Функционально-стоимостной анализ

 

      В настоящее время в отечественной  и зарубежной практике применяются  три основные формы ФСА.⁷

      Достоинством  ФСА является наличие достаточно простых расчетных и графических  методов, позволяющих дать оценку выявленных причинно-следственных связей. Это еще раз подчеркивает, что ФСА-эффективный метод исследования технических, производственных, экономических систем эффективное средство ускорения внедрения новой продукции, повышения качества продукции, оптимизации соотношений между потребительной стоимостью объекта и затратами на его разработку.

      Следует отметить, что ФСА необходимо рассматривать  как внутрифирменный метод  управления качеством продукции. Целесообразна  тесная взаимосвязь между маркетинговыми службами и группами, которые проводят функционально-стоимостной анализ.⁸

      Формы функционально-стоимостного анализа

      Таблица 1.2.

 

      При проведении функционально-стоимостного анализа определяют функции элементов продукции и проводят оценку затрат на реализацию этих функций с целью снижения затрат. Иными словами, ФСА должен способствовать изготовлению или модернизации продукции высокого качества при одновременном накоплении функционально излишних затрат, благодаря решению следующих проблем:⁹

      • экономия материалов и затрат труда;

      • снижение себестоимости продукции;

      • целенаправленное обеспечение высокого качества продукции;

      • улучшение потребительских свойств  продукции;

      • достижение оптимального соотношения  «качество-цена»;

      • поиск резервов снижения затрат на производство и эксплуатацию продукции;

      • поиск резервов повышения качества продукции.

      Организация работы по любой форме ФСА предусматривает  выполнение нескольких этапов (табл. 1.3):

      Таблица 1.3

 

      Итак, цель метода состоит в объединении  понятий «резерв», «эффективность»  и «качество», т. е. функционально-стоимостной  анализ следует использовать как  инструмент повышения эффективности  промышленного производства и с  позиции маркетинга.

      Все большее распространение в аналитической  работе получают принципы функционально-стоимостного анализа качества продукции: функциональность, системность, экономичность, творчество, — содержание которых было освещено. Принципы проведения ФСА качества продукции  универсальны. Они способствуют поиску возможностей рационального распределения  на мероприятия по улучшению качества продукции.¹⁰

      При исследовании качества продукции используются следующие разновидности модели ФСА .

      Функционально-стоимостной  анализ продукции может проводиться  на любом предприятии, когда необходимо решить задачу разработки и постановки на производство новых изделий, повысить технико-экономический уровень продукции, модернизировать или модифицировать продукцию и т. д., включает следующие  этапы.¹¹

      Разновидности моделей ФСА качества продукции

 

      Итогом  проведения ФСА должно быть снижение затрат на единицу полезного эффекта. Это достигается путем сокращения затрат (примерно на 20-30%) при повышении потребительских свойств продукции, при сохранении заданного уровня качества.

      Широта  использования ФСА качества продукции  в рамках модели-комплекса «ФСА-маркетинг-качество»  во многом зависит от понимания важности этого анализа руководителями предприятия. Несмотря на невозможность в результате применения ФСА объективно определить конкретные пути совершенствования  продукции и найти эффективные  резервы снижения затрат на изготовление продукции, так как стоимость  функций элементов продукции  в условиях инфляции не может полностью  адекватно отражать реальное состояние  дел по их формированию, основные методические положения метода функционально-стоимостного анализа в условиях рынка не только не теряют своей значимости, но и по-прежнему свидетельствуют о целесообразности его применения.¹²

      Таким образом, успешное решение проблем  развития рыночного механизма управления качеством возможно с привлечением метода функционально-стоимостного анализа  резервов повышения качества продукции.  
 
 
 
 
 
 
 
 

      3. Проблематика внедрения   учета по методу  ФСА

 

      Перечислим  преимущества и недостатки функционально-стоимостного анализа. Преимущества:

      Более точное знание стоимости продукции  дает возможность принимать верные стратегические решения по следующим  вопросам:

1. назначения цен на продукцию;
2. оптимального сочетания продуктов;
3. выбора между возможностями изготавливать самостоятельно или приобретать;
4. вложения средств в научно-исследовательские работы, автоматизацию процессов, продвижение продукции и т.п.¹³

      Метод способствует:

1. качественной реализации управленческих функций, таких как повышение эффективности дорогостоящих операций;
2. выявлению и сокращению объемов операций, не повышающих ценность продукции.

      Недостатки  данного метода:

      – процесс описания функций может  оказаться излишне детализированным, а модель учета иногда слишком  сложна и ее трудно адаптировать к  реальным условиям;

      – этап сбора данных об источниках затрат по функциям (activity drivers) часто недооценивается;

      – для качественной реализации метода требуются специальные программные  средства;

      – изменения, вносимые в модель не соответствуют  скорости организационных изменений;

      – реализация рассматривается как  «прихоть» финансового менеджмента  и недостаточно поддерживается оперативным  руководством.

      Основными проблемами внедрения ФСА могут  стать:¹⁴

        – трудности психологического  характера, связанные с высоким  уровнем тревожности и низким  уровнем мотивации менеджеров  по отношению к внедрению прогрессивных  методов управления затратами; 

      – трудности информационного характера, связанные со слабой степенью развития методологического аппарата проведения ФСА, недостатком программного обеспечения  и средств автоматизации процесса управления затратами. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      ЗАКЛЮЧЕНИЕ

      В данной работе были раскрыта сущность функционально-стоимостного анализа, а также способы его применения для повышения качества продукции  и совершенствования системы  управления на предприятии. Также рассмотрели  метод ФСА  (АВС-const), его применение и дали оценку проблематики внедрения учета по ФСА.

      Функционально-стоимостной  анализ, позволяющий исследовать  все факторы в процессе движения продукции от источника сырья, т. е. с момента ее зарождения, до момента  потребления и утилизации, включая  два основных фактора конкурентоспособности: цену и качество продукции. Такие  возможности ФСА обусловливают  его актуальность, поскольку он выявляет источники, экономит материалы и  затраты труда, и целенаправленно  обеспечить необходимый уровень  качества продукции при снижении затрат на ее изготовление, а также  способствует созданию органического  единства функциональных возможностей и цены товара, т. е. функциональной пригодности товара запросам потребителей. Поэтому следует считать ФСА  внутрифирменным методом маркетинговых  исследований качества продукции и  управления маркетингом на предприятии.

      В итоге можно сказать, что основные методические положения метода функционально-стоимостного анализа в условиях рынка не теряют своей значимости и целесообразности применения.