - для определения  затрат труда по видам технического обслуживания для каждого электрифицированного объекта хозяйства и определения численности электромонтеров в группах по видам работ (группа ТО, ТР, ЗС и КР) и для выбора пунктов технического обслуживания и ремонта электрооборудования.

Расчет ведется в форме таблицы приложения А.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.2. Расчет затрат труда на техническое обслуживание

Содержание энергетического  оборудования в технически исправном  состоянии на протяжении всего амортизационного периода обеспечивается выполнением плановых и внеплановых мероприятий по обслуживанию и ремонту. К плановым мероприятиям относится техническое обслуживание, текущие ремонты, замена смазки и капитальные ремонты.

К неплановым мероприятиям относятся оперативное (дежурное) техническое обслуживание, выполняемое оперативным персоналом.

Годовые затраты для  каждого вида работ определяются путем умножения трудоемкости условной единицы ремонта (таблица 1.2) на количество условных ремонтов соответствующего вида работ. Результаты расчетов удобнее поместить в таблицу (см. таблицу 1.3).

Таблица 1.1 -Норматив трудоемкости на 1 условную единицу ремонта, чел.час.

Виды работ	Норматив трудоемкости на 1 условную единицу ремонта, чел.час.
Техническое обслуживание	0,5
Текущий ремонт	4,8
Капитальный ремонт	12,5

 

Для удобства составления  графиков текущих и капитальных  ремонтов, а также графиков ТО следует определить затраты труда по отдельным объектам хозяйства, а не в целом по хозяйству.

Затраты труда на проведение видов работ получают путем умножения  трудоемкости вида работ на количество условных ремонтов в год на данном объекте. Затраты труда на проведение дежурного (оперативного) обслуживания можно определить по формуле:

Здо= Кд ´( Зто+ Зтр)_чел*ч,

 где    Кд=0,15- коэффициент  долевого участия и затрат труда на дежурное обслуживание,

             Зто, Зтр - затраты труда на выполнение планируемых ТО, ТР.

ВСТАВИТЬ  ТАБЛИЦУ 1.2

Таблица 1.3 –Сводная таблица  расчёта затрат труда

Обьекты хозяйства		Колличество условных ремонтов в год, шт.			Затраты труда  на проведение видов работ, чел*час.
		ТО	ТР	КР	ТО	ТР	КР	ДО
Бригада №1
1	Коровник на 200 голов	1584,81	141,10	22,74	792,41	677,26	284,25	220,45
26	Свинарник-откормочник  на 1200 мест	1301,46	82,69	4,04	650,73	396,91	50,50	157,15
42	Молотильный навес	454,83	91,53	1,73	227,41	439,34	21,68	100,01
13	Кормоцех на 400-800 г. КРС	852,34	114,76	10,13	426,17	550,85	126,57	146,55
25	Свинарник на 100 маток	3161,26	241,04	3,18	1580,63	1156,99	39,80	410,64
20	Свинарник-откормочник на 1875 мест	2175,76	157,58	13,74	1087,88	756,38	171,81	276,64
Итого по бригаде		9530,47	828,69	55,57	4765,23	3977,73	694,61	1311,44
Бригада №2
16	Склад корнеплодов для  МТФ	1018,23	128,93	15,20	509,12	618,84	190,05	169,19
26	Свинарник-откормочник на 1200 мест	1301,46	82,69	4,04	650,73	396,91	50,50	157,15
10	Молочный блок на 2 т. Молока	2067,07	259,69	16,96	1033,54	1246,51	212,04	342,01
45	Теплица площадью 2 га.	966,58	94,28	5,59	483,29	452,54	69,85	140,37
19	Свинарник-откормочник на 1500 мест	1911,03	130,70	8,28	955,52	627,36	103,51	237,43
37	Стригальный пункт  на 32 машинки	185,51	14,73	1,44	92,75	70,68	18,03	24,52
2	Коровник на 200 голов	609,13	54,26	5,37	304,57	260,43	67,12	84,75
Итого по бригаде		8059,01	765,27	56,89	4029,51	3673,28	711,10	1155,42
Бригада №3
37	Стригальный пункт  на 32 машинки	185,51	14,73	1,44	92,75	70,68	18,03	24,52
7	Телятник на 470 телок	847,17	56,53	6,38	423,59	271,33	79,81	104,24
46	Теплица площадью 1000 м2.	1200,98	100,50	7,40	600,49	482,40	92,56	162,43
14	Цех по производству АКД	441,11	70,57	5,47	220,56	338,74	68,40	83,89
26	Свинарник-откормочник  на 1200 мест	1301,46	82,69	4,04	650,73	396,91	50,50	157,15
36	Кормоцех на 50 т. в смену	1029,96	214,77	14,13	514,98	1030,90	176,62	231,88
Итого по бригаде		5006,20	539,78	38,87	2503,10	2590,96	485,92	764,11
Бригада №4
12	Кормоцех для  молодняка КРС	1631,89	353,45	12,82	815,94	1696,56	160,28	376,88
8	Молочный блок на 2 "Ёлочки"	1368,87	188,44	8,46	684,44	904,51	105,77	238,34
43	Зерноочистительный цех	287,75	41,96	2,74	143,88	201,42	34,29	51,79
22	Свинарник-маточник на 108 маток	2856,06	236,69	29,27	1428,03	1136,11	365,92	384,62
43	Зерноочистительный  цех	287,75	41,96	2,74	143,88	201,42	34,29	51,79
30	Склад рассыпных  кормов	1008,02	113,44	6,04	504,01	544,51	75,53	157,28
Итого по бригаде		7440,36	975,95	62,09	3720,18	4684,54	776,08	1260,71
Итого по хозяйству		30036,04	3109,69	213,42	15018,02	14926,51	2667,71	4491,68

2. РАСЧЕТ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА ЭТС И РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ЕГО ПО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМ

Общее число электромонтеров (N) для хозяйства определяется по средней норме нагрузки на одного человека:

где А – объем работ  электротехнической службы в УЕЭ (сумма  позиций графы 9 расчетной таблицы приложения А);

     а =100 УЕЭ/чел. - средняя норма нагрузки на одного электромонтера в различных районах страны.

В курсовой работе следует  принять, а =100 УЕЭ/чел средняя норма  нагрузки на одного электромонтера для Ростовской области.

1) Действительный фонд рабочего времени может быть определен по формуле:

Ф_д=((d_p-d₀)´t - n´d_nn)´h_p,

где: d₀ - количество отпускных дней в году, согласно КЗоТ d₀=20;

t - средняя продолжительность рабочей смены (при двух выходных днях в неделю - 8.0 ч.):

n -. число часов,  на которое укорочен предпраздничный  день, (обычно 1 час);

d_nn - количество предпраздничных дней в году, согласно КЗоТ d_nn=8,

h_p =0,95-0,96- коэффициент учитывающий потери рабочего времени по уважительным причинам ,

2) При пятидневной рабочей неделе с двумя выходными днями в году определяется количество рабочих дней:

 d_p = d_к- d_н´2- d_п = 365-52´2-10=251 (день).

где d_p - количество рабочих дней в году;

d_к  - количество календарных дней в году;

d_н - количество недель в году, d_н  =52;

d_п  - количество праздничных дней в году. согласно КЗоТ  d_п =10;

Ф_д=((d_p-d₀)´t - n´d_nn)´h_p=((251-20)´8-1´8)´0,95=1748 ч.

 

Количество персонала в группах  обслуживания и ремонта определяется по формуле /4,6/:

N_X= ;

где N_X   - количество персонала в группе:

З_i- годовые затраты труда на выполнение i-го вида работ, чел.*ч.

Число электромонтеров  в группе технического обслуживания

N_ТО= = = 8,6 ставки

Принимаем  N_ТО= 9 чел.

Число электромонтеров в группе текущего ремонта

N_ТР= = = 8,5 ставки

Принимаем  N_ТР= 9 чел.

Число электромонтеров  в группе капитального ремонта

N_КР= = = 1,5 ставки

Принимаем  N_КР= 2 чел.

Число электромонтеров в группе дежурного обслуживания

N_ДО= = = 2,6 ставки

Принимаем  N_ДО= 3 чел.

Окончательно принимаем число электромонтеров равно 23 чел. Из них В группе ТО – 9 чел.: в группе ТР – 9 чел.; в группе КР — 2 чел.; в группе ДО – 3 чел.

Для руководства ЭТС  выбираем должность старшего инженера-энергетика на правах главного - 1 на хозяйство имеющее электроустановок от 1000 до 1500 УЕЭ и потребляющее более 1 млн.кВт´ч эл. энергии на производственные цели.

Для оперативного руководства  выбираем ИТР – Инженера-электрика - 1 должность на каждые 1100 УЕЭ

 

3. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ЭКСПЛУАТАЦИИ.

Таблица 3.1 - Данные для анализа состояния эксплуатации:

1	Среднегодовое число  работников, чел	800
2	Площадь земельных угодий, тыс. га	30
	В том числе пашни, тыс. га	26,00
Энергетические мощности, кВт
3	Двигатели тракторов, кВт	4000
4	Двигатели комбайнов, кВт	1350
5	Двигатели автомобилей, кВт	1200
6	Электродвигатели и  электроустановки, кВт	3700
7	Электростанции, шт/кВА	4/50
8	Трансформаторы на балансе хозяйства, шт/кВА	3/160
9	Электродвигатели всего, шт/кВт	140/1,3
10	Получено электроэнергии, тыс.кВт*ч	1100
11	Отпущенная электроэнергия на:
	а) производственные цели	700
	б) подсобные предприятия	350
	в) освещение и быт	50
Электротехническая служба
12	Объем работ по эксплуатации УЕЭ	1400
13	Число электромонтеров	9
14	Число ИТР	1
15	Площадь ПТОРЭ, м2	90
16	Число и площадь ПТО, шт/м2	5/40
17	Балансовая стоимость  технических средств, млн.руб	3
18	Выход электродвигателей  из строя, шт.	34
19	Продолжение простоя, час.
20	а) Наибольшее	6
	б) Наименьшее	32
21	Затраты на ТО и ТР, млн.руб	0,5
22	Затраты на КР, млн. руб	0,7
23	Прочие затраты	0,5
24	Зарплата электромонтеров, тыс. руб.	5
25	Технологический ущерб, млн. руб.	10
26	Стоимость электроэнергии = 3,75*(отпущенная электроэнергия)	4125