Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Декабря 2010 в 10:13, курсовая работа
Целью курсовой работы является исследование методики проведения финансового оздоровления и антикризисного управления предприятия.
В соответствии с поставленной целью решаются следующие задачи:
- изучить цели и методы финансовой оздоровления и антикризисного управления предприятия;
- изучить методические и законодательные основы, инструменты и механизмы, опыты осуществления антикризисного управления в современных экономических условиях хозяйствования;
- исследовать особенности методик финансового оздоровления: финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности, экономическая эффективности деятельности предприятия, горизонтальный и вертикальный анализ, состояние дебиторской и кредиторской задолженности,
- провести мероприятий по финансовой стабилизации;
- провести диагностику банкротства: анализ на наличие фиктивного и преднамеренного банкротства, продолжительность финансового цикла, прогнозирование банкротства на примере предприятия
ЗАО «Назаровский Элеватор»;
- отечественный опыт прогнозирования банкротства;
- антикризисное управление: мероприятия по реорганизации производства и финансов;
Введение
1. Законодательные аспекты финансового оздоровления и антикризисного управления преедприятием ЗАО «Назаровский Элеватор»
2. Экономическая и финансовая оценка предприятия ЗАО «Назаровский Элеватор»
2.1 . Место положение и юридический статус
2.2 . Размеры производства и специализация
2.3 . Финансовые результаты от продаж
3. Диагностика банкротства предприятия ЗАО «Назаровский Элеватор»
3.1. Горизонтальный и вертикальный анализ отчетности
3.2. Оценка ликвидности и плаптежеспособности
3.3. Оценка финансовой устойчивости
3.4. Анализ экономической эффективности и целесообразности деятельности
3.5. Оценка состояния дебиторской и кредиторской задолженности
3.6. Анализ на предмет наличия (отсутствия) признаков фиктивного банкротства
3.7. Анализ на предмет наличия (отсутствия) признаков преднамеренного банкротства
3.8. Анализ продолжительности финансового цикла
3.9. Отечественный опыт прогназирования банкротства
4. Антикризисное управление на стадии банкротства предприятия ЗАО «Назаровский Элеватор»
4.1. Мероприятия по реорганизации производства
Выводы и предложения
Библиографический список
Аналитический
учет по счету 76-1 ведут по страховщикам
и отдельным договорам
На субсчете 2 «Расчеты по претензиям» счета 76 отражают расчеты по претензиям, предъявленным поставщикам, подрядчикам, транспортным и другим организациям, а также по предъявленным и признанным штрафам, пеням и неустойкам.
В дебет этого счета списывают причиненный организации ущерб по вине поставщиков материальных ресурсов, подрядчиков.
Суммы удовлетворенных претензий списывают с кредита счета 76-2 в дебет счетов учета денежных средств (51,52 и др.). Суммы неудовлетворенных претензий, как правило, списывают с кредита счета 76-2 в дебет тех счетов, с которых они были списаны на счет 76-2 (60, 10, 20, 23 и др.).
Уплаченные организацией разные штрафы, пени и неустойки списывают с кредита счетов учета денежных средств в дебет счета 91 «Прочие доходы и расходы».
На субсчету 3 «Расчеты по причитающимся дивидендам и другим доходам» учитывают расчеты по причитающимся организации дивидендам и другим доходам, в том числе по прибыли, убыткам и другим результатам по договору простого товарищества.
Подлежащие получению доходы отражают по дебету счета 76-3 и кредиту счета 91 «Прочие доходы и расходы». Полученные доходы записывают по дебету счетов учета активов (51,52 др.) и кредиту счета 76-3.
На субсчете 4 «Расчеты по депонированным суммам» счета 76 учитывают расчеты с работниками организации по невыплаченным в установленный срок суммам из-за неявки получателей.
Депонированные суммы на предприятии ОАО «Элеватор» отражают по кредиту счета 76-4 и дебету счета 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда». При выплате депонированных сумм получателю кредитуют счета учета денежных средств и дебетуют счет 76-4.
Аналитический учет по счету 76 «Расчеты с разными дебиторами и кредиторами» ведут по каждому дебитору и кредитору. Сальдо по счету 76 определяют по оборотной ведомости по аналитическим счетам счета 76.
Учет расчетов с разными дебиторами и кредиторами в рамках взаимосвязанных организаций, о деятельности которых составляется сводная бухгалтерская отчетность, ведется на счете 76 обособленно.
Состав
и структура дебиторской и
кредиторской задолжности ОАО «Элеватор»
представлена в таблице.
Таблица 10 - Состав и структура дебиторской и кредиторской задолженности предприятия ОАО «Элеватор»
|
Из
таблицы видно, что дебиторская
задолжность в 2009 г. увеличилась на
724 тыс. руб. по сравнению с 2008 г. и составляет
31274 тыс. руб. Это произошло из-за увеличения
задолжности покупателей и заказчиков
на 43,98 % , которая составляет большую часть
задолжности как в 2008, так и в 2009 гг. (53,04
и 92,49 % соответственно). Сумма кредиторской
задолжности за год увеличилась на 42203
тыс. р. Основная доля задолжности на поставщиков
и подрядчиков – 38% и 47,01% и авансы полученные
– 41,38 % и 38,02 % в 2008.
Таблица 11 – Анализ состояния дебиторской задолжности в ОАО «Назаровский Элеватор»
|
Из таблицы видно, что выручка от реализации товаров, продукции и услуг в 2009 г. составляет 177542 тыс. руб.
В 2009 г. сумма дебиторской задолжности на конец года возросла до 31274 тыс. руб. Разница с началом года составляет 724 тыс. руб. Продолжительность одного оборота дебиторской задолженности составляет 63 дня, т. е. 63 дня требуется для превращения дебиторской задолженности в денежные средства.
Существуют некоторые общие рекомендации, позволяющие управлять дебиторской задолженностью:
- контролировать
состояние расчетов с
- по
возможности ориентироваться
- следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности: значительное превышение дебиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости предприятия и делает необходимым привлечение дополнительных (как правило, дорогостоящих) источников финансирования;
- использовать способ предоставления скидок при досрочной оплате.
Таблица 13 – Анализ состояния кредиторской задолжности в ОАО «Назаровский Элеватор»
|
Из таблицы видно, что себестоимость от реализации товаров, продукции и услуг в 2009 г. составляет 103856 тыс. руб.
В
2009 г. сумма кредиторской задолжности
на конец года возросла до 63893 тыс.
руб. Разница с началом года составляет
5603 тыс. руб. Продолжительность одного
оборота кредиторской задолженности составляет
225 дней, т. е. 225 дней требуется для превращения
кредиторской задолженности в денежные
средства.
3.6. Анализ
на предмет наличия (
Преднамеренное банкротство - умышленное создание или увеличение неплатежеспособности, совершенное руководителем или собственником коммерческой организации, а равно индивидуальным предпринимателем в личных интересах или интересах иных лиц, причинившее крупный ущерб либо иные тяжкие последствия (ст.196 УК РФ).
Фиктивное банкротство - заведомо ложное объявление руководителем или собственником коммерческой организации, а равно индивидуальным предпринимателем о своей несостоятельности в целях введения в заблуждение кредиторов для получения отсрочки или рассрочки причитающихся кредиторам платежей или скидки с долгов, а равно для неуплаты долгов, если это деяние причинило крупный ущерб (ст.197 УК РФ).
За организацию преднамеренного и фиктивного банкротства предусмотрена уголовная ответственность. На практике это используется кредиторами как дополнительный аргумент в переговорах с должником.
С предприятия выводится все более или менее ценное имущество, прежде всего основные средства. Это осуществляется разными путями, но можно выделить основные способы:
Основные средства отчуждаются по заниженным ценам. При этом недооцененные активы передаются по учетной или несколько большей цене, а переоцененные предварительно проходят оценку в специализированных организациях. Для осложнения возможного расследования со стороны компетентных органов и восстановления исходного состояния - в схеме средства могут «прогоняться» через несколько фирм-однодневок.